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  • Equipo de Trabajo Los Juicios

    Cargado por

    Ode Castillo
    263 vistas12 páginas
    El documento presenta una serie de temas relacionados con el coaching ontológico y la fundamentación de juicios, incluyendo afirmaciones, juicios, competencias para entregar y recibir juicios, y los pasos para fundamentar un juicio. También describe el diseño estratégico de identidad y las acciones y estrategias de aprendizaje que surgen de él, además de incluir preguntas para evaluar el proceso.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Equipos de Trabajo

    Coaching Ontolgico

    Recapitulemos
    Afirmaciones y Declaraciones Juicios Incompetencias en torno a los Juicios Declogo de competencias para entregar juicios Declogo de competencias para recibir juicios
    Dudas?

    Caractersticas de l?

    Y de ella?

    Los Juicios en Accin

    Fundamentacin de Juicios
    Qu es? Para qu nos sirve?

    Fundamentacin de Juicios
    PASO 1: 1. Desde qu inquietud hago este juicio? Cul es el propsito implcito que tengo al hacerlo? 2. En qu dominio particular estoy realizando este juicio? 3. Cules son los estndares que estoy utilizando para hacer este juicio? 4. Qu afirmaciones (acciones o eventos concretos) puedo utilizar para respaldar este juicio?

    Fundamentacin de Juicios
    PASO 2: 1. Fundar el juicio contrario. 2. Compartir el proceso de fundamentacin de juicio con otros.

    DISEO ESTRATGICO DE IDENTIDAD. DEI


    Situacin actual...... Situacin futura........

    JUICIOS Situacin actual......

    Situacin futura......

    ACCIONES

    DISEO ESTRATGICO DE IDENTIDAD. DEI


    ACCIONES QUE SURGEN:

    ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE:

    Evaluemos el proceso que hemos llevado hasta ahora .


    1. Qu valor ha agregado a tu trabajo el participar en estas sesiones? 2. Qu aspectos han sido ms relevantes? 3. Qu quisieras que ocurriera en las prximas sesiones? 4. Qu quisieras que no ocurriera ms? 5. Cmo evalan el desempeo de su facilitador? (yo)

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