Resumiendo podemos decir que la planificación es el ejercicio ejecutado con el fin

de reducir el riesgo en la empresa y organizar los medios productivos de acorde

con los objetivos buscados.

Propósitos de la planificación

*Utilizar el tiempo adecuadamente: como por ejemplo; concentrarnos

unicamente en las actividades programadas en el plan, así evitaremos distraernos
de las tareas necesarias para llegar al objetivo.

*Alcanzar más rápido la meta: tener planes nos permite aumentar la

productividad, eliminando los factores que nos cauzan distraccion y así realmente
nos acercaremos hacia el cumplimiento de nuestras metas.

*Autodisciplina y motivación: la planificación aumenta el hábito en la disciplina

personal, que nos facilita la concetración y motivación en una actividad
trabajando en ella hasta concretar.

*Retroalimentación: el seguimiento constante de los avances realizados permite

mejorar las acciones hechas y dar nueva direccion al camino, corregir o tomar en
cuenta las buenas practicas para continuar la réplica de futuros proyectos.

*Autoconocimiento y persistencia: la fijación en la perfección casi siempre tiene

consecuencias negativas, enfocarse en lograr los resultados poniendo siempre el
mayor esfuerzo y conociendo nuestras capacidades individuales es lo importante.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACIÓN

Las ventajas se pueden sintetizar en los siguientes puntos:

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos deuso racional de los

recursos.

2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentaren el futuro,

aunque no lo elimina.

3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias quese presenten,

con las mayores garantías de éxito.
4. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo lasoportunidades.

5. Establece un esquema o modelo de trabajo (plan) y suministralas bases a través

de las cuales opera la empresa.

6. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

7. Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona aladministrador

magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

8. Reduce el trabajo improductivo.

LAS DESVENTAJAS:

1. No se puede contar con datos precisos para el futuro.

2. En algunos casos, su costo puede exceder a su utilidad.

3. En ocasiones paraliza la iniciativa individual.

4. Puede retardar la acción