¿QUE ES EL COACHING ONTOLÓGICO?

• Es una manera de aprender acerca del espíritu humano y el mundo de las

emociones.

• Optar por el coaching no significa que algo ande mal conmigo, sino
simplemente reconocer que hay cosas que no sé.

• El coaching ontológico no es un proceso terapéutico sino un proceso

conversacional y de aprendizaje.
 ¿QUE ES EL COACHING ONTOLÓGICO?
• Es una disciplina que ayuda a interpretar a los seres humanos, sus
interacciones, sus comportamientos y a que logren los objetivos que se
proponen tanto para sí mismos como para sus empresas y la sociedad.

• Es el entrenamiento del ser.

• Desde el coaching usamos el termino “Estar siendo”, dado que somos

seres mutables y transformacionales.
 MODELO OSAR
SISTEMA

EVALUACIÓN COACHING

OBSERVADOR ACCIÓN RESULTADOS BRECHA META

(Lo que interpretamos) (Lo que decimos/hacemos) (Lo que obtenemos) (Lo que deseo)

APRENDIZAJE DE PRIMER ORDEN

APRENDIZAJE DE SEGUNDO ORDEN
Cuanto tiempo te toma asumir un prejuicio según la
apariencia de otra persona?
https://www.youtube.com/watch?v=TcpSMBaOFoE
3 TIPOS DE LENGUAJE

DESCRIPTIVO

GENERATIVO

VALORATIVO
JUICIOS
Lenguaje Valorativo

Son las palabras que nos abren o

cierran posibilidad hacia el futuro y
nos “Predisponen” al mundo de una
manera particular
 ➢ El juicio tiene una doble cara, una cara mira hacia
el mundo y la otra mira hacia el ser que somos

➢ Los juicios siempre hablan de quienes los emiten

De mí ➢ No existe otro acto lingüístico que permitan

Del otro como lo hacen los juicios revelar nuestra alma
DE TODO!! (nuestra forma de ser) con mayor profundidad
Lenguaje Valorativo:

• Uso Productivo:

▪ No colapsar mis juicios como hechos (Afirmaciones).

▪ Expresar juicios que tengan fundamentos.
▪ Apropiarme de mis opiniones, expresándolas como tales y darles temporalidad.
▪ Sentirme con la autoridad para emitirlos. Compromiso social.

• Clasificaciones:

➢ Fundados – Infundados
Temporalidad de los juicios
Rol: Valorar y Predisponer el futuro

PASADO PRESENTE FUTURO

Acciones de X Opinión Condicionar los
futuros posibles
FUNDAMENTACION DE JUICIOS:
1. ¿Desde que inquietud hago este juicio?

Emitimos un juicio para hacernos cargo de algo. Visualizamos un futuro en el cual nuestro juicio
abrirá o cerrara posibilidades.
Para que lo digo. ¿Qué preocupación o deseo tengo? ¿Qué finalidad me mueve al emitirlo?

2. ¿En que dominio en particular estoy realizando este juicio?

3. ¿Cuáles son los estandartes en los que me baso para hacer este juicio?
Cada vez que emitimos un juicio estamos suponiendo que se coteja con un conjunto de
estandartes. ¿Cuál es la medida o supuesto desde el cual sea emitido?
FUNDAMENTACION DE JUICIOS:
4. ¿Qué afirmaciones (acciones u hechos concretos) puedo utilizar para respaldar
este juicio?

5. ¿Puedo fundamentar el juicio contrario? Hay mas hechos que lo validan o hay
acciones que muestran lo contrario? También puedo chequear ¿Qué opina al respecto
alguna persona a quien le doy autoridad para emitir este juicio?

*La incapacidad de fundar juicios, se traduce en una forma de vida infundada.

ACTIVIDAD

FUNDAMENTACION DE JUICIOS:
JUICIO
FUNDADO
(Provisoriamente)

5) ¿Puedo
fundar el
4) ¿Existen juicio
afirmaciones o opuesto?
3) ¿Cuál es el HECHOS que
estándar que valida sustenten este
2) ¿En que este juicio? juicio?
1) ¿Para que dominio tengo
tengo o hago este juicio?
este juicio?
¿Sera suficiente con apropiarse?
“Sos poco confiable”

“Yo pienso que sos poco confiable”

¿Qué efecto provocan tus palabras?

 Reflexión
• ¿Cómo te sentís al emitir opinión infundada sobre otros?
• ¿Cómo crees que impacta en las personas que lo
escuchan?
• ¿Cuánta autoridad te has otorgado para hablar de otros?

• ¿A Quien de tu entorno quieres cuidar de tu forma de enjuiciar?

Eliminemos los prejuicios y las etiquetas
https://www.youtube.com/watch?v=qrFNh_poAXs