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  • Trabajo Grupal Sem 8

    Cargado por

    Gabriel Arasup
    18 vistas5 páginas
    El documento describe un ejercicio de trabajo grupal sobre la selección de la mejor estrategia de diseño de envases para perfumes entre tres opciones. La primera opción es baja tecnología con un costo inicial de $45,000 y probabilidades de costos variables. La segunda es subcontratar con un costo inicial de $65,000 y otras probabilidades. La tercera es alta tecnología con un costo inicial de $75,000 y probabilidades. Se construye un árbol de decisión para analizar los costos esperados de cada estrategia y se concluye que la mejor es

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    TRABAJO GRUPAL SEM 8

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    de 5

    CURSO:

    HERRAMIENTAS DE CALIDAD

    TEMA:

    Trabajo grupal en Clase Sem. 8

    DOCENTE:

    CARLOS FRANCISCO GORDILLO ALARCON

    Integrantes:

    Sheynin Checmapoco Paucar U19100742


    Nery Zapana Vargas U19100742
    Hugo Cornejo Mayta U18101458
    Alvaro Fernando cayte Quispe U21314011
    Alonso Arana Supo U21220664

    Arequipa – Perú
    2022
    EJERCICIO 1

    Dentro del área de diseño y desarrollo de producto de Unique Internacional, se ha determinado que se
    necesita diseñar una nueva serie de envases para perfumes. Debe decidirse por una de las
    tres estrategias de diseño. El pronóstico del mercado es para 200000 unidades.
    El jefe de ingeniería de diseño, Peter Ruiz de Castilla, decidió que los siguientes costos son una buena
    estimación de los costos iniciales y variables relacionados con cada una de las tres estrategias:
    Baja tecnología: proceso con poca tecnología y bajo costo que consiste en contratar a nuevos
    ingenieros con poca experiencia. Esta posibilidad tiene un costo de $45000 y probabilidades de costo
    variable de 0.3 para $0.55 cada uno, 0,4 para $0,50, y 0.3 para $0.45.

    Subcontrato: enfoque de mediano costo que emplea un buen equipo de diseño externo. Esta
    alternativa tendría un costo inicial de $65000 y probabilidades de costos variables de 0.7 para $ 0.45
    cada uno, 0.2 para $0.40, y 0.1 para $0.35.

    Alta tecnología: enfoque de alta tecnología en el que se usa lo mejor del personal interno y la más
    moderna tecnología de diseño asistido por computadora. Esta alternativa tiene un costo inicial de
    $75000 y probabilidades de 0.9 para $ 0.40 y 0.1 para $ 0.35. ¿Cuál es la mejor? Dibujar el arbol.
    Cv $0.55 0.3
    $ 155.000

    Baja tecnología Cv $0.50 0.4


    $ 145.000

    $ 145.000
    CV $0.45 0.3 $ 135.000

    Cv $0.45 0.7
    $ 155.000

    Area de Subcontrato
    Desarrollo Cv $0.40 0.2 $ 145.000
    UNIQUE $ 151.000
    INTERNACIONA
    L CV $0.35 0.1 $ 135.000

    Cv $0.40 0.9
    $ 155.000

    Alta Tecnología

    $ 154.000

    CV 0.35 0.1 $ 145.000


    CONCLUSIÓN: Como evaluamos el costo total de las estrategias que evalúa la empresa; elegiremos la alternativa con valor
    monetario esperado: Baja Tecnología

    Actividad 2

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