INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

VALLADOLID

ITSVA

ASIGNATURA
ADMON
DOCENTE
Jose Shuberth Ruz

ALUMNO:

Medrano Peniche Kevin Azraim (21020062)

ING. en Administración

2º “B”

Fecha: 07/03/2022
ACTIVIDAD 2

“INTEGRACION”
 ACTIVIDAD 2 INTEGRACIÓN

1.- PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN

• La calidad del servicio que depende de la selección apropiada de

recursos (humanos y materiales)

• Información: para la satisfacción de necesidades y tomar decisiones
por lo cual debe ser oportuna y veraz.
• Selección: Bajo la frase se debe seleccionar a la persona adecuada
para el puesto, no adecuar el puesto a la persona.
• Conocimiento: Todo individuo es capaz de desempeñar cualquier
función, siempre y cuando cuente con los recursos o se le capacite para
ello.
• De los recursos materiales: El adecuado manejo, y el oportuno
mantenimiento permiten su óptimo aprovechamiento.
2.- TECNICAS DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Escucha las necesidades de tus empleados

Para poder planificar una estrategia de integración y participación de los

empleados lo primero es escuchar cuáles son sus necesidades individuales.
Date el tiempo de conocer a tus empleados y saber cuáles son sus
expectativas, resuelve todas sus dudas y analiza sus comentarios, escucha
sus ideas y discute con ellos cuáles son las áreas en donde se sienten
satisfechos y les gustaría mejorar. Relaciona sus objetivos profesionales e
inquietudes con tus objetivos empresariales y desarrolla estrategias que
mejoren los procesos de integración forma eficiente.
2. Otorga recompensas

Mostrar apreciación por tus empleados es una técnica de integración de

personal que te permite aumentar el compromiso de tus empleados con tu
compañía. Otorgar recompensas es una manera de premiar su esfuerzo, ya
sea que se trate de un reconocimiento público por su buen desempeño o
beneficios adicionales por alcanzar objetivos específicos. Esta técnica te
ayudará a involucrar a tu personal de manera positiva en su trabajo.
3. Ofrece comentarios oportunos

La retroalimentación de forma continua permite a los empleados desarrollar un

mejor desempeño en sus actividades. Dar comentarios oportunos sobre su
desempeño desde el primer día de trabajo es una oportunidad de mejora que
se puede aprovechar de manera significativa, tanto para la empresa como para
los nuevos talentos.

4. Crea oportunidades de desarrollo profesional

Según LinkedIn, el 94% de los empleados permanecería en una empresa por

más tiempo si hubiera una inversión de aprendizaje. Por lo tanto, ofrecer
oportunidades de desarrollo profesional desde el primer día de integración de
personal brinda a los empleados seguridad y agrega valor a la compañía.
5. Ofrece un proyecto específico

Los nuevos empleados quieren contribuir de manera inmediata en la compañía.

Aprovecha esta actitud positiva y energía para incorporarlos a la empresa y
pídeles que ayuden con un proyecto específico en su área. Esto, además de
motivarlos, les ayudará a conocer mejor los procesos y el personal de la
organización.

6.Propicia un ambiente laboral óptimo

Ya hemos mencionado que un mal ambiente laboral es uno de los principales

factores que afectan la integración del personal. Crear un ambiente laboral
óptimo marcará la pauta para el tiempo en que el empleado
permanecerá dentro de la empresa. Existen varios elementos que pueden
ayudarte a crear un buen ambiente laboral, desde las instalaciones, la actitud
del personal, los recursos materiales y tecnológicos, hasta los servicios.
7. Deja claras tus metas

Para optimizar el proceso de incorporación de personal es importante poner en

claro cuáles son las metas de tu empresa y qué se está haciendo para
alcanzarlas.

8. Sé ingenioso y creativo

Es muy probable que los nuevos empleados tengan mucha información que
necesitan procesar. Los manuales de bienvenida o informativos pueden
ayudarte a plasmar de manera creativa e ingeniosa todo lo que necesitan
saber; haz que este proceso sea único y resalte los valores de tu empresa.

9. Otorga responsabilidades de importancia

Como parte del proceso de integración de personal, e independientemente del

puesto, es importante dar de manera progresiva tareas de liderazgo a los
nuevos empleados y permitirles su integración en los procesos de la
organización.
10. Asigna un guía

Una de las técnicas más comunes para la integración de personal cuando se

incorpora un nuevo elemento a la compañía es la asignación de un guía. Se
trata de una persona que le ayude de manera informal y casual al nuevo
empleado a entender la empresa, resolverá todas sus dudas y lo
acompañará por un periodo en el que transmitirá la cultura organizacional y
un sentido de pertenencia.

11. Da seguimiento

La integración del personal es una práctica continúa que te ayudará a seguir

evaluando el desempeño de los empleados e identificar aquellos puntos en los
que puedes mejorar para cubrir todas las necesidades de tus empleados. Dar
seguimiento a la integración no solo te permitirá conservar el talento de tu
empresa, sino que además podrás establecer estrategias eficaces para un
desarrollo adecuado de tu organización en todo momento.

3.- INTEGRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES

Uno de los procesos más relevantes que ocurren en las empresas es

el proceso de integración de personal. No es algo que le concierne solo al
Departamento de Recursos Humanos, aunque algunos crean que sí.

De la forma en que recibas a un nuevo empleado depende, en gran medida, su

productividad y comportamiento futuro. Una buena recepción constituye el
punto de partida para tener un colaborador comprometido.

La falta de compromiso de los trabajadores puede tener un impacto económico

negativo en tu organización. Por tanto, la integración de personal en una
empresa resulta crucial.
4.- INTEGRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
La integración financiera es un proceso mediante el cual los mercados
financieros del mundo tienden a estar cada vez más entrelazados entre sí.

Es decir, la integración financiera es una tendencia hacia la globalización de

los productos de ahorro, de inversión y de crédito.

En la práctica, ese tipo de integración permite que las entidades financieras

puedan ofrecer sus servicios de forma transfronteriza. Es decir, un banco
norteamericano puede tener, por ejemplo, clientes en España.

Igualmente, la integración financiera se observa cuando un inversor de un país

X puede adquirir acciones de la empresa BZ que lista en la bolsa de valores del
país Y.

5.- INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS/INFORMATICOS

La Integración tecnológica es la fusión de las herramientas que unen los
dispositivos de última generación. Actualmente se cuenta con aplicaciones de
punta que se valen de la más reciente y avanzada tecnología. De este modo, se
facilita la interacción de los usuarios, propiciando mayor practicidad y confort al
momento de utilizar cualquier servicio.

La tecnología no se conformó con evolucionar, ni con innovar día a día. Ahora

integra todos sus procesos, globalizando todos los sistemas que enmarcan la
sociedad (la economía, la comercialización, la información y el trabajo).

La integración tecnológica permite que los usuarios con un computador y

conexión a internet. Puedan navegar, trabajar, estudiar, ver televisión, adquirir
servicios, pagar facturas, manejar cuentas bancarias y comunicarse. Sólo por
mencionar algunas de las muchas actividades que ahora se puede hacer con
la integración tecnológica.