SAMAEL FERRO PÁRRAGA

PROPUESTA PARA SERVICIOS DE MARKETING

Para contratistas independientes

INFORMACIÓN GENERAL

Samael Ferro Párraga se complace en ofrecer su propuesta para servicios para dar soporte a Banco de Alimentos
Diocesis de Zipaquirá - BADIZI para que logre sus objetivos de posicionamiento de marca, atrás de estartegias
comerciales y de mercadeo, que permitan cumplir con las metas y objetivos poyectados por la entidad, ofreciendo
formación y soporte en la creacion de estrategias de comunicación acertiva, asesoramiento en la creación y
consolidación dem manuel de imagen corporativa, creacion e implementación de redes sociales, mejorar la pagina
web actual con más servicios, entre otras que exista lugar según la necesidad del Banco. Como plus adicional tambien
se podria llevar en conjunto las estartegiascomeciales y apoyo en el ambito comercial, con las alianzas con empresas
y convenios interinstitucionales para ampliar las ayudas y docaniones, no solo para las familias más necesitadas si no
tambien para el normal y buen funcionamiento del banco.

El objetivo

 General: Mejorar el posicionamiento de marca de Badizi con el propósito de llegar a una mayor población.
 Especifico 1: Crear e implementar estrategias de marketing, claras y pertinentes con el manual de imagen
corporativa.
 Especifico 2: Consolidar un plan de mercadeo idóneo para las necesidades de Badizi.

La oportunidad

 Formar a todo el equipo de comunicaciones, proyectandolo hacia donde se quiere consolidar a Badizi.
 Crear e implementar junto con el equipo de comunicaciones el manual de imagen corporativa.
 Asumir y supervisar el plan de marketing, permitiendo llegar a cada rincon de la diocesis con la imageen de
Badizi.

NUESTRA PROPUESTA

Banco de Alimentos Diocesis de Zipaquirá - BADIZI cuenta con una merecida reputación por su servicio de ayuda a la
comunidad que más lo necesita. No obstante, ante los diferentes medios de comunicación digitales y no digitales, ante el
poco reconocimiento y al no contar con la persona que dirija esta área de manera conitua, Banco de Alimentos Diocesis
de Zipaquirá - BADIZI se enfrenta a la caida de reconocimiento por la falta de alianzas de las mismas parroquias adjuntas
a la Diocesis de Zipaquirá. Ya que con solo una ayuda y colaboración en permitir un reconocimiento a BADIZI, impactaria
muy bien en el posicionamiento de marca.

1
 Hemos desarrollado soluciones para ayudar a las empresas a seguir siendo líderes en las tendencias de satisfacción de los
clientes y su posicionamiento de marca, proponemos que Banco de Alimentos Diocesis de Zipaquirá - BADIZI implemente
una solución de logística comunicacional y de marketing que permita al Banco de Alimentos Diocesis de Zipaquirá - BADIZI
obtener los beneficios de la productividad, alianzas, convenios y el posicionamiento de marca idoneo y que se merece como
una ONG comprometida con la alimentación y bienestar de los más necesitados.

Estrategia de ejecución
Mi estrategia de ejecución incorpora metodologías probadas y actuales que le permetiran a Badizi, consolidarse
adecuadamente en la región como una fundación en la que se puede confiar y apoyar al momento de ayudar a los
más necesitados.

Escala de tiempo para ejecución

En esta oportunidad se implementará una escala de tiempo mensual, dado a que sería la más idonea para ambas
partes al momento de evaluar los avances.

A continuación se indican las fechas clave del proyecto. Se trata de fechas estimadas que están sujetas a cambios
hasta que se ejecute un contrato.

Descripción Fecha de inicio Fecha de finalización Duración

Junio (Estudio e identificación de 01 / 06 / 2022 30 / 06 / 2022 1 mes

necesidades y creación del plan de
trabajo final)

Julio (Modificaciones y aprobación al 01 / 07 / 2022 31 / 07 / 2022 1 mes

manuel de imagen corporativo)

Agosto (Estructuración a la pagina web 01 / 08 / 2022 30 / 09 / 2022 2 meses

y redes sociales)

Octubre (Campaña diocesana de 01 / 10 / 2022 31 / 10 / 2022 1 mes

posicionamiento de marca a nivel
diocesano)

Noviembre (Creación de las politicas de 01 / 11 / 2022 15 / 11 / 2022 15 días

mercadeo de la fundación)

Noviembre (Dejar montada las piezas y 16 / 11 / 2022 30 / 11 / 2022 15 días

cronograma de las campañas de año
nuevo)

Diciembre (Realizar el plan de trabajo 01 / 12 / 2022 31 / 12 / 2022 1 mes

año 2023)

Material proporcionado
El siguiente material debe ser proporcionado por Banco de Alimentos Diocesis de Zipaquirá - BADIZI para este proyecto.
Para que Samael Ferro Párraga cumpla los hitos del proyecto, este material deberá ser proporcionado según la
planificación acordada. Las fechas de entrega de la tabla siguiente son las más idóneas en base a las fechas del proyecto
actual propuestas:

2
 Material que debe ser proporcionado por Banco de Alimentos Diocesis de Zipaquirá -
BADIZI Fecha de entrega

Politicas actuales, plan de marketing y funciones del equipo de trabajo 02 / 06 / 2022

Claves y accesos a las plataformas digitales, redes sociales y entre otras 16 / 07 / 2022

PRECIOS
En la siguiente tabla se detallan los precios para la entrega de los servicios descritos en esta propuesta. Estos precios
son válidos durante <## días> a partir de la fecha de esta propuesta:

Costos discriminados por mes

Junio $2,800.000

Julio $2,800.000

Agosto $2,800.000

Septiembre $2,800.000

Octubre $2,800.000

Noviembre $2,800.000

Diciembre $2,800.000

Total del contrato $19.600.000

OPCIÓN 2
Teniendo en cuenta nuestra trayectoria de relacionamiento laboral, me permito ofrecer mis servicios laborales de
planta con ustedes a una tarifa un poco más comoda, para que sea evaluada por ustedes. Claro esta que eso no
quiere decir que no podriamos mantener la propuesta como parte de las funciones al cargo.

Mi propuesta para personal de planta sería de $2.200.000.oo.

Si tiene alguna pregunta sobre la propuesta, no dude en contactar conmigo. La semana próxima nos pondremos en
contacto con usted para encontrar un momento para mantener una conversación de seguimiento sobre la propuesta.

Gracias por su atención,

Samael Ferro Párraga

sama9016@gmail.com / 310-2846645