METODO "LEST"

Método LEST (Lean Enterprise Self-Assessment Tool) es una herramienta utilizada

para evaluar la madurez y el nivel de desarrollo de una organización en términos
de su adopción de los principios y prácticas de Lean Enterprise.

Reunir un equipo
de evaluación
Este equipo debe estar formado por miembros de la
organización que estén familiarizados con los principios y
prácticas de Lean Enterprise, debe incluir a personas de
diferentes áreas de la organización para obtener una visión
más completa. LEST

Definir el alcance
Antes de comenzar la evaluación, es importante
definir el alcance del análisis. El equipo debe
decidir qué áreas de la organización se evaluarán
y qué procesos se analizarán.
Alcance

Realizar la
evaluación
El equipo de evaluación debe aplicar el cuestionario de
LEST para evaluar la madurez de la organización en
relación con los principios y prácticas de Lean Enterprise.
Evaluación

Analizar los
resultados
El equipo debe analizar los resultados y determinar el nivel
de madurez de la organización en cada una de las áreas
evaluadas. Esta información debe utilizarse para identificar
las fortalezas y debilidades de la organización.
Análisis

Identificar oportunidades de
mejora
El equipo debe trabajar para identificar las
oportunidades de mejora y desarrollar un plan de
acción para implementar las mejoras necesarias.
Oportunidad

Implementar mejoras
Finalmente, la organización debe implementar
las mejoras identificadas a través del plan de
acción desarrollado por el equipo de evaluación.
Mejoras

Elaboró:
| Arcos Vilchis Ingrid Lizabed | Gonzalez Martinez Vianney | Martinez Garcia Anayanci | Piña
Castañeda Alexa Fernanda | Robles Ruiz Eduardo | Terron Barrera Fatima | Vega Herrera Miguel |
Angel Victoria Cruz Aldo |

Referencias:

Diego-Mas, J. A. [Método LEST - Evaluación global del puesto de trabajo.] (s. f.). Consultado el

05/05/2023. Sitio web: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php