Gerencia

 Act 3: Daewoo.
1. Introducción.

2. Descripción de la empresa.

-Historia, datos generales y expansión internacional, países que les vendieron?

Impulso del grupo a diversificar

3. Análisis argumental de las causas que la condujeron al fracaso, Causas y

efectos de crisis 3 cada uno

Causas del fracaso Efectos

4. Cuáles fueron las variables de mayor impacto que incidieron en la

situación de Daewoo y por qué. Que la hizo fracasar? 2 cada uno

5. Reflexiones que integren el tema del caso. 2 cada uno A nivel gerencial
variables de mayor impacto y reflexiones en cuanto a la derrota

6. Conclusiones 1 cada uno

 Act 4: Gerentes

1. Análisis del perfil de por lo menos cinco (5) gerentes influyentes. 2 cada uno
elon musk

2. Relación de rasgos que perfilan a cada uno de los gerentes analizados, como
influyentes. Perfil rasgos de liderazgo
3. Paralelo entre los cinco (5) perfiles y sus cualidades.

4. Análisis sobre los aportes más valiosos de los gerentes elegidos a las compañías
en las que trabajan.

5. Lecciones aprendidas por parte del grupo de trabajo 2 cada uno en work