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CASO PRACTICO UNIDAD 1

ARLEY GALEANO RENDÓN

TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA

2022
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Cuestiones

1. ¿Qué puede hacer Teneria el Navarrico?

La respuesta debe incluir (claves):

Alternativas de almacenamiento y gestión de stocks, medios de transporte internos y

externos, gestión de precios.

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Solución

1. Alternativas de almacenamiento y gestión de stocks: durante este tiempo la

compañía debe conocer muy bien la extensión y características de los almacenes, el

volumen y tiempos de pedidos, ya que debemos tener en cuenta tanto el valor

económico como los tiempos, de esta manera se pretende reducir los costes en

almacenamiento, pérdidas o daños que se puedan generar, teniendo una buena

comunicación con clientes y proveedores para que las entregas sean efectivas sin

generar sobrecostos. Conociendo los materiales que vamos a almacenar con su

relación peso/volumen tamaño y naturaleza de los mismos y el tiempo que van a

permanecer almacenados. Una solución para la empresa es adoptar en sus

almacenes la forma de almacén semiautomático, que en este caso sería una

solución logística para empresas que no quieren o no pueden optar por una

automatización completa, aprovechando las ventajas que aportan los sistemas

automáticos y las tareas de ejecución manual.

 Medios de transporte internos y externos: en este caso la empresa debe de planear

muy bien sus rutas, tener presente el medio o los medios de transporte a utilizar, como

recomendación podrían pactar una negociación bajo el término incoterm Exwork,

minimizando responsabilidades y costes, ya que en este caso el cliente de Teneria el

Navarrico es quien asume estos costes; también está la opción de contratar un operador

logístico que por su experiencia mitigaría riesgos o daños de la mercancía,

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disminuyendo costes y tiempos, haciendo que la empresa se dedique netamente a la

comercialización y no deba enfocarse tanto en la forma de hacer llegar la mercancía a

sus clientes y más bien en mejorar sus ventas.

 Gestión de precios: Esta gestión no solo consiste en la valía que el cliente fija a un

producto determinado, sino el valor añadido que la misma compañía ofrece a sus

clientes mediante una estrategia de fijación y análisis de precios, posicionando el

producto a tal fin, que se vuelva único para clientes potenciales, dichas estrategias

deben contener márgenes de beneficios al producto, con precios justos, el valor de la

marca, el buen servicio al cliente y mejorar la calidad de sus productos, logrando

fidelizar más clientes.

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Aplicación práctica del conocimiento

El conocimiento adquirido en este caso práctico lo puedo aplicar a lo largo de mi carrera

profesional al momento de reconocer las características esenciales de cada uno de los medios de

transporte, conociendo las limitaciones de cada uno de ellos, estas limitaciones vienen por lo

general dadas por el volumen y el peso de la mercancía a transportar respecto al medio de

transporte.
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Referencias

Nota preparada por Corporación Universitaria Asturias (2018) La distribución. Los medios de

transporte.

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/transporte_internacional_carga/

unidad1_pdf1.pdf