UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Facultad de Ingeniería Química

TEMA:

MOTIVACION ORGANIZACIONAL

DOCENTE: Dr. Nestor M. Alvarado Bravo

 CONCEPTOS BÁSICOS

 Son elementos que mueven a la persona a

realizar determinadas acciones y persistir en
ellas para su culminación.
Estos conceptos son importantes para entender lo
que es la Motivación.

 Instinto
 Necesidad
 Impulso
 Actitudes
 Emociones
Instinto
Conductas innatas, típicas de una especie que, obedeciendo a un
programa genético y contando con una carga energética, se
desencadenan inevitablemente y de forma fija frente a un estimulo.
Necesidad
Se trataría de la variable responsable del inicio de mecanismos
autorregulatorios que implicarían una serie de reacciones conductuales.
Impulsividad
Uno de los conceptos históricamente más relevantes en Psicología de
la motivación. Abarca los agentes internos responsables de la conducta
motivada y ha servido para entender tanto el hecho de que en algunas
ocasiones se pone en funcionamiento una conducta sin instigadores
externos de la misma.
Actitudes
Son creencias o conjuntos estructurados de creencias que nos
mueven o predisponen a actuar a favor o en contra de un
determinado objeto, especialmente un “objeto social”. Se
forman por acumulación de experiencias en el desarrollo de la
persona y su interrelación social.
Emociones
La emoción es un estado psicológico concomitante a la
conducta que vincula elementos energéticos, fisiológicos y
cognoscitivos, constituyendo una fuente básica de la Motivación.
No existe una distinción exacta entre emoción y motivo. Los
dos significan estar conmovido o agitado, y las dos pueden
despertar, sostener y dirigir la actividad del organismo.
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA MOTIVACIÓN?

 Se estudia para averiguar,

a qué obedecen las
necesidades, y deseos
dentro del trabajo.
 Investiga las acciones
humanas y su entorno
laboral
 ¿Qué motiva a alguien a
hacer algo?
 ¿Qué lo incita?
 ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?

 Es un proceso interno capaz de empujar a,

o de tirar de, un individuo para ejecutar
una acción externa, visible, constatable.
 La motivación es una fuerza que impulsa
nuestra conducta en un sentido
determinado, porque al no saber que
hacer, la desorientación, el conflicto
interno, la confusión, la indecisión están
ligados a la ausencia de motivos claros.
 Este término está relacionado con el de
voluntad y el del interés.
 MOTIVACIÓN Y CONDUCTA

Con el objeto de explicar la relación motivación

conducta, es importante partir de algunas posiciones
teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o
principios basados en la acumulación de observaciones
empíricas. Existen tres premisas que explican la
naturaleza de la conducta humana. Estas son:
a. El comportamiento es causado.
b. El comportamiento es motivado.
c. El comportamiento está orientado hacia objetivos.
CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACIÓN

1. Es orientadora: Dirige el comportamiento

2. Es impulsora: Determina el comportamiento
3. Es compleja: Aparecen nuevas motivaciones
superiores a las anteriores
4. Es cíclica: Es un proceso
5. Es homeostática: Proporciona equilibrio
6. Es jerarquizadora: Da un orden al actuar
CLASIFICACIÓN DE LAS MOTIVACIONES
Existe una variedad de autores que han clasificado a la
motivación una variedad de clasificaciones:
1. Motivaciones fisiológicas
2. Motivaciones de seguridad
3. Motivaciones de pertenencia y amor
4. Motivación de estima 
5. Motivación de autorrealización
6. Motivaciones Racionales o emocionales
7. Primarios o selectivo
8. Conscientes e inconscientes
9. Positivos o negativos
 TIPOS DE MOTIVACION

1. Motivación intrínseca: Surge dentro del

sujeto, obedece a los estímulos
internos.
2. Motivación Extrínseca: Se estimula
desde el exterior ofreciendo
recompensas.
 TIPOS DE MOTIVOS
1. Logro
2. Afiliación
3. Competencia
4. Poder
5. No Aprendidos
6. Aprendidos
7. Combinados
EL CICLO MOTIVACIONAL

Equilibrio Estímulo o
interno incentivo

Necesida
Satisfacción
d

Comportamiento
Tensión
o acción
 NECESIDADES

 Necesidades biológicas
 Necesidades biosociales
 Necesidades psicosociales
TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
Teoría de la Higiene de Herzberg
Teoría X y Teoría Y de McGregor
Teoría de Maslow
MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL

 Reconozca las diferencias individuales

 Use las metas y la retroalimentación sobre la
actuación
 Permita que los integrantes participen en decisiones
que les afecten
 Vincule las Recompensas y el Rendimiento
 Controle la Igualdad del Sistema
FACTORES QUE AFECTA LA MOTIVACIÓN

1. Frustración: Es el causante de que las personas al no

poder cumplir los objetivos que impulsaban su
conducta motivada tiendan a caer en un profundo
quiebre emocional.
2. Conflicto Laboral: En muchas veces ocasiona que los
individuos dejen su conducta motivada, ya sea por
razones personales entre empleado- empleador,
jefe- empleado etc..
 CLAVES PARA SER MOTIVADO

 Buscar el lado positivo de las cosas.

 Felicitarnos por los triunfos obtenidos.
 Tener un alto concepto de uno mismo, sin caer en la soberbia
 No buscar lo inalcanzable.
 Tener autoconfianza y no temer a los errores, de ellos se
aprende.
 Enfrentarse a todo y buscar soluciones.
“ La Motivación es un conjunto de
procesos implicados en la activación,
dirección y persistencia de la conducta”
Francisco García y Fernando Doménech
Encontremos algo que sintamos que nos fascine hacer,
y así nunca tendremos que trabajar un día más
en nuestras vidas.

Hervey Mckay