PARA LIDERES Y VENDEDORES TO DO LIST

Planeación Mensual

Semana PRIORIDAD STATUS

del ___15__ al ACTIVIDAD / TAREA
_21_Mayo___ A B C

Diario Apertura Puntual A OK

Diario Limpieza A OK

Diario Depósitos Puntuales A OK

Diario Revisión Inventario lo que tenemos para A OK

impulso comercial
Lunes y Jueves Llamadas a Clientes Apartados Liquiden A OK

Martes Impulso Facebook A OK

Miércoles Revisión de Pendientes Operativos A OK

Lunes-Miércoles- Capacitación ABC A OK

Viernes
Sábado Evaluación de Resultados A OK

Sábado Estrategia Impacto Comercial Fin de Semana A OK

Martes- Jueves Capacitación Rubros A OK

Viernes Capacitación High Clean A OK

Sábado Revisión Números Personalizada A OK

Lunes Cuota Semanal para Cumplimiento A OK

Jueves Feedback de Media Semana A OK

Sábado FODA de Equipos por Sucursal A OK

10
TIEMPO TOTAL

Programa Desarrollo de Líderes

 TO DO LIST

Planeación Diaria

PRIORIDAD STATUS ACTIVIDAD RESUMEN

HORA ACTIVIDAD / TAREA
A B C

08:00
08:30 Toma de Diagnóstico y Análisis para A OK
09:00 Impactar Día / Acciones Prioritarias A OK
09:30 Traslado a Tiendas A OK
10:00 Presencia Puntual Tienda A OK
10:30 Análisis de Actividades / Correos A OK
11:00 Revisión con Equipo de Números A OK
11:30 Capacitación ABC A OK
12:00
12:30 Revisión Clientes Pendientes A OK
13:00 ABC y Análisis de Vendedores en piso A OK
13:30
14:00 Comida
14:30
15:00 Revisión y Ejecución de Actividades y - A OK
15:30 Operación inmediata / Correos A OK
16:00
16:30 Capacitación Rubros y A OK
17:00 Garantía High Clean A OK
17:30 Llamadas a Clientes A OK
18:00 Impulso Comercial hasta Cierre A OK
TIEMPO TOTAL 12 OK
0

Programa Desarrollo de Líderes