PROGRAMA INTERNACIONAL

EN HABILIDADES GERENCIALES
LEADERSHIP AND MANAGEMENT

Fechas: 25 de octubre al 15 de diciembre de 2022

Horario: martes y jueves de 6:30 p.m. – 9:30 p.m.

sesiones de 3 horas

Intensidad: 30 horas

Modalidad: Online | plataforma zoom

Inversión total: $ 400.00

Facilidad de pago:
Matricula $.200.00
Noviembre 30 $.200.00

Certificación: El diploma será otorgado por la Universidad Latina de Panamá,

por el cumplimiento de una asistencia mínima del 80% de las horas
programadas.

Beneficios que puedes obtener:

1. Descuento de 20% a pago de la totalidad del programa antes de iniciar
(Un solo pago de $.320)

2. Descuento de 10% a profesores, estudiantes, egresados de licenciaturas,

maestrías y diplomados de la Universidad Latina de Panamá.
Importante: Solo aplica una beca por inversión.
 10 HABILIDADES PARA DARLE UN GIRO A SU VIDA Y SU MUNDO

En un entorno empresarial y social, cada día más volátil, incierto, complejo y ambiguo
(VUCA), es cada vez más indispensable desarrollar habilidades gerenciales y directivas.
Habilidades que nos permitan optimizar el liderazgo, desarrollar inteligencia emocional,
comunicar mejor, gestionar mejor los cambios, y construir equipos de alto desempeño.
Todo esto para el desarrollo del potencial del participante y para que sea un agente de
cambio positivo que lleve al cumplimiento de la visión y misión de su empresa y
organización.

DIRIGIDO A:

El Programa está dirigido a todo aquel que ocupe un cargos directivos, gerenciales y
jerárquicos, o conduzcan equipos de trabajo. O aquellos que deseen reconocer y potenciar
sus habilidades gerenciales y directivas.

OBJETIVOS:

Objetivos Generales:

Contribuir a desarrollar y fortalecer en los participantes las competencias gerenciales para

liderar personas, equipos y organizaciones.
Desarrollar un liderazgo efectivo en cada participante para que se conviertan en agentes de
cambio positivo para las empresas y las organizaciones.

Objetivos Específicos:

Los participantes podrán:

 Optimizar la Inteligencia Emocional e Iniciar un proceso de desarrollo de las
características de un jugador ideal en equipo.
 Clarificar el Propósito y la Visión de Vida.
 Entender el Proceso para la Toma de Decisiones Efectivas.
 Cultivar una Actitud Positiva y Proactiva.
 Desarrollar una Comunicación Efectiva y Asertiva
 Gestionar mejor las Crisis y las Adversidades
 Conocer la herramienta del Coaching para Liderar con más influencia.

2
 CONTENIDO A DESARROLLAR:

Liderazgo Efectivo | 25 de oct

Vivimos en un mundo que necesita cambios y transformaciones positivas. Contar con
líderes intencionales que desarrollen una visión de transformación, genera una cultura de
liderazgo en la organización ya que inspiran e impactan vidas con su ejemplo, visión y
mensaje.

Toma de Decisiones | 27 de oct

Para ser líderes, necesitamos tomar decisiones que puedan alinearse con nuestro propósito
de vida. La capacidad de tomar buenas decisiones determinará el alcance de nuestro
liderazgo. En este punto es donde revisaremos cuales son los puntos a considerar al
momento de una toma de decisiones

Inteligencia Emocional | 01 de noviembre

La inteligencia emocional es la capacidad de gestionar saludablemente nuestras emociones
y canalizarlas para el logro de nuestros objetivos y el desarrollo de un liderazgo saludable.

Relaciones Interpersonales Saludables | 08 de noviembre

La calidad de nuestras relaciones revela la calidad de nuestro liderazgo. Los buenos líderes
agregan valor a otras personas, creen en el potencial que tienen, suman y multiplican. Hay
buenos hábitos relacionados a la inteligencia emocional que ayudan a desarrollar y/o
mejorar las relaciones interpersonales.

Gestión del Tiempo | 15 de noviembre

No puede haber un buen líder que pierda el tiempo. Administrar nuestro tiempo y
establecer buenas prioridades hará una diferencia en nuestros resultados y efectividad.

Coaching de Vida y Ejecutivo | 17 de noviembre

El coaching es una herramienta para desarrollar nuestro potencial y el de nuestro equipo.
Por medio de preguntas abiertas, poderosas e inteligentes podemos encontrar mejores
respuestas y gestionar oportunamente las diversas situaciones.

Manejo del Estrés y de las Adversidades | 22 de noviembre

Los buenos líderes desarrollan resiliencia. La capacidad de gestionar de manera efectiva las
crisis y de salir más fuerte de ellas. Veremos la importancia de una perspectiva saludable
para enfrentar las adversidades y cómo podemos crecer por medio de ellas.

3
Comunicación Efectiva y Oratoria | 24 de noviembre
Veremos como una comunicación asertiva aumenta nuestra influencia A su vez, la buena
oratoria y el saber hablar en público, nos permitirá conectar mejor con nuestra audiencia y
lograr mejores resultados como líderes.

Equipos de Alto Desempeño | 29 de noviembre

Una cosa son los grupos, otra los equipos y otra distinta los equipos de alto desempeño.
Para alcanzar equipos de alto desempeño es necesario crear sinergia a través de una buena
comunicación, la buena coordinación y sobre todo un alto nivel de confianza.

Actitud y Adaptación al Cambio | 01 de diciembre

Ambas son características indispensables para que todo líder alcance altitud en su vida y
pueda desarrollar todo su potencial. No podemos controlar todo lo que sucede en nuestro
entorno, pero siempre podemos trabajar y mejorar nuestra actitud ante las diversas
situaciones, de esa manera gestionaremos y nos adaptaremos mejor a los cambios.

Valores Transformacionales | 06 de diciembre

Identificar, internalizar y desarrollar valores es una herramienta poderosa para generar
cultura y cambio organizacional. Es una de las maneras efectivas para producir una
transformación personal ydesarrollar un liderazgo de influencia.

Resolución de Conflictos | 13 de diciembre

El conflicto no es necesariamente malo, aunque a veces nos incómoda, puede resultar en
grandes oportunidades de avance y crecimiento si es abordado en el momento indicado. En
esta sesión veremos principios de resolución de conflictos.

Establece tu Propósito de Vida| 15 de diciembre

La capacidad de establecer un propósito de vida determinará el alcance de nuestro
liderazgo. Necesitamos un sentido de misión y visión, y estratégicamente diseñar un plan
para alcanzarlos. Esto se aplica tanto a personas como organizaciones. El diseño de una hoja
de ruta, mejorará el desempeño y la toma de decisiones, que son aspectos claves del buen
liderazgo.

4
 INSTRUCTOR/ FACILITADOR

CARLOS DURAN GIAVI

Coach Profesional con el NCI (Neuroscience & Coaching Institute) avalado por el IAC.

Posgrado en Liderazgo Certificado en Prometa Costa Rica.

Consultor y facilitador en temas de Liderazgo, Coaching y Habilidades Blandas y Directivas
en organizaciones, empresas e instituciones hace más de 20 años.

Director de Lidera21 Escuela de Alto Liderazgo

Docente en Liderazgo de la Escuela Nacional de Administración Pública de Presidencial de

la República del Uruguay hace más de 5 años.
https://www.gub.uy/oficina-nacional-servicio-civil/formacion-capacitacion