Asignatura Datos del alumno Fecha

Finanzas en un Entorno Equipo No. 2

08/04/2023
Digital

Caso práctico grupal: TOY WORLD

Nº de equipo representado: Grupo 129, Equipo No. 2

Jonathan Méndez Crouset

Maria Fernanda Maldonado Avendaño
Freddy Alejandro Jativa Caizapanta
Carlos Daniel Martinez Domínguez
Salomé Londoño Zapata

Universidad: UNIR Colombia | Universidad Internacional de La Rioja en Colombia

Materia: Dirección de personas y Gestión del Talento
Docente: José Lominchar Jiménez

Envigado, Colombia
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

abril de 2022

Finanzas en un Entorno Digital

Actividades 1
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08/04/2023
Digital

Caso práctico grupal: Toy World, Inc

▸ Descripción de la actividad y pautas de elaboración.

Se trata de una empresa dedicada a la fabricación de juguetes, un mercado
marcadamente estacional, más del 80% de las ventas entre agosto y noviembre, la
concentración de la fabricación en unos meses produce numerosos problemas por lo
que la empresa se está planteando adoptar un modelo de producción uniforme a lo
largo del año como forma de mejorar la eficiencia en fabricación.

En el análisis de este caso grupal deben redactar un documento en el que se

respondan las siguientes preguntas. Recuerden que deben hacer uso del material
disponible en la asignatura, relacionando los conocimientos con la resolución del
caso.

Preguntas
Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los
estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso.

1. ¿Cómo es el mercado y cuales sus características competitivas?

R// Toy World es un fabricante de juguetes de plástico para niños, cuenta con
una amplia gama de productos y diseños, colores y tamaños en la mayoría de
las categorías. se ha destacado por su crecimiento relativamente rápido, y
desde 1976, sus operaciones han sido rentables año tras año con un costo de
producción equivalente al 70% de las ventas y un excelente desempeño de
flujo de caja. El mercado es conocido por ser un "océano rojo", con muchos
competidores y pocas barreras de entrada, pero muchos de ellos carecen de
suficiente efectivo o talento gerencial, lo que favorece a un porcentaje
relativamente alto de empresas en quiebra. Un mercado volátil y estacional
que requiere procesos productivos efectivos para evitar pérdidas necesarias y
lograr rentabilidad.
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Además de los requisitos de capital muy bajos de la industria, los requisitos

tecnológicos relativamente sencillos y la fácil entrada de nuevos
competidores, existe una intensa competencia de precios y diseño. Para
superar a la competencia y capitalizar la demanda actual, es necesario
introducir nuevos productos que inicialmente tienen márgenes altos; sin

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embargo, es sencillo introducir productos que sean comparables, lo que da

como resultado una caída en el precio y una vida útil más corta para los
productos competidores con alto volumen y bajo costo de producción que han
ingresado al mercado. (Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc -
Ensayos - Ximenarami7, s. f.)

2. Compara ambos métodos desde el punto de vista financiero. ¿Cuál es el

mejor? ¿Cuáles son las necesidades de financiación requeridas, según el
nuevo planteamiento estratégico de la empresa y en el contexto descrito con
anterioridad? Para responder a este apartado se considera necesario preparar
con anterioridad unos Balances y cuentas de resultados previsionales
mensuales.
R// Desde el punto de vista financiero, el mejor modelo es la producción
nivelada. Para ello se tienen unas necesidades financieras requeridas:

1. Inversión en maquinaria y equipo: Para lograr una producción nivelada, la

empresa necesitará invertir en maquinaria y equipo adecuados para una
producción constante y uniforme. Esto puede incluir la adquisición de nuevas
máquinas o la actualización de las existentes.
2. Capacitación de personal: Con la producción nivelada, se requerirá un cambio en
la forma en que se asignan los recursos humanos de la empresa. Se necesitará
capacitar al personal para trabajar en un entorno de producción nivelada y
asegurarse de que haya suficiente personal para mantener un flujo constante de
producción.
3. Reducción de costos: La producción nivelada debería ayudar a reducir los costos
de producción, pero la empresa también debe considerar otras áreas en las que
se puedan reducir costos, como la reducción de horas extras, la optimización del
inventario y la eliminación de desperdicios.
4. Gestión del flujo de efectivo: Con la producción nivelada, la empresa puede
esperar un flujo de efectivo más constante y predecible. Sin embargo, se requerirá
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una gestión cuidadosa del flujo de efectivo para garantizar que la empresa tenga
suficiente efectivo disponible para financiar sus operaciones durante los meses
de menor demanda.
5. Reducción de la deuda: La empresa debería considerar la posibilidad de reducir
su deuda durante los meses de menor demanda, para evitar problemas de
liquidez en el futuro y mejorar su solvencia financiera.

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Actividades 3
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3. ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de cada alternativa descrita en el

caso?
R// El caso de Toy World, Inc. describe dos alternativas para mejorar la
producción de la compañía: la producción uniforme y la producción
estacional.

La producción uniforme tendría como ventajas reducir los costos de horas

extras, evitar problemas de reclutamiento y capacitación, y reducir el uso
excesivo de maquinaria. Sin embargo, también podría tener como
inconvenientes una posible disminución en la calidad del producto debido a
la falta de experiencia en la producción continua y una posible pérdida de
ventas debido a una menor variedad en los productos ofrecidos. Por otro lado,
la producción estacional tendría como ventaja una mayor variedad en los
productos ofrecidos y una mayor experiencia en la producción estacional. Sin
embargo, también podría tener como inconvenientes un aumento en los
costos por horas extras y problemas de reclutamiento y capacitación durante
los picos estacionales. Es importante tener en cuenta que estas son solo
algunas de las ventajas e inconvenientes mencionados en el caso y que hay
otros factores a considerar al tomar una decisión sobre qué alternativa seguir.
(Caso Toy World, s. f.)

4. ¿Cuál puede ser la posición del banco? ¿Cómo justificaría el banco su

posición?
R// De acuerdo con el análisis, lo más probable es que al banco le atraiga
invertir en Toy World, porque parece ser una empresa financieramente sólida
y porque las proyecciones de crecimiento para el año 1994 son mejores que
las del período inmediatamente anterior .Sin embargo, existe la posibilidad
de que el banco rechace el proyecto porque es ambicioso y arriesgado.
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La posición del banco en este caso podría ser de recomendar a Toy World,
Inc. que analice cuidadosamente las implicaciones de adoptar un método de
producción uniforme mensual para el año siguiente. El banco podría justificar
esta posición destacando algunos de los riesgos y desafíos que la empresa
podría enfrentar al implementar un método de producción uniforme, como
la necesidad de mantener un inventario más grande para satisfacer la

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demanda estacional, la posible disminución en la calidad debido a la prisa por

cumplir con los plazos de producción, y la posible pérdida de la ventaja
competitiva al no ser capaces de responder rápidamente a los cambios en el
mercado. El banco podría recomendar a Toy World que realice un análisis
exhaustivo de los costos y beneficios de la producción uniforme, incluyendo
una evaluación de cómo afectaría a la rentabilidad y la liquidez de la empresa,
antes de tomar una decisión final. (Caso Toy World Finanzas.Docx - Caso
Toy World Finanzas I Profesor, s. f.)

5. ¿Qué haría usted? ¿Cómo lo justifica?

R// En cuanto a la propuesta de adoptar un método de producción uniforme
mensual, es importante tener en cuenta las ventajas y desventajas que puede
tener en el negocio. Por un lado, la producción uniforme podría mejorar la
eficiencia de la fabricación, permitiendo una mejor gestión de los recursos y
una reducción de los costos. Además, podría aumentar la disponibilidad de
inventario para cumplir con la demanda de los clientes en cualquier época del
año. Sin embargo, también puede haber algunos riesgos y desafíos asociados
con este enfoque, como la posibilidad de acumulación de inventario y la
necesidad de mantener una demanda estable durante todo el año.

Por lo tanto, es importante que se realice un análisis detallado de las

implicaciones de la producción uniforme mensual antes de tomar una
decisión. Se deben considerar factores como los costos de producción, los
ciclos de vida del producto, la estacionalidad de las ventas, la demanda del
mercado, la competencia y los riesgos asociados con la acumulación de
inventario. Una vez que se hayan evaluado estas variables, se puede tomar
una decisión informada sobre si adoptar o no un método de producción
uniforme mensual.

En cuanto al crecimiento de la empresa, es importante evaluar las opciones

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de expansión en función de la estrategia de la empresa, la rentabilidad y la

capacidad financiera. La adquisición de una empresa competidora puede
proporcionar beneficios significativos, como el acceso a nuevos mercados, la
expansión de la línea de productos y la eliminación de competidores directos.
Sin embargo, también puede haber desafíos, como la integración de las
operaciones y la gestión de los costos asociados con la adquisición.

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Por lo tanto, se debe realizar un análisis detallado de los beneficios y riesgos

asociados con la adquisición de una empresa competidora antes de tomar una
decisión. Se deben considerar factores como la rentabilidad de la empresa, la
capacidad financiera de Toy World, Inc., la compatibilidad de la cultura
empresarial y la capacidad para gestionar la integración de las operaciones.
Una vez que se hayan evaluado estas variables, se puede tomar una decisión
informada sobre si adquirir o no una empresa competidora.

Bibliografía

Caso práctico grupal: Título Toy World, Inc—Ensayos—Ximenarami7. (s. f.).

Recuperado 18 de abril de 2023, de

https://www.clubensayos.com/Negocios/Caso-pr%C3%A1ctico-grupal-

T%C3%ADtulo-Toy-World-Inc/5425250.html

Caso Toy World. (s. f.). prezi.com. Recuperado 18 de abril de 2023, de

https://prezi.com/qb-lswldgdv8/caso-toy-world/)

caso toy world finanzas.docx - Caso Toy World Finanzas I Profesor: Javier Bravo

Alumnos: Daniela Berrios Alex Olate Felipe Sepúlveda Camila | Course Hero.

(s. f.). Recuperado 18 de abril de 2023, de

https://www.coursehero.com/file/62976314/caso-toy-world-finanzasdocx/
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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