FODA

¿Cuándo utilizar el análisis FODA?

El análisis FODA es un análisis muy popular y profundo que se realiza
hoy en día en todo tipo de organizaciones de mediana y mayor escala.
Dado que nos permite examinar las entidades internas y externas de
una organización, nos ayuda a obtener una visión más amplia. El
análisis FODA, que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas, examina el estado actual de la empresa y elabora un plan
estratégico. Si quieres trabajar con este principio, primero tienes que
entender qué es el análisis FODA. Para comprenderlo, hemos elaborado
esta guía detallada con los mejores ejemplos de análisis FODA y un
tutorial paso a paso para trabajar con ellos.

¿Qué es el análisis FODA?

Según lo expuesto anteriormente, las siglas FODA significan fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que realizan un análisis
holístico de los diferentes componentes internos y externos de una
organización. Se supone que el análisis FODA fue introducido por
primera vez por Albert Humphrey, del Instituto de Stanford, en la década
de 1960, cuando realizó el mismo análisis en numerosas empresas de
la lista Fortune 500.

Dado que el concepto ayudaba a comprender las limitaciones

actuales, las ventajas, el alcance de las mejoras y otras características
vitales, fue aceptado inmediatamente por los principales
investigadores. Hoy en día, el análisis FODA es probablemente una de
las primeras cosas que hacen los directivos para minimizar los riesgos
y maximizar los ingresos de una organización. Se representa mediante
una matriz 2D en la que cada celda corresponde a una característica
particular del análisis. Se puede utilizar para cualquier área de la
organización como por ejemplo Seguridad y salud en el Trabajo (
aumentado nuestro).

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

¿Por qué el análisis FODA es una metodología
excepcional?
Según la mayoría de los expertos, el análisis FODA es uno de los
principios que toda organización debería aplicar. Estas son algunas de
las ventajas y beneficios de la metodología que la hacen tan popular.

• Nos ayuda a resolver un problema y a obtener una nueva perspectiva

de este.

• Al ser una herramienta de lluvia de ideas, puede utilizarse para

mejorar la toma de decisiones y la creación de estrategias.

• Nos hace comprender nuestras limitaciones para así no forzar

demasiado las cosas.

• Además, puede utilizarse para gestionar tareas sencillas o incluso una

fuerza de gestión compleja.

• Respalda nuestra estrategia ayudándonos a mejorar la credibilidad

general de nuestros planes.

• Puedes trabajar en tus objetivos, identificar las barreras y analizar la

forma de superarlas.

• El análisis ayuda a comprender todos los factores cruciales, tanto

internos como externos, que podríamos haber pasado por alto.

• Dado que es bastante fácil aprender qué es el análisis FODA y cómo

hacerlo, cualquier profesional puede trabajar en él.

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

Conceptos básicos del análisis FODA
Ahora que ya sabes lo que es el análisis FODA, vamos a sumergirnos
en él y a discutir sus cuatro componentes principales. Básicamente,
las Fortalezas y las Debilidades se consideran atributos internos de
una organización, mientras que las Oportunidades y las Amenazas
son los factores externos relacionados con el entorno. Además, las
Fortalezas y las Oportunidades son factores útiles, mientras que las
Debilidades y las Amenazas tienen características negativas.

Fortalezas
Esto explora el lado positivo de tu organización y la diferencia con tus
competidores. Para identificar las fortalezas de tu organización, intenta
centrarte en estas áreas:

• ¿Qué hace tu empresa mejor que las demás en sst? Si no lo sabes, es

una debilidad y debe ser parte de la oportunidad, transformada en el

compromiso de la Política de SST. COMPROMISO REAL.

• ¿Qué es lo que lo convierte en un actor clave del sector?

• ¿Cuáles son los valores sobre los que se centra tu organización? Por

ejemplo: SEGURIDAD Y SALUD DE TODOS LAS PERSONAS QUE INGRESAN

A LA ORGANIZACIÓN

• ¿Cuáles son los principales elementos responsables de tu éxito en

SST?

• ¿Cuántos beneficios ha generado la empresa? Si no hay beneficios,

es una debilidad… como lo transformas en oportunidad

• ¿Cuáles son las competencias únicas de tu personal? ¿ Tiene

especialidad? ¿Cuántos años de experiencia tiene?, si la respuesta es

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

 no, es una debilidad, como la transformas en una oportunidad para

que se vuelva la fortaleza de tu organización en SST.

• ¿Cómo es el alcance general, la cultura, la gestión y otros aspectos

clave?

Oportunidades
Este factor externo explora el desarrollo potencial de la organización.
Por ejemplo, puede ser el mercado que aún no ha explorado o una
adquisición que puede realizar. A continuación, presentamos otros
ejemplos.

• ¿Dónde se puede ampliar la seguridad en el negocio?

• ¿Cuáles son los clientes potenciales, que puedo obtener por tener una

buena reputación en SST?

• ¿Cómo puede el mercado actual beneficiar a la organización?

• ¿Cuáles son las principales tendencias que debe explorar el

departamento de SST?

• ¿Cuáles son las principales fortalezas que aún están por aprovechar?

• ¿Hay alguna influencia positiva global o local en la empresa?

• ¿Cuáles son las posibles fusiones, ampliaciones y adquisiciones que

podemos hacer, POR EJEMPLO: CERTIFICACIONES ISO, OSHAS?

Debilidades
Se trata de las áreas en las que tu organización tiene carencias y en
las que hay que trabajar para mejorarlas. Estos son algunos consejos
que te ayudarán a identificar las debilidades de tu organización.

• ¿Cuáles son los aspectos de gerencia que no funcionan bien?

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

 • ¿Cuántas pérdidas ha sufrido tu empresa?

• ¿Cuáles son las principales áreas para mejorar?

• ¿Existe una brecha de comunicación entre departamentos?

• ¿Por qué estás perdiendo frente a la competencia?

• ¿Cuáles son los productos o sectores que podrían colapsar?

• ¿Falta de moral en la empresa?

Amenazas
Se trata de todo aquello que puede perjudicar a tu empresa. Además
de su reputación, también puede dañar su funcionamiento. Estas son
algunas de las formas habituales de examinar las próximas
amenazas.

• ¿Cuáles son los posibles obstáculos para el mejorar el Área de SST de

la empresa?

• ¿Existen factores políticos o geográficos que puedan obstaculizar a la

empresa?

• ¿La organización no está familiarizada con la tecnología actual en

SST?

• ¿Hay mejores competidores en el mercado que puedan superarnos?

• ¿Los empleados no está preparada para gestionar la debilidad de la

empresa?

• ¿La empresa no es capaz de obtener beneficios a largo plazo?

• ¿Existen sucesos inesperados que puedan hacer que la empresa o un

producto dejen de funcionar?

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Ejemplos de análisis FODA
Para comprender mejor el principio, observemos un ejemplo común
de análisis FODA. Esto te ayudará a entender cómo funciona el análisis
FODA para que luego puedas realizar uno por tu cuenta.

Análisis FODA de Starbucks

Primero, veamos el siguiente ejemplo de análisis FODA de Starbucks.

La empresa tiene una gran reputación y está bien financiada. Sin
embargo, también tiene una mala publicidad, ya que sus productos
son más caros que los de sus competidores. La marca tiene todo el
mundo para expandirse (principalmente en Asia), pero también tiene
que considerar la fluctuación de los precios del grano de café, entre
otras amenazas.

Análisis FODA de Disney

Disney es una de las mayores empresas de entretenimiento del mundo,

con un alcance global y una reputación positiva. Sin embargo, las
tendencias de audiencia han cambiado y no todos los productos de

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

Disney son un éxito. Sin embargo, hay muchos mercados emergentes y
la marca ha lanzado recientemente su servicio de transmisión para
aprovecharlos. La única amenaza que tiene es el dinámico panorama
del sector y los competidores existentes.

Análisis FODA de Amazon

Amazon es una de las marcas más valoradas del mundo con presencia
global. Sin embargo, su frágil modelo de comercio electrónico es su
principal debilidad. Con tantos fondos en sus manos, puede adquirir
fácilmente otras empresas de comercio electrónico y ampliar su
negocio. Sin embargo, la marca puede tener problemas con la
creciente competencia y las leyes que regulan el comercio electrónico
en diferentes países.

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

Fuente: https://makewebbetter.com/wp-
content/uploads/2018/11/Amazon-SWOT-Analysis.png

Varios consejos para hacer un análisis FODA

Para obtener mejores resultados en el análisis FODA, considera seguir
estos consejos:

• Asegúrate de centrarte en la técnica y no en el proceso gradual.

• Considera la posibilidad de aprender de algunos ejemplos de análisis

FODA antes de realizar uno por tu cuenta.

• Haz una lista cuantitativa de todos los factores y priorízalos

cuidadosamente.

• Los segmentos pueden ser inclusivos en la matriz. Es decir, sus

fortalezas pueden dar lugar a oportunidades o las debilidades

pueden convertirse en amenazas.

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

 • Evita tener una mentalidad cerrada y ten siempre presente el

panorama general mientras realizas el análisis.

• Considera el uso de una herramienta profesional como EdrawMax

para ahorrar tiempo en el diseño.

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022

Analiza tu organización de acuerdo a los parámetros descritos.

Después de haber descubierto la real situación de la empresa, ¿cuál es tu compromiso en

Seguridad y Salud en el trabajo?, este compromiso debe ser real.

¿ como entiendo el compromiso para incluirlo en la Política de SST?

Entiendo cuales son mis debilidades y amenazas ( CAP 4 ISO 45001:2018), que acciones debo
tomar para que éstas se conviertan en oportunidades ( mejoras) para incluirlas en la Política,
cuando se concreten se convertirán en las Fortalezas ( haz hecho mejoras continuas).

Las oportunidades , compromisos deben estar redactadas de acuerdo al Articulo 22 y 23 de la

Ley 29783 y analizadas desde los Principios ( no es necesario mencionarlos)pero que en la
lectura se sobre entienda que se ha realizado el análisis.

Por ejemplo. TODAS LAS PERSONAS QUE INGRESEN, PERMANEZCAN Y SE RETIREN DE LA

ORGANIZACIÓN DEBEN ESTAR SEGURAS Y SALUDABLES ( PRINCIPIO DE PREVENCIÓN).

Fuente: https://www.edrawsoft.com/es/swot/ recuperado 4/04/2022