¿QUÉ ES CONTROL DE LA

PRODUCCIÓN?

Alumno: Jonathan Julián Cardona Hernández

Matricula: 204886
Carrera: IMA
Maestro (a): Aldo Arrieta
Materia: Planeación y control de la producción

Monterrey Nuevo León a 25 de enero 2021

 ¿Quién lo lleva acabo?
En la empresa en dónde realice mis practicas profesionales los encargados del
control de la producción eran: El director de producción que hacia la planeación
y proyección junto al gerente de producción para posteriormente el gerente
encargarse de comunicarle el plan a su equipo de supervisores de áreas.
Por medio del control de producción se confirman los productos hechos en una
industria y se proviene a su verificación para constatar si se cumplen todos los
requisitos necesarios. Con el control de producción se pretende guiar el método
a continuar para la construcción y entrega de los artículos, por medio de una
secuencia de directrices que se exigirán a los que desempeñen dichas
ocupaciones. Esto se realizará por lo cual se consiga, en el tamaño de lo viable,
rebajar los costes.
Usos:
El primordial objetivo del control de producción es desarrollar la eficiencia de los
artículos en la organización en cuestión y hacer que las metas de construcción
sean más eficaces. Para realizar esta tarea, se debería planear el sistema de
producción y verificar lo cual se ha producido.
De esta forma, se sabe de antemano lo cual la organización debería crear, así
como lo cual tiene que usar referente a materiales, herramientas, maquinaria,
personal y conjuntos, entre otras cosas. De igual manera, se controla el resultado
de la producción y se verifica que lo cual se ha realizado, corresponda con lo
cual se ha planificado, por lo cual soluciona los probables inconvenientes que
logren surgir.
Aun cuando el control de producción es algo que se vino realizando ya hace
varios años, en la actualidad hay expertos profesionales en este sector que
saben realizar un control intensivo analizando cada una de las piezas para que
al final se considera un producto de calidad. En el momento de asegurar que el
control de producción sea conveniente, el sistema debería tener una buena
organización. Este se tiene que dividir en las próximas piezas:
• Producción: parte en la que se lleva a cabo el proceso de los productos
que fabrique la industria en concreto.
• Operaciones: conjunto de tareas que se realizan para producir los
productos o servicios.
• Actividad productiva: tarea que consiste en moldear la materia prima
y transformarla en el producto final que queremos proporcionar a los
consumidores.
• Función de producción: es cuando se fabrican todos los artículos o
servicios que se generan en la industria.
 Ventajas:
El control es un ingrediente esencial para que la empresa logre el éxito, por
medio de una adecuada gestión de producción. Entre las ventajas y beneficios
de este sistema, se encuentran:

• Certifica la fluidez de los procesos de producción a totalidad.

• Controla el mal uso y la pérdida innecesaria de los recursos.

• Logra un uso óptimo de la capacidad de producción, por medio de una

determinada programación que se adecue a los elementos de la máquina
y de esa forma disminuir el tiempo de inactividad y del uso en exceso.

• Avala el tiempo de producción, para que se mantenga a buen ritmo, lo que

ayudará a aumentar la productividad.

• El aumento de producción permite el ahorro de los costos, lo que

proporciona a la empresa resultados finales exitosos.

• Una planificación bien desarrollada, asegura despachos de productos

dentro de los plazos acordados.

• Garantiza que los niveles de inventario se mantengan óptimos en todo

momento y así se puedan evitar que se presenten excesos o faltas de
existencia.

Para finalizar puedo concluir que para lograr el control de la producción es

necesario realizar estudios de tiempos de producción y tener muy bien
controlado este módulo, para esto se hacen proyecciones el departamento de
Gerencia con la Dirección General para el análisis de las tendencias, esta
actividad se realiza con fines de estar preparados cuando se incrementen las
ventas del producto y la demanda aumente, por lo tanto el ritmo de producción
debería aumentar para poder cumplir esa demanda. También los supervisores
de área se encargan del control de la producción y que la línea no pare en caso
de que la línea pare los de mantenimiento se encargan de arreglar la falla en el
menor tiempo posible para cumplir la meta diaria de piezas salidas en la línea.
Bibliografía:

https://visualmexico.com.mx/planeacion-y-control-de-la-produccion/

https://blog.bind.com.mx/control-de-produccion

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Inicio.aspx

https://blog.infaimon.com/conociendo-el-control-de-produccion-a-fondo-y-en-
detalle/

https://www.monografias.com/trabajos24/control-produccion/control-
produccion.shtml

https://www.webyempresas.com/control-de-produccion/