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2670894
Instructora
Grace Cuervo
SENA
Bogotá D. C
2023
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TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2. Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3. Alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4. Justificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
5. Definición y conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
6. Estructura Interna
6.1 Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
6.2 Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
6.3 Organigrama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
7. Manuales Administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
8. Conclusiones y recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
9. Cibergrafía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
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INTRODUCCIÓN
La Frutería Los Escarabajos está establecida hace 35 años, en el barrio Bosa San
Empezaremos con los manuales de funciones en los que se describirá el perfil de cargo,
las actividades a realizar y el objetivo del puesto de trabajo. Seguiremos con el manual de
procesos en el que se describirán las actividades que se llevan a cabo en la microempresa. Por
último, mediante un flujograma se verá los pasos a seguir para llevar a cabo una actividad de
un cargo de trabajo.
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OBJETIVOS
• Orientar de una forma detallada cada uno de los procedimientos que realizan
los empleados.
ALCANCE
cada uno de los puestos de trabajo para generar una organización completa en la
microempresa.
JUSTIFICACIÓN
Frutería.
A su vez, este documento tiene como finalidad establecer una base y un paso a paso de
cada una de las actividades dentro de la microempresa proporcionando una mayor eficiencia
en los procesos.
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DEFINICIONES Y CONCEPTOS
✓ Actividad
Una actividad es una acción que desarrolla un individuo de manera cotidiana, como
✓ Cargo
✓ Diagrama de Flujo
procesos.
✓ Función
✓ Manual
en una organización, así como los objetivos y metas generales de la compañía para la cual
trabajan.
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✓ Manual de Funciones
los empleos que conforman la planta de personal; así como los requerimientos de
Es una guía paso a paso con el propósito de establecer la secuencia de pasos para que
✓ Procedimientos
✓ Proceso
✓ Proyecto
interrelacionados y coordinados.
✓ Puesto de Trabajo
✓ Tarea
ESTRUCTURA INTERNA
✓ Misión
Frutería y heladería Los Escarabajos, es una empresa establecida desde hace más de
30 años, donde inspiramos un lugar seguro con nuestros sabores únicos e inolvidables,
llegando a los corazones de cada uno de nuestros clientes. Abriendo nuevas sedes para así
llegar a más personas y llenar su paladar con nuestras ensaladas de frutas, jugos, malteadas,
alimentos de los empleados para así tener un producto final con los mejores sabores y
evaluando los procesos mediante la opinión de los clientes, garantizando una excelente calidad
en sus servicios ,teniendo presente los gustos de cada uno de nuestros clientes para tener un
efecto positivo y destacado, además, utilizando una estrategia para así seleccionar los mejores
proveedores brindándonos la mejor condición en productos, como las frutas, queso y crema de
✓ Visión
Frutería y heladería Los Escarabajos, se proyecta para el año 2024 como una empresa
calidad certificado en normas y amparados por el decreto número 3636 del 2005 registro de
atención de servicio, satisfaciendo las necesidades del cliente para el cumplimiento a su slogan
✓ Organigrama
Figura 1
✓ Objetivos de calidad
1. Diseñar planes de evaluación para la mejora continua en relación con los diferentes
2. Mejorar los procesos de la organización y los estándares del servicio, para satisfacer
3. Realizar mejoras continúas, partiendo del desarrollo de los procesos para así lograr
el grado de influencia que puede tener cada competidor ante nuestros productos.
5. Lograr que cada uno se los productos sean realizados de la forma más eficaz por
✓ Política de calidad
ensaladas, jugos, malteadas y postres, está basada en cumplir las expectativas y necesidades
ciclo de servicio excelente. En definitiva, todos los procesos en las distintas áreas del
un excelente servicio al cliente. Siguiendo la ley 3636 del 2005 registro de sanidad y
calidad que sus clientes esperan, así como el cumplimiento de los requisitos reglamentarios al
exigente control en la selección de las materias primas a utilizar y la más correcta manipulación
de alimentos conforme a las buenas prácticas de manufactura, para generar la plena confianza
capacitación continua de nuestros recursos humanos, porque reconocemos que este esfuerzo
es de vital importancia para nuestro crecimiento, y así con un trato único, equilibrado y
nuestros clientes. Enfocándose en identificar estrategias que nos permitan ser gestores de
nos permita garantizar nuevas inversiones, también enfocándonos en el servicio post venta de
higiene y mantención de todos los sectores, como también utensilios y ambientes, los que son
✓ Valores corporativos
Esfuerzo: Dedicar todos los esfuerzos y dedicación cotidianamente, para que todos los
clientes que entran a la empresa salgan satisfechos, bien atendidos y quieran regresar.
para que el cliente esté a gusto y se sienta bien atendido. La responsabilidad y agradecimiento
un buen personal tanto del equipo de cocina, como del equipo de meseros y gerentes.
Agradecimiento: Se muestra a todos los clientes desde que entran al lugar una enorme
MANUALES ADMINISTRATIVOS
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
En conclusión, podemos destacar la importancia que tiene cada uno de los manuales
Otro factor es que los manuales administrativos son herramientas útiles para
para una mejor coordinación en cada una de loas actividades que se realizan en la
microempresa.
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CIBERGRAFÍA
https://definicion.de/actividad/
https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-flujo
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-manual-
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https://www.funcionpublica.gov.co/preguntas-frecuentes/-
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1/28585938#:~:text=El%20Manual%20Espec%C3%ADfico%20de%20Funciones,de%20conoci
miento%2C%20experiencia%20y%20dem%C3%A1s
https://softgrade.mx/manual-de-
procedimientos/#:~:text=Es%20una%20gu%C3%ADa%20paso%20a,%C3%A1rea%20consiga
%20realizar%20sus%20funciones.
https://www.expansion.com/diccionario-
juridico/procedimiento.html#:~:text=Con%20car%C3%A1cter%20general%2C%20por%20proce
dimiento,naturaleza%20o%20a%20actuaciones%20del%20hombre.
https://www.ujaen.es/servicios/archivo/sites/servicio_archivo/files/uploads/Calidad/Criteri
o5.pdf