CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

1. ¿Qué es la administración el tiempo? -.

2. ¿Qué tienen las empresas para administrar el tiempo? -.
3. Para maximizar sus recursos y, por lo tanto, obtener mayores beneficios, en
cuestiones de tiempo ¿Qué soporta? -.
4. En cuestiones de tiempo ¿Qué se hace necesario en las empresas para
reducir costos y hacerlas eficientes? - .
5. Dentro de las ventajas de la administración del tiempo ¿En qué consiste la
organización y definición de tareas? –
6. . Dentro de las ventajas de la administración del tiempo ¿En qué radica la
reducción de costes? -.
7. Dentro de las ventajas de la administración del tiempo ¿En qué reside la
medición y estandarización de procesos? -.
8. Dentro de las ventajas de la administración del tiempo ¿En qué consiste la
fuente de información y para qué sirve? –.
9. ¿Para qué sirven las estrategias de administración del tiempo en las
organizaciones? -.
10. Dentro las estrategias de administración del tiempo en las organizaciones
¿En qué ayuda la especialización del trabajo? -.
11. Dentro las estrategias de administración del tiempo en las organizaciones
¿Para qué se utiliza la delimitación jerárquica de las tareas? -.
12. Dentro las estrategias de administración del tiempo en las organizaciones
¿Para qué se manipula la simultaneidad de procesos productivos? -.
13. Dentro las estrategias de administración del tiempo en las organizaciones
¿Qué sobrellevan los elementos motivadores? -
14. Dentro las estrategias de administración del tiempo en las organizaciones
¿Para qué sirven las nuevas tendencias tecnológicas? -.
15. ¿Qué es la efectividad en el manejo del tiempo? -.
16. ¿Qué es la eficacia? -.
17. ¿Qué es la eficiencia? -.
18. ¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia? -.
19. ¿Cómo hacer un uso inteligente del tiempo? -.
20. Para el manejo efectivo del tiempo ¿Qué nos aprueba el definir objetivos? -
.
21. Para el manejo efectivo del tiempo ¿En qué consiste establecer prioridades?
-.
22. Para el manejo efectivo del tiempo, definir rutinas ¿A dónde nos lleva? -.
23. Para el manejo efectivo del tiempo ¿Qué beneficios tiene el proporcionar
espacios de tiempo entre tarea y tarea?.-.
24. Para el manejo efectivo del tiempo ¿Por qué es necesario delegar tareas? -.
25. Para el manejo efectivo del tiempo ¿Qué es, para qué sirve y que es
recomendable al establecer tiempos? -.
26. Para el manejo efectivo del tiempo ¿Cómo se eliminan los distractores? -.
27. La efectividad en el manejo del tiempo ¿Qué beneficios tiene? -.
28. ¿Cuál es la sensación común, sobre todo, para quienes tienen múltiples
objetivos? -.
29. ¿Cuál es el método que ayuda a establecer prioridades y organizar metas? -.
30. ¿En qué consiste la matriz de administración del tiempo? -.
31. ¿Quién diseño la matriz de administración del tiempo y que fundamento? -.
32. El cuadrante de la matriz de administración del tiempo llamado importante
y urgente ¿Qué supone y que opina? -.

PROFESOR: GERARDO POZO VÁZQUEZ Página 1

 CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

33. El cuadrante de la matriz de administración del tiempo llamado importante

y no urgente ¿Qué comprende y como se establece? -.
34. El cuadrante de la matriz de administración del tiempo llamado no
importante y urgente ¿Qué implanta? -.
35. El cuadrante de la matriz de administración del tiempo llamado NO
importante y no urgente ¿Cuáles son los juicios a evaluar y en qué consiste?
-.
36. ¿Cuál es el orden de los cuadrantes de la matriz de administración del
tiempo y que destellan? -.
37. Cuando el tercer y el cuarto cuadrante tengan prioridad en la vida de un
profesional ¿Qué simboliza y que se debe hacer? -.
38. Una buena administración del tiempo ¿En qué cuadrante debe agruparse y
para qué? –.
39. Los objetivos personales, empresariales, familiares, ¿Cómo deben
efectuarse y que no deben hacer? -.

PROFESOR: GERARDO POZO VÁZQUEZ Página 2