Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Introduccion Pregunta 1:

Un importante fenómeno global de las últimas décadas aumentó fue el aumento del número
de países liderados por mujeres. Si bien la historia ha demostrado muchos ejemplos de reinas
o mujeres en la monarquía, el número de mujeres a la cabeza de un estado ha aumentado
desde 1980. Este crecimiento se debe también al aumento de la representación femenina en
las legislaturas y en puestos militares. En 2018, 13 de los 193 países tenían como jefe de
gobierno a una mujer, hoy en día ese número subió a 26, con mujeres en los cargos de
Canciller, Presidente y Primer Ministro. Dentro de los países más influyentes con mujeres
como jefas de estado, se encuentran, Alemania con Angela Merkel, Erna Solberg de Noruega,
Halimah Yacob de Singapur y Jacinda Ardern en Nueva Zelanda.
Un estudio realizado sobre una gran base de candidaturas femeninas y masculinas muestra
que, en promedio, las mujeres son menos agresivas que los hombres y estas buscan, en
general, soluciones más pacíficas a los conflictos. Las mujeres en el poder en países
occidentales tienden a requerir un menor uso de las fuerzas militares del país que los
hombres, sea interna o externamente. La literatura también sugiere que en los países con
mayor igualdad de género, incluyendo la presencia de más mujeres en las legislaturas,
tienden a un menor uso de violencia durante crisis internacionales1.
La pregunta que nos hacemos es si hasta el momento, el género del líder influye de alguna
manera en el momento de hacer una evaluación de cómo este manejo la pandemia. El
ejemplo más consistente con esto fue el caso de Alemania. Mediante el uso de material
empírico y con la ayuda de artículos periodísticos y otras fuentes, vamos a analizar la
hipótesis que sugiere que las mujeres al mando del ejecutivo han sido más eficientes en lidiar
con la pandemia. Vamos a analizar los casos particulares de seis países, tres con gobernantes
hombres y tres con gobernantes mujeres, Israel, Canadá, Reino Unido y Alemania,
Dinamarca y Nueva Zelanda, respectivamente. La decisión de usar estos países deriva de la
puntuación de resiliencia de Bloomberg. Para explicarlo mejor, Bloomberg tiene seis niveles
de puntuación, cada nivel tiene un número máximo y mínimo, nosotros optamos por utilizar
dos países de los primeros tres niveles, uno con un jefe de estado hombre y uno con un jefe
de estado mujer.

https://www.bloomberg.com/graphics/covid-resilience-ranking/

Angela Merkel y cómo la gestión de la crisis de la pandemia puede marcar su legado:

Dialnet-AngelaMerkelYComoLaGestionDeLaCrisisDeLaPandemiaPu-7625258.pdf

● La gestión de la crisis la ha reforzado a ella y a su gobierno de gran coalición. Sus

intervenciones y discursos han dado calma y confianza a su población.

1 Dan Reiter, “The positivist Study of Gender and International Relations,” Journal of Conflict
Resolution 59 (2015)
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

● Su serenidad y formación científica han sido, sin duda, claves para transmitir esa
seguridad tan necesaria en un líder en momentos de incertidumbre
● Su estrella se apagaba, pero su personalidad y su actuación han sido fundamentales
para que la gestión alemana de la pandemia haya sido una de las mejores del mundo.
Sin duda, su formación científica ha contribuido a ello. Esto ha ayudado a Merkel a
recuperar su voz internacional y su credibilidad en un momento crucial para su futuro
legado

La gestión de la crisis:

➔ La canciller supo ver desde el principio la gravedad de la situación, entender lo que

ocurría y transmitir con claridad que había que cuidar a las personas más vulnerables
y respetar las medidas establecidas para evitar contagios masivos y conseguir que el
sistema sanitario no colapsara.
➔ lemania estableció un eficaz sistema de seguimiento y localización y un cierre
relativamente relajado de seis semanas. Ha registrado más de 198.556 casos y 9.060
muertos, a día 11 de julio2, cifras alejadas de las de países como España o Italia, por
no hablar de Estados Unidos o Reino Unido.
➔ Se considera que el liderazgo de la canciller ha contribuido también a la excelente
nota por la gestión de la crisis. Mantuvo una comunicación clara, serena y periódica al
tiempo que imponía medidas cada vez más estrictas de distanciamiento social. Las
restricciones no tuvieron mucha oposición política. Las decisiones sensatas del
Gobierno, el cierre de filas de la mayor parte de la clase política y la confianza de la
población han sido también fundamentales.
➔ El profesor Nassehi explica el papel desempeñado por Merkel: «Como canciller,
Angela Merkel logró, especialmente al comienzo de la crisis, sincronizar las medidas
de los Länder como moderadora y con cierta autoridad.
➔ El rigor de la canciller en la recopilación de información, su honestidad al reconocer
lo que no sabía y su compostura dieron a la población calma y seguridad.

Discursos:

● Resulta interesante analizar los discursos e intervenciones de la canciller en estos

últimos meses para ir viendo su evolución a lo largo de la crisis y los temas más
importantes para ella en cada momento. En todos hay datos, hechos y emociones
● Angela Merkel no es dada a los grandes discursos y mucho menos a los
grandilocuentes. No es una gran oradora y carece del carisma de otros políticos. Lo
normal es que se dirija una vez al año a la nación en un mensaje pregrabado de Año
Nuevo. Por eso, sorprendió, reflejo de la magnitud de la crisis, cuando el 18 de marzo
lo hizo en su primer discurso televisivo no programado en sus 15 años al frente de la
cancillería. Supo mezclar los sombríos datos y hechos con la compasión y la cercanía
al otro. Transmitió la tranquilidad que la población necesitaba y se ganó su confianza.
Habló directa y francamente (...) Su discurso funcionó. Angela Merkel llegó a los
corazones y mentes de sus ciudadanos y solidificó su liderazgo.
● Comenzó con una nota emotiva: «El coronavirus está actualmente cambiando la vida
en nuestro país de forma dramática. Nuestras ideas de normalidad, de vida pública, de
interacción social, todas ellas están siendo puestas a prueba como nunca antes».
● Destacó la importancia de la democracia y de la transparencia en las decisiones
políticas: «Así que déjenme decirles: esto es serio. Tómenlo en serio también. Desde
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

la Segunda Guerra Mundial no ha habido un desafío a nuestro país que dependa tanto
de nuestra acción solidaria conjunta»
● Apeló directamente a la solidaridad, algo que repetirá en otros discursos: «Creo
firmemente que pasaremos esta prueba si todos los ciudadanos ven esto realmente
como su tarea. Alemania tiene un excelente sistema de salud, tal vez uno de los
mejores del mundo. Eso puede darnos confianza
● No olvidó una de las mayores preocupaciones de la población, las consecuencias
económicas.
● ». Y con cariño, pero con firmeza hizo un llamamiento a la población: «Así como
todos podemos ser afectados por el virus indiscriminadamente, ahora todos debemos
ayudar. Esto es lo que nos muestra una epidemia: lo vulnerables que somos, lo
dependientes que somos del comportamiento de los demás, pero también cómo
podemos protegernos y fortalecernos mutuamente actuando juntos. Depende de cada
uno. Y necesito que todos lo entiendan: en este momento, la distancia es la única
expresión de cariño. Esta es una tarea histórica y solo la podemos llevar a cabo juntos.
Depende sin excepción de cada individuo y por lo tanto de todos nosotros»8.

Coronavirus: 7 mujeres que están al frente de algunos de los países que mejor están
gestionando la pandemia: Coronavirus: 7 mujeres que están al frente de algunos de los
países que mejor están gestionando la pandemia - BBC News Mundo.

● Las respuestas ante la pandemia del nuevo coronavirus varían según cada país, pero
hay algo que tienen en común algunas de las que han sido más alabadas: se han dado
en naciones lideradas por mujeres.
● Desde Europa hasta Asia, 7 naciones con mujeres al frente destacan por su temprana
intervención o por su capacidad de hacer tests y aislar adecuadamente a los pacientes.

Alemania: La alemana Angela Merkel, física de formación y canciller en su país desde 2005,
tomó medidas mucho antes que sus vecinos europeos.
➔ El resultado es que la tasa de mortalidad en Alemania es mucho más baja que la de
sus vecinos europeos.
➔ De hecho, su gestión frente a esta crisis sanitaria ha reforzado la imagen de Angela
Merkel e incluso la ha posicionado en lo más alto del ranking mundial en la lucha
contra el covid-19.
Dinamarca: “excepción europea” del virus
➔ La socialdemócrata danesa y exministra de Justicia Mette Frederiksen, quien ocupa el
cargo de primera ministra del país desde 2019, también reaccionó con prontitud,
cerrando fronteras antes que sus vecinos.
Finlandia
➔ La reacción de la primera ministra más joven del mundo, la finlandesa Sanna Marin,
de 34 años, también ha sido muy aplaudida.
➔ El índice de aprobación entre sus compatriotas por su gestión de la pandemia, con
solo 72 muertes (a 16 de abril) entre una población de 5,5 millones de habitantes, es
del 85%, según datos nacionales.
➔ Una de las claves fue el abastecimiento a lo largo de décadas de la Agencia Nacional
de Abastecimiento de Emergencia (HVK, por sus siglas en finlandés) para hacer
frente a todo tipo de crisis, lo cual le permitió disponer de suministros médicos y
equipos necesarios para tratar a los pacientes.
Islandia
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

➔ Islandia ha mantenido hasta ahora al coronavirus a raya gracias a una estrategia que,
según le dijo a BBC Mundo la epidemióloga islandesa Kristjana Asbjornsdottir,
profesora de la Universidad de Washington, en EE.UU., es "única en el mundo".
Noruega: Las claves de la gestión del vecino escandinavo de Finlandia son, de nuevo, la
previsión y el buen manejo del tiempo, aplicando medidas estrictas desde una fase temprana
del brote.

Nueva Zelanda:
Taiwan

Women leaders are doing a disproportionately great job at handling the pandemic. So
why aren't there more of them?: https://www.cnn.ph/world/2020/4/15/women-leaders-
COVID-19-response.html

Taiwan, Germany & New Zealand: All three places have received accolades for their
impressive handling of the coronavirus pandemic. They are scattered across the globe: one is
in the heart of Europe, one is in Asia and the other is in the South Pacific. But they have one
thing in common: they're all led by women.

The success of these and other women-led governments in dealing with a global pandemic is
all the more noteworthy, given that women make up less than 7 percent of world leaders.

Four of the five Nordic countries are led by women. Their countries each have lower death
rates from coronavirus compared to the rest of Europe. For example, Finland's Prime
Minister, 34-year-old Sanna Marin, is the world's youngest leader but she has an 85%
approval rating among Finns for her preparedness for the pandemic, with only 59 deaths in a
population of 5.5 million.

Other female heads of state have also made headlines through their tough response to the
coronavirus. Prime Minister Silveria Jacobs of Sint Maarten governs a tiny Caribbean island
of just 41,000, but her no-nonsense video telling citizens to "simply stop moving" for two
weeks has gone viral around the world.

Many countries led by incompetent, science-denialist men have led to catastrophic

coronavirus outbreaks

More women needed?:

It's too early to say definitively which leaders will emerge as having taken enough of the right
steps to control the spread of coronavirus -- and save lives. But the examples above show that
a disproportionately large number of leaders who acted early and decisively were women.

Yet, on January 1, 2020 only 10 of 152 elected heads of state were women, according the
Inter-Parliamentary Union and the United Nations -- and men made up 75% of
parliamentarians, 73% of managerial decision-makers and 76% of the people in mainstream
news media.

It is long past time for us to recognize that the world is in dire need of more women leaders
and equal representation of women at all levels of politics.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

At the very least, the disproportionate number of women leaders succeeding in controlling
this pandemic -- so far -- should show us that gender equality is critical to global public
health and international security.

Research: Women Are Better Leaders During a Crisis: Research: Women Are Better
Leaders During a Crisis (hbr.org)

● There has been a lot said about how women have done a better job leading during the
Covid-19 crisis than men. According to an analysis of 360-degree assessments
conducted between March and June of this year, women were rated by those who
work with them as more effective. The gap between men and women in the pandemic
is even larger than previously measured, possibly indicating that women tend to
perform better in a crisis. In fact, women were rated more positively on 13 of the 19
competencies that comprise overall leadership effectiveness in the authors’
assessment.
● During the Covid-19 crisis, we’ve heard anecdotally about women leaders doing a
better job and new research backs that up. One study found that outcomes related to
Covid-19, including number of cases and deaths, were systematically better in
countries led by women.

Leading the Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter?: Leading the
Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter? by Supriya Garikipati,
Uma Kambhampati :: SSRN.
Since the start of the ongoing coronavirus pandemic, the relationship between national female
leaders and their effectiveness in handling the COVID-crisis has received a lot of media
attention.

Given the importance of leadership in times of crisis, national leaders have also been in the
spotlight. In this context, much has been written about the performance of women leaders.

Much of the media analysis however, has been about two high-profile female leaders (Angela
Merkel and Jacinda Ardern) who have steered their countries through the initial few weeks
with less loss of life than their immediate comparators in Europe

● First, are there any significant and systematic differences in the COVID-outcomes of
male and female led-countries in the first quarter of the pandemic?
● Second, can we point to any differences in policy measures adopted by male and
female leaders that might explain the differences in outcomes? In particular, we
consider the timing of lockdown in these countries.

Missing in Analysis: Women in Foreign Policy–Making

Karen E Smith
● Before the end of the Cold War, only a few women had ever served as foreign
minister anywhere in the world. Since the early 1990s, however, women have
frequently served in this capacity, though they are still a minority in foreign policy–
making
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Este cuadro muestra la distribución de la cantidad de casos durante toda la pandemia.

Claramente se ve que los países con hombres en el poder tuvieron dos grandes picos picos de
coronavirus, mientras que en el país gobernado por una mujer, la distribución de casos se
mantuvo más estable.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

En el caso de la muertes por covid-19, se muestra un resultado un poco diferente. Si bien

Reino Unido tuvo una gran cantidad de muertes, Alemania también sufrió grandes bajas
durante el periodo de Febrero de 2021. Todos los países muestran una distribución parecida
con dos picos específicos durante toda la pandemia, todos excepto Nueva Zelanda que se
mantuvo en números muy bajos comparados con los otros países.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

En este gráfico se puede ver el porcentaje de la población vacunada con una dosis. Canadá,
Reino Unido, Israel, Dinamarca y Alemania tienen casi el mismo porcentaje de vacunas,
mientras que Nueva Zelanda se mantiene con un poco menos del 20% de la población
vacunada. Otra cosa para notar, Israel el Reino Unido, con un jefe de gobierno hombre,
iniciaron antes con un mayor porcentaje de la vacunación, mientras que Canadá y Dinamarca
y Alemania, con el gobierno de una mujer, tardaron más en llegar a niveles altos de la
población vacunados. Por otro lado, Nueva Zelanda inició más tarde con la vacunación.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Económicamente hablando, Nueva Zelanda, Alemania y Dinamarca, con gobiernos de

mujeres, van a tardar menos en poder volver a los niveles de empleo que tenían antes de la
pandemia, Canadá tendrá que esperar hasta principios de 2023, el Reino Unido a finales de
2023 e Israel a principios de 2025.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Otro dato interesante es la presencia de las diferentes variantes en cada país. Esto depende de
las políticas que cada país puso para restringir la entrada de una variante diferente de covid,
con restricciones de transporte o cuarentenas, en este caso tenemos un análisis más complejo.
Para finales de Mayo del 2021, habia tres países con la mayor cantidad de casos de la variante
delta, esto muestra que la variante descubierta en la India, pudo entrar con un gran impacto en
Canadá, Nueva Zelanda y el Reino Unido, dos países con jefe de gobierno hombre y uno
mujer. Mientras que los países con la menor cantidad de casos de la variante delta, son Israel,
Dinamarca y Alemania, dos países con jefe de gobierno mujer y uno hombre.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Pregunta 3

¿Qué hace China en materia de política exterior y derechos humanos?

El Examen Periódico Universal (EPU o UPR) es un mecanismo del CDH (Consejo de
Derechos Humanos) de las Naciones Unidas. Se encarga de evaluar cómo se encuentra el
nivel de derechos humanos que los 193 países miembros de la ONU poseen.

Introducción:
Los intereses, interacciones e instituciones son claves para entender cómo funcionan los
derechos humanos internacionales. Estas cuestiones pueden explicar el porqué del interés de
los países en acatar las leyes predispuestas por estos documentos, el pueblo considera
importante la implementación efectiva de los mismos, por lo que los gobiernos deben cumplir
para poder mantener el poder. Cabe destacar que los DDHH son leyes creadas por los países
occidentales y las democracias liberales. Las normas predispuestas en estos apartados no son
respetadas por todos los países por igual. De todas formas, con el crecimiento de países como
China requieren de una mayor presencia de DDHH en sus políticas, el gobierno de Xi Jinping
considera importante este nuevo actor ya que colabora con la estabilidad y el crecimiento del
país2.
Una manera en la que se refuerzan estos ideales es mediante el uso de recomendaciones de
estado a estado, en nuestro caso, vamos a analizar las recomendación que China hizo a
diversos países. En nuestro análisis tenemos tres tipos diferentes de países que se dividen de
acuerdo con su Índice de Democracia Liberal, quince países en total. De acuerdo con la
hipótesis que estipula que estas recomendaciones dependen firmemente de los intereses e
interacciones que China tiene con estos países, vamos a hacer una análisis de diversos
factores para armar ese análisis; los niveles y los tipos de ayuda que estos países reciben y
ofrecen a China, si es que estos países forman parte del Belt and Road, los niveles de
interdependencia o dependencia comercial, el tipo de régimen y sus relaciones diplomáticas
en general.
Datos Empleados para el Análisis:

● Estados que pertenecen al Belt and Road3.

● Exportaciones de China a ese país4.
● Importaciones de China de ese país.
● Similitud entre China y ese estado en relación a las votaciones de la ONU5.

Grupo 1
Estados Unidos
Estados Unidos es una república presidencialista, con un presidente independiente a la
legislatura. No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó un total de 12 veces a los
Estados Unidos. Todas estas recomendaciones se dividen en 2 categorías. Estas son, la
categoría 4 y 5 (acción general y acción específica, respectivamente).
Ciclo 2008-2012
Apoyo de Estados Unidos

2 Stephen Chapman, “Is Democracy Foreign to ‘Asian Values’?” Chicago Tribune, (1997)
3 https://green-bri.org/countries-of-the-belt-and-road-initiative-bri/
4https://atlas.cid.harvard.edu/explore/geo?
year=2018&country=43&productClass=HS&product=undefined&target=Product&partner=undefined&s
tartYear=undefined
5 https://yiqinfu.github.io/posts/united-nations-general-assembly/
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

● Ratificar el ICESCR, la CEDAW, la Convención de los derechos de los niños, la

Convención de los derechos de las personas con discapacidades y otros tratados
dentro del núcleo de los derechos humanos
● Aumentar la vigilancia y reducir el uso excesivo de la fuerza, particularmente cuando
estas son dirigidas a grupos minoritarios y discriminados racialmente.
● Cerrar la prisión de Guantánamo y seguir la provisión de las Naciones Unidas
No apoyo de Estados Unidos
● Cambiar la definición de discriminación en la ley para que se alineen con estandares
internacionales y la (ICERD).
Ciclo 2012-2016
No apoyo de Estados Unidos
● Ratificar el Convenio Internacional de Economía y Derechos Sociales y Culturales.
● Adjudicar correctamente las raices del problema de discriminación racial y eliminar el
uso excesivio de la fuerza en contra de minorias etnicas y afroamericanos.
● Revelar completamente los abusos de tortura por parte de los servicios de inteligencia,
asegurarse de la culpabilidad de los sospechosos, y permitir la visita de un supervisor
especial de tortura y otras acto inhumanos en la prisión de Guantanamo.
Apoyo de Estados Unidos
● Ratificar el Convenio de la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación
Contra las Mujeres y la Convención de los Derechos de los Niños y la Convención de
los Derechos de las Personas con Discapacidades tan pronto como sea posible.
Chile
Chile es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura. Se
encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 4 veces a Chile. De estas recomendaciones, 3
fueron para que continúen una acción y la última fue para generar una acción específica
(categorías 2 y 5 respectivamente). Cabe destacar que Chile apoyó todas las recomendaciones
provenientes de China.
Ciclo 2012-2016
● Lanzar la formulación de su plan de acción nacional de derechos humanos en un
tiempo apropiado y que continúe promoviendo legislaciones y acciones para eliminar
la discriminación.
Ciclo 2017-2021
● Continuar promoviendo las legislaciones contra la discriminación y continuar
endureciendo la protección de los derechos e intereses de los grupos vulnerables como
las mujeres, niños y población indigena.
Francia
Francia es una república semipresidencialista, con un presidente independiente a la
legislatura. No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Francia 4 veces a lo largo
de dos ciclos diferentes. Las 4 veces fueron llamados a generar acciones generales, y Francia
brindó su apoyo a todas las recomendaciones por parte de China.
Ciclo 2012-2016
● Tomar medidas efectivas en la legislación y aplicación de la ley para combatir
efectivamente el racismo y la xenofobia.
Ciclo 2017-2021
● Tomar más medidas efectivas para combatir la discriminación racial y la xenofobia.
Australia
Australia es una monarquía constitucional con ministros sujetos a la confianza parlamentaria.
No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Australia 2 veces en el ciclo 2012-
2016. La primera recomendación pertenece a la categoría de continuar acción y la segunda a
la de acción general. Australia apoyó las dos recomendaciones de China. Ciclo 2012-2016
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

● Continuar tomando medidas para combatir de manera efectiva el tráfico de personas y

destruir los fenómenos contemporáneos asociados a formas de exclavitud.
Japón
Japón es una monarquía constitucional con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. No
se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Japón 5 veces a lo largo de dos ciclos.
Sus recomendaciones se dividen en las categorías de acción específica y acción general.
Ciclo 2012-2016
Apoyo por parte de Japón
● Tomar medidas urgentes para promover la equidad de género y proteger de manera
efectiva los derechos de las mujeres y de los niños.
● Tomar medidas urgentes para promover la equidad de género y proteger de manera
efectiva los derechos de las mujeres y de los niños. También aconsejó que implemente
seria e inmediatamente las recomendaciones de la UPR.
No apoyo por parte de Japón
● Reflexionara sobre su pasado y pidiera disculpas a la comunidad internacional en
cuanto a la problemática de las “mujeres de consuelo”.
Ciclo 2017-2021
Apoyo por parte de Japón
● Tomar medidas efectivas para solucionar la inequidad de género, combatir la
violencia doméstica y la explotación sexual. También le pidió que protegiera los
derechos de las mujeres y los niños.
● Reflexionar sobre la inequidad de género, violencia doméstica y las mujeres de
consuelo.

Grupo 2
Argentina
Argentina es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura.
No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 4 veces a la Argentina a lo largo de 2
ciclos. Sus recomendaciones se sitúan en 2 categorías; acción general y continuar acción.
Argentina apoyó las 4 recomendaciones por parte de China.
Ciclo 2012-2016
● Continuar adjudicando a la educación una importancia esencial y que resuelva el
problema de los niños que dejan las escuelas, garantizando su derecho a la educación.
Ciclo 2017-2021
● Continuar tomando medidas efectivas para promover la equidad de género y combatir
la violencia en contra de las mujeres.
Perú
Perú es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura y con
ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China dio a
Perú 5 recomendaciones a lo largo de dos ciclos. Sus recomendaciones se dividen en 3
categorías; continuar acción, acción general y acción específica. Todas las recomendaciones
de China a Perú fueron apoyadas.
Ciclo 2012-2016
● Continuar tomando acciones para eliminar la pobreza y reducir la brecha entre las
condiciones de vida de las personas en las áreas rurales y las ciudades.
Ciclo 2017-2021
● Continuar desarrollando la educación, que reduzca la tasa de analfabetismo y que
provea a su población de una educación básica universal.
Túnez
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Túnez es una república semipresidencialista, con un presidente independiente a la legislatura

y con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China
dio 3 recomendaciones a Túnez a lo largo de dos ciclos. Dos de sus recomendaciones están
dentro de la categoría de acción general y una es de continuar acción. Las 3 recomendaciones
tuvieron el apoyo por parte de Túnez.
Ciclo 2012-2016
● Continuar promoviendo el desarrollo económico y social, que mejore la
infraestructura del sistema de salud y educación.
Ciclo 2017-2021
● Dar prioridad a la eliminación de la pobreza y trabajar en reducir el desempleo y
mejorar las condiciones de vida de su población y que desarrolle de manera activa la
educación.
Croacia
Croacia es una república parlamentaria, con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se
encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 2 veces a Croacia en el mismo ciclo. Ambas
recomendaciones se encuentran en la categoría de continuar acción y recibieron el apoyo de
Croacia.
Ciclo 2012-2016
● Continuar implementando de manera efectiva un plan de acción contra el desempleo
de grupos minoritarios y que continúe implementando una política de estado en
cuanto a la inmigración.
Eslovenia
Eslovenia es una república parlamentaria, con ministros sujetos a la confianza parlamentaria.
Se encuentra en la Belt and Road. China dio 4 recomendaciones a Eslovenia a lo largo de dos
ciclos. Estas recomendaciones pertenecen a la categoría de acción general y continuar acción.
Todas ellas recibieron el apoyo de Eslovenia.
Ciclo 2012-2016
● Continuar incrementando la educación para minorías como la “Roma” y otras.
Ciclo 2017-2021
● Continuar tomando medidas efectivas para proteger los derechos de los grupos
vulnerables, incluyendo a las mujeres, niños, ancianos y personas con discapacidades.
Grupo 3
Venezuela
Venezuela es un régimen autoritario disfrazado de una república presidencialista y con un
presidente independiente de la legislatura. Se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó
3 veces a Venezuela en un mismo ciclo. Las 3 recomendaciones están bajo la categoría de
continuar acción y han recibido el apoyo por parte de Venezuela.
Ciclo 2012-2016
● Continuar implementando el plan de derechos humanos del 2016-2019. Que continúe
los esfuerzos para acceder a un plan universal de salud.
Argelia
Argelia es una república presidencialista, con un presidente independiente de la legislatura y
con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China
aconsejó 3 veces a Argelia a lo largo de 2 ciclos. Sus recomendaciones se dividen en la
categoría de acción general y continuar acción. En todas las ocasiones Argelia apoyó las
recomendaciones de China.
Ciclo 2012-2016
● Aumentar el esfuerzo en el campo del entrenamiento vocacional para su juventud
como vía para disminuir la tasa de desempleo.
Ciclo 2017-2021
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

● Continuar la promoción de un desarrollo social y de una economía sustentable.

Rusia
Rusia es una república semipresidencialista, con un presidente independiente de la legislatura
y con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road.
China aconsejó 5 veces a Rusia a lo largo de dos ciclos. Cuatro de sus recomendaciones se
encuentran dentro de la categoría de continuar acción, mientras que la última es de acción
general. Las 5 recomendaciones tuvieron el apoyo por parte de Rusia.
Ciclo 2012-2016
● Tomar medidas para proteger los derechos de las mujeres, niños, personas con
discapacidades y ancianos.
Ciclo 2017-2021
● Continuar tomando medidas para aumentar el empleo, en particular aumentar la tasa
de empleo en las áreas rurales y remotas.
Myanmar
Myanmar es un régimen militar y se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a
Myanmar 3 veces a lo largo de dos ciclos. Cada una de sus recomendaciones se dividen en las
categorías de acción general, acción específica y continuar acción. Todas las
recomendaciones fueron apoyadas por Myanmar.
Ciclo 2008-2012
● Con la ayuda de agencias relevantes de las Naciones Unidas, sea el anfitrión de más
seminarios y cursos de entrenamiento para asuntos de derechos humanos.
Ciclo 2012-2016
● Continuar sus esfuerzos por preservar la diversidad nacional, cultural y religiosa para
promover la armonía entre grupos étnicos y religiosos
Pakistán
Pakistán es una república islámica parlamentaria con ministros sujetos a la confianza
parlamentaria y se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Pakistán 4 veces a lo
largo de dos ciclos. Las cuatro recomendaciones se encuentran en la categoría de continuar
acción. Todas las recomendaciones de China fueron apoyadas por Pakistán.

Ciclo 2012-2016
● Continuar sus esfuerzos para aliviar la pobreza.
Ciclo 2017-2021
● Considerar la implementación de programas y políticas para el empoderamiento de las
personas jóvenes y aliviar la pobreza.
Conclusión

Con la información analizada podemos llegar a las siguientes observaciones.

● Todos los estados del Grupo 3,- estos son los menos democráticos,- pertenecen al Belt
and Road. Del Grupo 2 también todos pertenecen a excepción de Argentina. Del
Grupo 1 el único que pertenece es Chile.
● Vemos una tendencia a tener una opinión similar a China en relación a las votaciones
de la ONU si el estado en cuestión es menos democratico. Dentro de los estados
analizados Túnez es el que tiene una opinión más cercana.
● Los estados que tienen más relación con China son Estados Unidos, Japón, Rusia,
Australia y Francia. Estos son 4 del Grupo 1 y 1 del Grupo 3.
● China a los 2 estados que más reclamo en la UPR fueron Estados Unidos y Japón, por
Guantánamo y las mujeres de consuelo respectivamente.
Salvador Ron, Tatiana Lauda, Juan José Altieri

Apéndice 1

A.

B.