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PSICOLOGÍA:
Variables empíricas: Observables y medibles (conducta) → Dan tranquilidad ya que lo podemos
observar
Variables hipotéticas: No observables, se infieren de variables empíricas (procesos mentales)
DEFINICIONES:
Motivación: Proceso adaptativo resultado de un estado interno del organismo en interacción con
factores externos, que impulsa y dirige la conducta hacia una acción cuyo objetivo es la supervivencia
y el bienestar
Emoción: Respuesta psicofisiológica (diferentes componentes) adaptativa desencadenada por
estímulos (internos o externos) relevantes cuyo objetivo es la supervivencia y el bienestar
-Yo quería estudiar psicología ya que cuando comencé a estudiar filosofía en la eso me comenzó a
interesar mucho los comportamientos del ser humano , y al año siguiente en psicología en bachiller fui
descubriendo que esta asignatura me encantaba.
Me encanta escuchar a mis amigas y los problemas de las personas y sobretodo cuando conseguía
ayudarles me sentia muy realizada
→ Diferentes variables:
Variable hipotética: Que inferimos en la conducta. Proceso cambiante, dinámico
Variable intraindividual: ESTADO (Yo conmigo misma), cómo cambia la motivación conmigo
misma
Variable interindividual: RASGO → es como un rasgo de personalidad más estables en el tiempo
como por ejemplo ser nerviosa que no es lo mismo que estar nerviosa
Interés Dolor
Esperanza Hambre
Expectativa Angustia
Logro Temor
Autorrealización Ansiedad
TENDENCIA AL HEDONISMO: Incluye ambas tendencias
FUENTES DE MOTIVACIÓN:
Internas → Push, nos impulsan desde dentro
Externas →Pull, nos atraen desde fuera
→ Motivación extrínseca: Hacer una actividad para obtener unos resultados separables (Ejem,
estudiar para aprobar, portarme bien para que no me riñan) → Motivación que proviene de los
incentivos y consecuencias en el ambiente. Surge de las consecuencias independientes y contingentes
a la actividad en sí
Incentivo→ Te incita a hacerlo o a no hacerlo)
Suceso ambiental que atrae y repele a una persona a dirigirse o alejarse de una acción y por ejemplo
cuando antecede a la conducta y generan una expectativa de consecuencia (+/-)
Consecuencia → En función del tipo de consecuencia para mi, aumentará la probabilidad de que en el
futuro lo quiera volver a hacer o viceversa
Reforzador: Estímulo ambiental que aumenta la probabilidad futura de la conducta deseada
Castigo: Estímulo ambiental que reduce la probabilidad futura de la conducta indeseable
COSTOS OCULTOS DE LA RECOMPENSA: Como por ejemplo cuando comienzas a hacer algo
porque quieres y te comienzan a pagar, tu motivación cambia
1. Se va la motivación intrínseca
2. Interfiere en los procesos de aprendizaje (por ejemplo cuando estudio cuando me gusta lo que
estoy estudiando o porque tengo que aprobar)
3. Interferencia en la autorregulación autónoma
4. Pérdida de percepción de autonomía
5. Dificultad para automotivarse
→Motivación transcendente:
Lo que motiva la fuente trascendental no suele ser primordialmente la tarea (intrínseca), ni lo que
ganará u obtendrá ella (extrínseca), sino algo que trasciende a ella, que generalmente es ayudar a otros
y contribuir en una causa que les parece mas importantes que ellos mismos
TIPOS DE MOTIVOS:
MOTIVOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS (MADSEN, 1980)
Motivos: Son las causas o razones específicas de las personas que explican una conducta
(incluyendo su inicio, cambio o detención, y su grado de intensidad)
Motivación: Procesos psicológicos básicos que explican por qué los diferentes motivos
actúan en los comportamientos motivados; es decir, por qué y cómo nos motivan los motivos
Motivación= Motivo+Acción
MOTIVOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS (Madsen, 1980)
Los motivos primarios son básicos para sobrevivir y son comunes para todas las especies
Los motivos secundarios se cree que son peculiaridades de los humanos
COMPONENTES DE LA MOTIVACIÓN:
-Dirección: Elección de metas, elección de conductas
→ Propiedad cognitiva de la motivación que refleja la elección
Del objetivo o meta
De las conductas adecuadas
→ Beck 2000: Índice más apropiado
Satisfacción de necesidades
Consecución de metas
→ Variables para relevancia y persistencia
Expectativa de consecución
Grado de atracción del objetivo