Final Domiciliario Análisis de la Política Exterior y Toma de Decisiones 

Lauda-Altieri-Ron
Pregunta 1

Un importante fenómeno global de las últimas décadas aumentó fue el aumento del número
de países liderados por mujeres. Si bien la historia ha demostrado muchos ejemplos de reinas
o mujeres en la monarquía, el número de mujeres a la cabeza de un estado ha aumentado
desde 1980. Este crecimiento se debe también al aumento de la representación femenina en
las legislaturas y en puestos militares. En 2018, 13 de los 193 países tenían como jefe de
gobierno a una mujer, hoy en día ese número subió a 26, con mujeres en los cargos de
Canciller, Presidente y Primer Ministro. Dentro de los países más influyentes con mujeres
como jefas de estado, se encuentran, Alemania con Angela Merkel, Erna Solberg de Noruega,
Halimah Yacob de Singapur y Jacinda Ardern en Nueva Zelanda. Un estudio realizado sobre
una gran base de candidaturas femeninas y masculinas muestra que, en promedio, las mujeres
son menos agresivas que los hombres y estas buscan, en general, soluciones más pacíficas a
los conflictos. Las mujeres en el poder en países occidentales tienden a requerir un menor uso
de las fuerzas militares del país que los hombres, sea interna o externamente. De acuerdo con
Dan Reiter en The positivist study of Gender and International Relations que sugiere que en
los países con mayor igualdad de género, incluyendo la presencia de más mujeres en las
legislaturas, tienden a un menor uso de violencia durante crisis internacionales. La pregunta
que nos hacemos es si hasta el momento, el género del líder influye de alguna manera en el
momento de hacer una evaluación de cómo este manejo la pandemia. El ejemplo más
consistente con esto fue el caso de Alemania. Mediante el uso de material empírico y con la
ayuda de artículos periodísticos y otras fuentes, vamos a analizar la hipótesis que sugiere que
las mujeres al mando del ejecutivo han sido más eficientes en lidiar con la pandemia. Vamos
a analizar los casos particulares de seis países, tres con gobernantes hombres y tres con
gobernantes mujeres, Israel, Canadá, Reino Unido y Alemania, Dinamarca y Nueva Zelanda,
respectivamente. La decisión de usar estos países deriva de la puntuación de resiliencia de
Bloomberg. Para explicarlo mejor, Bloomberg tiene seis niveles de puntuación, cada nivel
tiene un número máximo y mínimo, nosotros optamos por utilizar dos países de los primeros
tres niveles, uno con un jefe de estado hombre y uno con un jefe de estado mujer.

Desde los primeros meses de la pandemia del Covid 19, los medios de comunicación le
dieron un gran lugar a la discusión de la relación entre las mujeres líderes nacionales y su
eficacia para manejar la crisis. El coronavirus sirvió como determinante para que las
gestiones de los líderes nacionales pasen a ser el foco de atención y sean analizadas en su
totalidad. A su vez, desde que empezó la crisis en los primeros meses del 2020, los medios de
comunicación están constantemente evaluando como cada líder nacional maneja la crisis. 
Una serie de países dan lugar a estudiar la correlación positiva que se encuentra entre la
buena gestión de gobierno de la pandemia y el género femenimo de sus líderes; Alemania,
Dinamarca y Nueva Zelanda son solo algunos de los países en los cuales los números de
muertes no pasaron a números catastróficos y las crisis económicas desatadas por el
confinamiento no generaron cambios abundantes. “Durante la crisis de Covid-19, hemos
escuchado anecdóticamente acerca de mujeres líderes haciendo un mejor trabajo (...) Un
estudio encontró que los resultados relacionados con Covid 19, incluyendo el número de
casos y muertes, fueron sistemáticamente mejores en países liderados por mujeres” (Zenger
& Folkman, Research: Women Are Better Leaders During A Crisis, 2000). 

Con los crecientes movimientos feministas de las últimas décadas y los cambios culturales
que estos conllevan, se empezó a debatir con mucha frecuencia la falta de actores
internacionales y líderes políticos que hay del género femenino. Si bien los movimientos
feministas van conquistando cada vez más terrenos y luchas por una igualdad de género, los
números muestran que si bien hasta el día de hoy el número de mujeres en la gestión nacional
aumentó, todavía tienen mucho por combatir. En Women in Foreign Policy-Making, la autora
Karen E. Smith enfatiza esta idea, postulando que en cuestiones de política exterior, las
mujeres siguen siendo minoría. 

La pandemia se convirtió en una suerte de experimento que puso a prueba la gestión de los
líderes mundiales ante esta situación que nos es desconocida para todos; a medida que se
transitaban los primeros meses de la pandemia, cada vez surgían más investigaciones en torno
a cómo la pandemia y el confinamiento afectaba socioeconómicamente a cada estado y cuáles
eran las estrategias y medidas de sus gobiernos para combatir esta crisis de la forma más
efectiva posible. Con el pasar del tiempo y cuando se comenzaron a ver los primeros
resultados y efectos que estaba generando la pandemia, se encontró una correlación positiva
entre los países que tienen líderes mujeres y la efectividad de lidiar con la crisis. Dicho esto,
podemos cuestionarnos ¿Cuáles son los factores que determinan las diferencias encontradas
entre las gestiones de líderes hombres y mujeres?. Karen E. Smith postula que la mujeres
tienden a tener un estilo de gestión diferente, más centrado en las personas, en la igualdad de
género y en materia de derechos humanos. A su vez, la autora cita a Francis Fukuyama
(1998) quien afirma que "un mundo dirigido por mujeres seguiría diferentes reglas": sería
menos agresivo, aventurero, competitivo y violento”. Siguiendo con esta línea de
pensamiento, para sustentar esta idea, analizaremos el fenómeno de “acantilado de cristal”; en
Research: Women Are Better Leaders During a Crisis, Zenger, J & Folkman, J describen a
este fenómeno como la capacidad que tienen las mujeres para ser puestas al mando y salvar
una empresa cuando está en problemas: se les entrega algo que está roto, donde las
posibilidades de fracaso son altas y tienden a solucionarlo. Pero esto nos lleva a pensar ¿están
las mujeres más calificadas para liderar durante una crisis?.

A partir de esto, analizaremos artículos, papers, investigaciones y datos cuantitativos para

corroborar si realmente importa el hecho de ser mujer al momento de manejar la pandemia
del Covid 19.

Por un lado, el texto Leading the Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter?
de Garikipati & Kambhampati (2021) estudia este interrogante desde el punto de vista de
cantidad de casos de COVID y muertes generadas por este último, en los primeros tres meses
de la pandemia, analizando los 194 países del sistema internacional. Como resultado, las
autoras encuentran que los resultados de COVID son sistemática y significativamente
mejores en los países que están liderados por mujeres y encuentran como explicación a esto
las políticas proactivas que adoptaron estas líderes, haciendo hincapié en la habilidad
empática que las mujeres tienen frente a este tipo de situaciones. A su vez, los resultados de
los estudios llevados a cabo en este paper indican que las mujeres líderes reaccionaron de
forma más rápida y decisiva frente a la estimación de probabilidad de muertes por el Covid
19, por lo que accionaron más rápidamente frente la opción del temprano confinamiento.
Estas diferencias de género se inclinan hacia el factor de la empatía femenina: las mujeres
estaban menos dispuestas a asumir riesgos de vida, pero más dispuestas a aceptar riesgos en
relación con el cierre anticipado de las economías.  Un fenómeno tan desconocido y nuevo
como el Coronavirus género en los individuos de alrededor del mundo sentimientos de
angustia, incertidumbre y soledad; en este contexto, la habilidad de manejar la crisis más
empáticamente es un factor fundamental para que las sociedades actúen y obedezcan según
las sugerencias que les indican sus gobernantes.
A su vez, para contribuir con esto, en Women in Power: Female leadership and public health
outcomes during the Covid-19 pandemic se llevó a cabo un estudio en donde se estudiaron
los casos de 35 países, teniendo en cuenta las variables de números de muertes per cápita por
Covid-19, número de días con muertes reportadas, picos de muerte diarias, de muertes
ocurridas el primer día de bloqueo y mortalidad excesiva. Como resultado de esto, los
investigadores observan que los países gobernados por mujeres líderes experimentaron
muchos menos casos de muertes de Covid-19 per cápita y que además, fueron más eficientes
y rápidos en aplanar la curva de la pandemia, sumado a picos más bajos por muertes diarias.
La explicación que encuentran los autores para explicar esta correlación se centra en factores
contingentes como estructurales: primero, la mayoría de los gobiernos liderados por mujeres
actuaron de forma más rápida en la introducción de medidas restrictivas en la primera fase de
la pandemia, priorizando  las cuestiones de salud pública ante las económicas. En segundo
lugar, pudieron deducir que los países liderados por mujeres son también los que están más
enfocados en cuestiones de igualdad social y necesidades humanas, poniendo en la agenda
política estas cuestiones de bienestar social como prioridades. A diferencia de esto,
observaron que fueron los líderes del género masculino los que priorizaron el crecimiento
económico a corto plazo; otro hecho que contribuye a que las mujeres manejen las crisis con
más empatía hacia el bienestar de la sociedad.

Dicho todo esto, observaremos algunos datos empíricos provenientes de países en donde se
manejó la pandemia de forma efectiva y sus líderes son mujeres: Alemania, Dinamarca y
Nueva Zelanda, y lo compararemos con países en donde la pandemia se manejó de forma
eficaz pero sus gobernantes son hombres: Canadá, Reino Unido e Israel. 

El gráfico (1.1) muestra la distribución de la cantidad de casos durante toda la pandemia por
millón de habitantes. Se puede observar de forma clara que los países que tienen hombres al
poder como Israel, Canadá y Reino Unido tuvieron dos grandes picos de Covid-19, mientras
que en los países gobernados por mujeres, la distribución de casos se mantuvo más estable.   
A diferencia de esto, en el gráfico (1.2) se pueden observar los casos de las muertes por
Covid-19, en donde encontramos que los resultados son similares. El Reino Unido tuvo una
gran cantidad de muertes, Israel también sufrió grandes bajas, especialmente durante el
periodo de Febrero de 2021. Después de estos dos ejemplos, todos los países muestran una
distribución parecida con dos picos específicos durante toda la pandemia, excepto Nueva
Zelanda que se mantuvo en números muy bajos en comparación con otros países y
Dinamarca que tuvo un pequeño pico durante Enero de 2021.

Por otro lado, el gráfico (1.3) muestra el porcentaje de la población vacunada con una dosis.
Canadá, Reino Unido, Israel, Dinamarca y Alemania tienen casi todos el mismo porcentaje de
vacunas, mientras que Nueva Zelanda se mantiene con un poco menos del 20% de la
población vacunada. En adición a esto, se observa que Israel y Reino Unido, con jefes de
gobierno del género masculino, llegaron a niveles más altos de personas vacunadas antes que
Canadá, y Dinamarca y Alemania gobernados por mujeres, que tardaron más en llegar a
niveles altos de la población vacunados. Por último, Nueva Zelanda inició más tarde con el
proceso de vacunación.

El siguiente gráfico (2) está enfocado en términos económicos: Nueva Zelanda, Alemania y
Dinamarca, gobernados por mujeres, van a tardar menos en recuperarse y poder volver a los
niveles de empleo que tenían antes de la pandemia. A diferencia de esto, Canadá tendrá que
esperar hasta principios del 2023, Reino Unido a fines del 2023 e Israel a principios del 2025.
Por último, se analizó el gráfico (3) el cual grafica la presencia de las diferentes variantes en
cada país. Según pudimos observar, esto dependerá de las políticas que cada país haya puesto
para restringir la entrada de una variante diferente de covid, con restricciones de transporte o
confinamiento; en este caso el análisis es más complejo. Para fines de Mayo del 2021, habían
tres países con la mayor cantidad de casos de la variante Delta; esto muestra que la variante
descubierta en la India, pudo entrar con un gran impacto en Canadá, Nueva Zelanda y el
Reino Unido, dos países con jefes de gobierno hombres y uno con una mujer. Mientras que
los países con menor cantidad de casos de la variante Delta, son Israel, Dinamarca y
Alemania, dos países con jefas de gobierno mujeres y uno con un hombre.

Como modo de conclusión, sobre si el género del líder influye de alguna manera en el
momento de hacer una evaluación de cómo este manejo la pandemia, podemos decir que hay
suficiente evidencia empírica para afirmar que la hipótesis es correcta. Tanto la literatura
como los datos obtenidos para esta investigación, muestran un mejor manejo de la pandemia,
tanto en el ámbito de la salud como en la economía, por parte de gobiernos liderados por
mujeres. Las políticas proactivas para la salud, la empatía femenina y las cuestiones de
bienestar social, son cualidades que los gobiernos de mujeres tienden a seguir, que pueden
explicar estos resultados. Si bien el análisis de los datos que hicimos no abarcan un espectro
suficiente para afirmar esta postura, ya que hay muchas variables en juego que no tuvimos en
consideración, este aporta a las conclusiones de los y las autoras de la literatura previamente
mencionada, que sostienen que la capacidad de manejo de la pandemia, fue mejor en países
con jefes de estado mujeres. 

Anexo 1:

https://www.bloomberg.com/graphics/covid-resilience-ranking/
Gráfico (1.1) Our World In Data

Gráfico (1.2)

Gráfico (1.2) Our World In Data

Gráfico (1.3) Our World In Data

Tabla (2)
 
 
 
Tabla (3) Our World In Data
Pregunta 3:

¿Qué hace China en materia de política exterior y derechos humanos?

El Examen Periódico Universal  (EPU o UPR) es un mecanismo del CDH (Consejo de
Derechos Humanos) de las Naciones Unidas. Se encarga de evaluar cómo se encuentra el
nivel de derechos humanos que los 193 países miembros de la ONU poseen. 

Introducción:
Los intereses, interacciones e instituciones son claves para entender cómo funcionan los
derechos humanos internacionales. Estas cuestiones pueden explicar el porqué del interés de
los países en acatar las leyes predispuestas por estos documentos, el pueblo considera
importante la implementación efectiva de los mismos, por lo que los gobiernos deben cumplir
para poder mantener el poder. Cabe destacar que los DDHH son leyes creadas por los países
occidentales y las democracias liberales. Las normas predispuestas en estos apartados no son
respetadas por todos los países por igual. De todas formas, con el crecimiento de países como
China requieren de una mayor presencia de DDHH en sus políticas, el gobierno de Xi Jinping
considera importante este nuevo actor ya que colabora con la estabilidad y el crecimiento del
país.
Una manera en la que se refuerzan estos ideales es mediante el uso de recomendaciones de
estado a estado, en nuestro caso, vamos a analizar las recomendación que China hizo a
diversos países. En nuestro análisis tenemos tres tipos diferentes de países que se dividen de
acuerdo con su Índice de Democracia Liberal, quince países en total. De acuerdo con la
hipótesis que estipula que estas recomendaciones dependen firmemente de los intereses e
interacciones que China tiene con estos países, vamos a hacer una análisis de diversos
factores para armar ese análisis; los niveles y los tipos de ayuda que estos países reciben y
ofrecen a China, si es que estos países forman parte del Belt and Road, los niveles de
interdependencia o dependencia comercial, el tipo de régimen y sus relaciones diplomáticas
en general.
Datos Empleados para el Análisis:

 Estados que pertenecen al Belt and Road.

 Exportaciones de China a ese país.
 Importaciones de China de ese país.
 Similitud entre China y ese estado en relación a las votaciones de la ONU.

Grupo 1
Estados Unidos
Estados Unidos es una república presidencialista, con un presidente independiente a la
legislatura. No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó un total de 12 veces a los
Estados Unidos. Todas estas recomendaciones se dividen en 2 categorías. Estas son, la
categoría 4 y 5 (acción general y acción específica, respectivamente).
Ciclo 2008-2012
Apoyo de Estados Unidos
 Ratificar el ICESCR, la CEDAW, la Convención de los derechos de los niños, la
Convención de los derechos de las personas con discapacidades y otros tratados
dentro del núcleo de los derechos humanos
 Aumentar la vigilancia y reducir el uso excesivo de la fuerza, particularmente cuando
estas son dirigidas a grupos minoritarios y discriminados racialmente.
 Cerrar la prisión de Guantánamo y seguir la provisión de las Naciones Unidas 
No apoyo de Estados Unidos
 Cambiar la definición de discriminación en la ley para que se alineen con estandares
internacionales y la (ICERD).
Ciclo 2012-2016
No apoyo de Estados Unidos
 Ratificar el Convenio Internacional de Economía y Derechos Sociales y Culturales.
 Adjudicar correctamente las raices del problema de discriminación racial y eliminar el
uso excesivio de la fuerza en contra de minorias etnicas y afroamericanos.
 Revelar completamente los abusos de tortura por parte de los servicios de inteligencia,
asegurarse de la culpabilidad de los sospechosos, y permitir la visita de un supervisor
especial de tortura y otras acto inhumanos en la prisión de Guantanamo.
Apoyo de Estados Unidos
 Ratificar el Convenio de la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación
Contra las Mujeres y  la Convención de los Derechos de los Niños y la Convención de
los Derechos de las Personas con Discapacidades tan pronto como sea posible. 
Chile
Chile es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura. Se
encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 4 veces a Chile. De estas recomendaciones, 3
fueron para que continúen una acción y la última fue para generar una acción específica
(categorías 2 y 5 respectivamente). Cabe destacar que Chile apoyó todas las recomendaciones
provenientes de China.
Ciclo 2012-2016
 Lanzar la formulación de su plan de acción nacional de derechos humanos en un
tiempo apropiado y que continúe promoviendo legislaciones y acciones para eliminar
la discriminación.
Ciclo 2017-2021
  Continuar promoviendo las legislaciones contra la discriminación y continuar
endureciendo la protección de los derechos e intereses de los grupos vulnerables como
las mujeres, niños y población indigena.
Francia
Francia es una república semipresidencialista, con un presidente independiente a la
legislatura. No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Francia 4 veces a lo largo
de dos ciclos diferentes. Las 4 veces fueron llamados a generar acciones generales, y Francia
brindó su apoyo a todas las recomendaciones por parte de China. 
Ciclo 2012-2016
 Tomar medidas efectivas en la legislación y aplicación de la ley para combatir
efectivamente el racismo y la xenofobia.
Ciclo 2017-2021
 Tomar más medidas efectivas para combatir la discriminación racial y la xenofobia. 
Australia 
Australia es una monarquía constitucional con ministros sujetos a la confianza parlamentaria.
No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Australia 2 veces en el ciclo 2012-
2016. La primera recomendación pertenece a la categoría de continuar acción y la segunda a
la de acción general. Australia apoyó las dos recomendaciones de China. Ciclo 2012-2016
 Continuar tomando medidas para combatir de manera efectiva el tráfico de personas y
destruir los fenómenos contemporáneos asociados a formas de exclavitud. 
Japón
Japón es una monarquía constitucional con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. No
se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Japón 5 veces a lo largo de dos ciclos.
Sus recomendaciones se dividen en las categorías de acción específica y acción general. 
Ciclo 2012-2016
Apoyo por parte de Japón
 Tomar medidas urgentes para promover la equidad de género y proteger de manera
efectiva los derechos de las mujeres y de los niños.
 Tomar medidas urgentes para promover la equidad de género y proteger de manera
efectiva los derechos de las mujeres y de los niños. También aconsejó que implemente
seria e inmediatamente las recomendaciones de la UPR. 
No apoyo por parte de Japón
 Reflexionara sobre su pasado y pidiera disculpas a la comunidad internacional en
cuanto a la problemática de las “mujeres de consuelo”.
Ciclo 2017-2021
Apoyo por parte de Japón
 Tomar medidas efectivas para solucionar la inequidad de género, combatir la
violencia doméstica y la explotación sexual. También le pidió que protegiera los
derechos de las mujeres y los niños.
 Reflexionar sobre la inequidad de género, violencia doméstica y las mujeres de
consuelo.

Grupo 2
Argentina 
Argentina es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura.
No se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 4 veces a la Argentina a lo largo de 2
ciclos. Sus recomendaciones se sitúan en 2 categorías; acción general y continuar acción.
Argentina apoyó las 4 recomendaciones por parte de China.
Ciclo 2012-2016
  Continuar adjudicando a la educación una importancia esencial y que resuelva el
problema de los niños que dejan las escuelas, garantizando su derecho a la educación. 
 Ciclo 2017-2021
 Continuar tomando medidas efectivas para promover la equidad de género y combatir
la violencia en contra de las mujeres.
Perú
Perú es una república presidencialista, con un presidente independiente a la legislatura y con
ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China dio a
Perú 5 recomendaciones a lo largo de dos ciclos. Sus recomendaciones se dividen en 3
categorías; continuar acción, acción general y acción específica. Todas las recomendaciones
de China a Perú fueron apoyadas. 
Ciclo 2012-2016
 Continuar tomando acciones para eliminar la pobreza y reducir la brecha entre las
condiciones de vida de las personas en las áreas rurales y las ciudades.
Ciclo 2017-2021
 Continuar desarrollando la educación, que reduzca la tasa de analfabetismo y que
provea a su población de una educación básica universal.
Túnez
Túnez es una república semipresidencialista, con un presidente independiente a la legislatura
y con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China
dio 3 recomendaciones a Túnez a lo largo de dos ciclos. Dos de sus recomendaciones están
dentro de la categoría de acción general y una es de continuar acción. Las 3 recomendaciones
tuvieron el apoyo por parte de Túnez. 
Ciclo 2012-2016
 Continuar promoviendo el desarrollo económico y social, que mejore la
infraestructura del sistema de salud y educación.
Ciclo 2017-2021
 Dar prioridad a la eliminación de la pobreza y trabajar en reducir el desempleo y
mejorar las condiciones de vida de su población y que desarrolle de manera activa la
educación.
Croacia
Croacia es una república parlamentaria, con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se
encuentra en la Belt and Road. China aconsejó 2 veces a Croacia en el mismo ciclo. Ambas
recomendaciones se encuentran en la categoría de continuar acción y recibieron el apoyo de
Croacia.
Ciclo 2012-2016
 Continuar implementando de manera efectiva un plan de acción contra el desempleo
de grupos minoritarios y que continúe implementando una política de estado en
cuanto a la inmigración.
Eslovenia 
Eslovenia es una república parlamentaria, con ministros sujetos a la confianza parlamentaria.
Se encuentra en la Belt and Road. China dio 4 recomendaciones a Eslovenia a lo largo de dos
ciclos. Estas recomendaciones pertenecen a la categoría de acción general y continuar acción.
Todas ellas recibieron el apoyo de Eslovenia. 
Ciclo 2012-2016
 Continuar incrementando la educación para minorías como la “Roma” y otras. 
Ciclo 2017-2021
 Continuar tomando medidas efectivas para proteger los derechos de los grupos
vulnerables, incluyendo a las mujeres, niños, ancianos y personas con discapacidades.
Grupo 3
Venezuela
Venezuela es un régimen autoritario disfrazado de una república presidencialista y con un
presidente independiente de la legislatura. Se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó
3 veces a Venezuela en un mismo ciclo. Las 3 recomendaciones están bajo la categoría de
continuar acción y han recibido el apoyo por parte de Venezuela. 
Ciclo 2012-2016
 Continuar implementando el plan de derechos humanos del 2016-2019. Que continúe
los esfuerzos para acceder a un plan universal de salud.
Argelia
Argelia es una república presidencialista, con un presidente independiente de la legislatura y 
con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road. China
aconsejó 3 veces a Argelia a lo largo de 2 ciclos. Sus recomendaciones se dividen en la
categoría de acción general y continuar acción. En todas las ocasiones Argelia apoyó las
recomendaciones de China.
Ciclo 2012-2016
 Aumentar el esfuerzo en el campo del entrenamiento vocacional para su juventud
como vía para disminuir la tasa de desempleo.
Ciclo 2017-2021
 Continuar la promoción de un desarrollo social y de una economía sustentable. 
Rusia 
Rusia es una república semipresidencialista, con un presidente independiente de la legislatura
y  con ministros sujetos a la confianza parlamentaria. Se encuentra en la Belt and Road.
China aconsejó 5 veces a Rusia a lo largo de dos ciclos. Cuatro de sus recomendaciones se
encuentran dentro de la categoría de continuar acción, mientras que la última es de acción
general. Las 5 recomendaciones tuvieron el apoyo por parte de Rusia. 
Ciclo 2012-2016
 Tomar medidas para proteger los derechos de las mujeres, niños, personas con
discapacidades y ancianos.
Ciclo 2017-2021
 Continuar tomando medidas para aumentar el empleo, en particular aumentar la tasa
de empleo en las áreas rurales y remotas.
Myanmar
Myanmar es un régimen militar y se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a
Myanmar 3 veces a lo largo de dos ciclos. Cada una de sus recomendaciones se dividen en las
categorías de acción general, acción específica y continuar acción. Todas las
recomendaciones fueron apoyadas por Myanmar. 
Ciclo 2008-2012
 Con la ayuda de agencias relevantes de las Naciones Unidas, sea el anfitrión de más
seminarios y cursos de entrenamiento para asuntos de derechos humanos.
Ciclo 2012-2016
 Continuar sus esfuerzos por preservar la diversidad nacional, cultural y religiosa para
promover la armonía entre grupos étnicos y religiosos
Pakistán
Pakistán es una república islámica parlamentaria con ministros sujetos a la confianza
parlamentaria y se encuentra en la Belt and Road. China aconsejó a Pakistán 4 veces a lo
largo de dos ciclos. Las cuatro recomendaciones se encuentran en la categoría de continuar
acción. Todas las recomendaciones de China fueron apoyadas por Pakistán.

Ciclo 2012-2016
 Continuar sus esfuerzos para aliviar la pobreza.
Ciclo 2017-2021
 Considerar la implementación de programas y políticas para el empoderamiento de las
personas jóvenes y aliviar  la pobreza.
Conclusión

Con la información analizada podemos llegar a las siguientes observaciones. 

 Todos los estados del Grupo 3,- estos son los menos democráticos,- pertenecen al Belt
and Road. Del Grupo 2 también todos pertenecen a excepción de Argentina. Del
Grupo 1 el único que pertenece es Chile.
 Vemos una tendencia a tener una opinión similar a China en relación a las votaciones
de la ONU si el estado en cuestión es menos democratico. Dentro de los estados
analizados Túnez es el que tiene una opinión más cercana.
 Los estados que tienen más relación con China son Estados Unidos, Japón, Rusia,
Australia y Francia. Estos son 4 del Grupo 1 y 1 del Grupo 3.
 China a los 2 estados que más reclamo en la UPR fueron Estados Unidos y Japón, por
Guantánamo y las mujeres de consuelo respectivamente.
Apéndice 1

A.

B.
Bibliografía:

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