Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea

Grado en Psicología
Psicología de los RRHH: Planificación, Selección y Promoción

Centro: Facultad de Psicología

Titulación: Grado en Psicología
Curso académico: 2020/21
Curso X
N° Créditos: 4,5
Idiomas: Castellano/Euskera
Código: 25051
A. Docencia
Profesorado: MARTINEZ MORENO, EDURNE
Correo: edurne.martinez@ehu.eus
Flipped Classroom: https://ehutb.ehu.eus/video/5d6cf387f82b2ba17f8b462f

B. Guía docente
1. Contenidos teóricos - prácticos
Introducción
Contenido 1: Etapas de desarrollo de los RR.HH. en
Primera sección:
la organización
Concepciones de los
Contenido 2: Enfoque de personal vs. Enfoque de
RRHH en las
dirección estratégica de RR.HH.
Unidad 1 organizaciones
Contenido 3: Gestión del talento
Fundamentos
Segunda sección: Contenido 1: Objetivos de los RR.HH.
de la
Objetivo, funciones Contenido 2: Funciones del área de RR.HH.
Psicología de
y ámbitos de Contenido 3: Ámbitos de actuación de los RR.HH.
los RR.HH.
actuación de los
RR.HH.
Tercera sección: Modelos de gestión de RR.HH.
Cuarta sección: Cuestiones legales y deontológicas de los recursos
humanos
Contenido 1: Concepto de planificación y gestión
estratégica de los RR.HH.
Contenido 2: Objetivos de la planificación y gestión
Introducción
estratégica de los RR.HH.
Unidad 2 Contenido 3: Pilares para la planificación y gestión
Planificación y estratégica de los RR.HH.
Gestión Primera sección: Proceso de planificación y gestión estratégica
Estratégica de Segunda sección: Planificación de carrera vs. Sucesión
los Recursos Tercera sección: Las Tics y la planificación y gestión estratégica
Humanos Cuarta sección: Contenido 1: Herramientas para la previsión de la
Herramientas para demanda.
la planificación y Contenido 2: Herramientas para la previsión de la
gestión estratégica oferta del trabajo.
de los RR.HH.
Unidad 3 Introducción Contenido 1: Concepto de reclutamiento
El proceso de Contenido 2: Objetivos del reclutamiento
Reclutamient Contenido 3: Variables contextuales que

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condicionan el proceso de reclutamiento

Primera sección: Proceso de reclutamiento
Segunda sección: Contenido 1: Reclutamiento interno
Tipos de Contenido 2: Reclutamiento externo
o reclutamiento
Contenido 1: Definición, ventajas y desventajas del
Tercera sección: E-
e-reclutamiento
reclutamiento
Contenido 2: Herramientas para el e-reclutamiento
Cuarta sección: Evaluación del proceso de reclutamiento
Introducción
Primera sección: Contenido 1: Preselección y entrevista preliminar
Proceso de selección Contenido 2: Pruebas y entrevista en profundidad
de personal Contenido 3: Informe y toma de decisión
Unidad 4
Contenido 4: Contratación y acogida
El Proceso de
Contenido 5: Evaluación del proceso y resultados
Selección de
Segunda sección: Contenido 1: Pruebas para la evaluación de rasgos
Personal
Herramientas para psicológicos
la selección de Contenido 2: Pruebas para la evaluación de
personal competencias
Contenido 3: Entrevista en profundidad
Introducción
Primera sección: Contenido 1: Diagnóstico de la organización
Proceso de Contenido 2: Análisis y detección de necesidades
planificación de la Contenido 3: Diseño de programas formativos
formación del Contenido 4: Implantación del programa formativo
Unidad 5
personal Contenido 5: Evaluación y valoración de la
Planificación y
formación
Gestión de la
Segunda sección: Contenido 1: Métodos verbales o centrados en el
Formación del
Herramientas para formado/a
Personal
la formación del Contenido 2: Métodos participativos o centrados en
personal el formando/a
Contenido 3: Otros métodos: Outdoor training,
coaching ejecutivo y mentoring.
Tercera sección: Las Tics y la formación del personal

2. Bibliografía

Bibliografía básica

 Andrés, M. P. (2010). Gestión de la formación en la empresa. Barcelona: Pirámide.

 Dolan, S., Valle Cabrera, R., Jackson, S., & Schuller, R. (2007). La gestión de los recursos
humanos. Como atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos
de transformación. Madrid: Mc Graw Hill/Interamericana.
 Luna, R. (2018). Gestión del talento: De los recursos humanos a la dirección de
personas basadas en el talento (DPT). Madrid: Pirámide.
 Martínez-Moreno, E., y Hermosilla, D. (2020). Psicología de los RRHH. Leioa: Editorial
de la Universidad del País Vasco-Euskal Herriko Unibertsitatea.
 Pereda, S., & Berrocal, F. B. (1993). Valoración de puestos de trabajo. Eudema.
 Pereda, S. y Berrocal, P. (2014). Bases de la Psicología del Trabajo para la Gestión de
Recursos Humanos. Madrid: Síntesis.

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 Rodríguez, A., Zarco, V., Mañas, M.A. & Delgado, A. (2008). Psicología de los recursos
humanos. Madrid: Pirámide.

Bibliografía de profundización

 Barrick, M. R., & Parks-Leduc, L. (2019). Selection for fit. Annual Review of
Organizational Psychology and Organizational Behavior, 6, 171-193.
 Breaugh, J.A. (2013). Employee recruitment. Annual Review of Psychology, 64, 389-
416.
 Claver, E. y Cols. (2000). Conceptos aplicados de dirección de recursos humanos: Guía
práctica de desarrollo profesional. Madrid: Cívitas Ediciones.
 Dealthry, T. R. (2007). Dynamic SWOT Analysis: Developer's Guide. United Kingdom:
Dynamic SWOT Associates.
 Díaz Llairó, A. (2010). El talento está en la red. LID Editorial Empresarial, SL: Madrid.
 Fernández, A. (1998). La función de los recursos humanos en tiempos de cambio.
Barcelona: Gestión 2000.
 Gómez-Mejía, L.R., Balkin, D.B., & Cardy, R.L. (2008). Gestión de recursos humanos.
Madrid: Prentice-Hall.
 Law, H. (2014). The psychology of coaching, mentoring and learning. John Wiley &
Sons, Ltd.
 Lussier, R. N. y Hendon, J. R. (2020). Fundamentals of human resource management:
Functions, applications, and skill development. Oak Thousand, CA: Sage Publications
 Osca, A., Palací, F. J., Moriano, J. A., & Lisbona, A. M. (2016). Nuevas Perspectivas en
Psicología de las Organizaciones. Madrid: Editorial Sanz y Torres, S.L.
 Peiró, J. M., & Prieto, F. (1996). Tratado de psicología del trabajo (I y II). Madrid:
Síntesis.
 Pereda, S. & Berrocal, F. (2006). Gestión de recursos humanos por competencias.
Madrid: Editorial Universitaria Ramón Areces.
 Pereda, S., & Berrocal, F. (2008). Técnicas de gestión de recursos humanos por
competencias. Barcelona: Editorial Universitaria Ramón Areces.
 Puchol, L. (2007). Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid: Ediciones Díaz de
Santos.
 Salgado, J. F., y Moscoso, S. (2001). Entrevista conductual estructurada de selección de
personal: Teoría, práctica y rentabilidad. Madrid: Pirámide.
 Zedeck, S. (2011). Selecting and developing members for the organization. APA
Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Washington: American
Psychological Association.

Revistas

 Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.

 Capital Humano.
 Uztaro.
 Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior
 Academic of Management Journal.
 European Journal of Work and Organizational Psychology.
 Journal of Occupational and Organizational Psychology.
 Organizational Psychology Review.
 Human Resource Management Review.

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 International Journal of Selection and Assessment.

Direcciones web

 https://www.cop.es/index.php
 http://www.eawop.org/
 http://enop-psy.org/
 https://iaapsy.org/
 https://www.siop.org/
 http://www.osalan.euskadi.eus/osalan/
 https://osha.europa.eu/