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EL CÓDIGO

DE
ÉTIICA Y DIIRECTIIVOS Y
ALTOS MANDOS
Delimitación de cultura
organizacional para
2
ÁREA DE R..H
Redacción del
C.E.C.

CONDUCTA
el C.E.C.

4
11 3 DIIRECTIIVOS Y ALTOS MANDOS
DIIRECTIIVOS Y ALTOS MANDOS Firma y legalización del C.E.C.
Revisión de C.E.C

5 6
ÁREA DE R..H ÁREA DE R..H
Aviso a Supervisores del nuevo Capacitación de RH
C.E.C

7 8
GERENTES Y SUPERVIISORES SUBORDIINADOS
Aplicación del C.E.C. a subordinados Ejecucuión del C.E.C.

9 110
ÁREA DE R..H GERENTES Y SUPERVIISORES
Solicitud de Gerentes para evaluación del C.E.C. Evaluación

1111 112
SUBORDIINADOS GERENTES Y SUPERVIISORES
Realiza evaluación Comparte resultados

113
ÁREA DE R..H 114
Evalúa resultados y genera una conclusión ÁREA DE R..H
Transmite resultados

11525 116
DIIRECTIIVOS Y ALTOS MANDOS ÁREA DE R..H
Recibe resultados de evaluación y Recibe opiniones y crea estrategías
externa mejoras

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ÁREA DE R..H GERENTES Y SUPERVIISORES
Externa estrategías y capacita Emplea las estrategias en subordinados

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ÁREA DE R..H DIIRECTIIVOS Y ALTOS MANDOS
Analiza constante y Recibe evaluaciones del C.E.C
transmite evaluaciones
RESPETO.

Del 1 al 5, ¿Cómo considera que se dirigen hacia usted sus compañeros y viceversa?
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Del 1 al 5, ¿Qué tanta empatía se genera el entorno cuando ocurre un suceso no muy común?
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Del 1 al 5, ¿Cómo se respeta las propiedades tanto personales como ajenas?


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Del 1 al 5, ¿usted ha visto algún tipo de discriminación de cualquier tipo? (si es asi favor de
especificar cuál ha sido el caso)
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Del 1 al 5, ¿Cómo es el respeto en general, (personas mayores, menores, con otra cultura)?
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Favor de dejar una opinión personal, observación, con la finalidad de recabar información y
retroalimentación.

Nombre y firma:
FORMATO DE INFORME DE RESULTADO A ALTOS MANDOS.

Cantidad de empleados evaluados:

Observaciones:

Conclusiones:

En base a, se determina que:

Elaborado por:

Nombre, firma y sello


Del 1 al 5, ¿que tanto se involucra en otras zonas o actividades?

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Del 1 al 5, ¿Qué tanto aprovecha el empleado su tiempo laboral?

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Favor de dejar una opinión personal, observación, con la finalidad de recabar información y
retroalimentación.

Nombre y firma:
HONESTIDAD.

Del 1 al 5, ¿Qué cosas ha visto fuera de lo normal (un hurto, una indisciplina, etc.)?
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Del 1 al 5, ¿Qué tan sincero es cuando ve una anomalía, (si es que hay una)?
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Del 1 al 5, ¿Qué tan honesto es con sus compañeros/jefes de su zona?


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Del 1 al 5, ¿Cómo aplica la honestidad dentro y afuera de la empresa?


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Del 1 al 5, ¿Cómo asumiría las consecuencias de sus actos, (si es que llega a ocurrir algo)?
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Favor de dejar uyna opinión personal, observación, con la finalidad de recabar información y
retroalimentación.

Nombre y firma:
INSTRUCTIVO DE USO DEL FORMATO DE EVACUACIÓN DE DESEMPEÑO

1-El primer y más importante punto es contestar con honestidad y especificar a detalle cuando sea
necesario (en caso de haber un inconveniente).

2-Es importante que se conteste con tinta (del color que sea).

3- La numeración de las respuestas va del número 1 al 5, haciendo que 1 sea lo peor y 5 lo mejor.

4- Para contestar deberá colocar en la casilla que usted considere (del 1 al 5) la mejor opción en
base a lo preguntado, coloque una cruz, paloma, etc. Tiene que ser entendible su respuesta.

5- Llenar sus datos y verificar que sean correctos.

6- Si se llega a tener una duda, siéntase en la libre comodidad de preguntar al encargado que
aplica.
TRABAJO EN EQUIPO.

Del 1 al 5, ¿Qué tanto colabora con sus compañeros de trabajo?

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Del 1 al 5, ¿Qué tanto protagonismo toma en cuanto a trabajar en equipo se refiere?

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Del 1 al 5, ¿Qué tanta convivencia en al ambiente laborativo se siente en su zona?


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Del 1 al 5, ¿En tema de comunicación, que tanto influye con usted y sus compañeros?
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Del 1 al 5, ¿hablando de aporte personal, que tanto apoyo hay en su zona de trabajo?
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Favor de dejar una opinión personal, observación, con la finalidad de recabar información y
retroalimentación.

Nombre y firma:
SERVICIO CON CALIDAD.

Del 1 al 5, ¿Cómo ha notado su mejoría como empleado de la empresa?


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Del 1 al 5, ¿De qué manera se hace autoevaluaciones personales para medir su progreso?
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Del 1 al 5, ¿De qué manera se anticipa a los problemas para una solución?
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Del 1 al 5, ¿Cómo nota la madurez hablando de trata y comprensión con otras personas?
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Del 1 al 5, ¿cómo considera la capacitación y las constantes evaluaciones para que usted como
trabajador pueda dar un mejor resultado?
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Favor de dejar una opinión personal, observación, con la finalidad de recabar información y
retroalimentación.

Nombre y firma:
FORMATO DE RETROALIMENTACION A LOS EVALUADOS.

Al final se hace una recolección de datos para crear un feedback que permitirá ver los puntos
débiles y que más se deben tratar. Contemplando las respuestas calificando del 1 al 5.

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En base a la retroalimentación obtenida y la cantidad de respuesta determinamos gráficas para


identificar aún más el problema y dar solución. La o las personas que hayan incumplido con el
C.E.C. deberán aceptar las acciones que caigan en ellos.
Día/Mes/Año

FORMATO DE EVALUACION.

Nombre del empleado: Departamento/Zona:

Encargado de la evaluación:

El objetivo de la evaluación es mantener un control sobre el desempeño de los trabajadores acerca


del C.E.C en la empresa. Contestar de la manera más honesta.

Indicar de qué manera aplico los valores con los compañeros de trabajo y en la empresa. Del 1 al 5
dependiendo su respuesta.

COMPROMISO.

Del 1 al 5, ¿qué tanto esfuerzo y dedicación considera que aporta en su zona?

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Del 1 al 5, ¿Qué tanto interpone su trabajo sobre otras actividades?

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Del 1 al 5, ¿Cómo considera su participación/opinión en su zona de trabajo?

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