CURSO

Liderazgo para el emprendimiento

AUTOR (ES)

 Cristofer Jens Ramírez Reyes

 Boris André Valera Pinedo
 Gilbriant Leandro Escudero Navarro
 Percy Daniel Quintana Osorio
 Peter Antonio Pinedo Saavedra

ASESORA

Vidal Paredes Carlita Soledad

TARAPOTO – PERÚ

2023
NOMBRE DE EMPRESA
INDUSTRIAS MAYO

VISION
Ser una empresa altamente productiva en venta de alimentos nutritivos, saludables, sin azúcar, bajos en sodio,
colesterol y calorías, comprometidos con la salud, así como el bienestar de los consumidores mediate la promoción
de una cultura de prevención y concientización de la obesidad, sobre peso y diabetes.

MISION
Ofrecer una gran variedad de productos nutritivos y saludables, que contribuya a mejorar la calidad de vida de
nuestros consumidores, específicamente de los grupos sociales mas vulnerables a la obesidad y sobre peso como las
mujere4s y niños, así como personas con diabetes.

DESAFIOS ADAPTATIVOS
HACER NUEVOS SABORES DE RELLENO: Para captar nuevos consumidores.
BUSCAR NUEVOS PROOVEDORES MASIVOS: Tener mejores productos y/o mejorar la calidad de los
productos.
INCERTIDUMBRE EN EL PRECIO DEL MERCADO: Los precios de los insumos pueden subir haciendo que los
márgenes de ganancias sean menores o que los productos suban de precios para el consumidor.
ARQUETIPO
CREADOR: Ya que es una empresa que siempre está innovando y creando nuevas recetas o reinventándose
para poder estar al alcance y gusto de más consumidores.

AMENAZA DE Hacer pruebas con

NUEVOS diferentes rellenos.
COMPETIDORES Elaborar chocolates, con
PROBLEMÁ empaques llamativos.
TECNICO 1 RETO ADAPTATVO
Innovar con chocolates
Elaborar Nuevos para personas diabéticas
Chocolates (Nuevos o con una dieta estricta.
Rellenos).

Comprar Granos en
ESCASES DE LA Toneladas para tenerlos
MATERIA PRIMA en stock.
Buscar sectores donde el
PROBLEMÁ grano está en
TECNICO 2 RETO ADAPTATVO
abundancia
Tener una agenda donde
Buscar Nuevos se apunte la temporada
Proveedores de de escases y abundancia
granos de cacao del cacao.
 Hacer mantenimiento a
FALTA DE las Maquinas Cada 6
MANTENIMIENTO DE meses.
LAS MAQUINAS Hacer Limpieza a las
PROBLEMÁ maquinas después de
TECNICO 3 cada trabajo.
RETO ADAPTATVO
Gestionar el Si las maquinas ya
Mantenimiento pasaron su fecha
respectivo con la máxima de
Gerencia encargada funcionalidad. Renovar
con nuevas maquinarias.