Tarea:

Caso de estudio 2
a. ¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?
Jennifer debe de analizar las propuestas y la lista priorizada de las solicitudes de
los gerentes y también debe de observar las ventajas y desventajas que ellos le
estarán brindando para el desarrollo de la empresa y que en base a esto puedan
subir las utilidades de la empresa
b. ¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?
Debe de recibir un estado de resultados en base a toda la información financiera
de la empresa donde incluya la información del nuevo medicamento que les ha
llevado un esfuerzo mayor y no han obtenido el mismo beneficio.
Ella debe de recibir un informe con el informe de ventas mensuales de cada
medicamento, así como una proyección de ventas para los próximos meses y año
de cada uno de ellos, que recursos necesitan, ¿cuál será la inversión y cuál será la
ganancia? En base a esto Jennifer podrá establecer un plan de negocios para
mejorar las ventas y así las utilidades.

c. ¿Qué datos exactos debe pedir Jennifer a los involucrados para que
presenten una propuesta?
Debe de recibir un informe financiero del estado actual de la empresa en base a
esto ella va a tomar las decisiones de poder invertir o no.
También debe de recibir un informe con una propuesta de mejora de parte de los
gerentes en la cual además de incluir el informe financiero debe de contar con
detalle de ventas, proyecciones, costos y gastos que tiene la empresa y cual será
el objetivo en utilidades para la empresa y cuánto tiempo llevará lograrlo.

d. ¿Qué cree usted que debe hacer Jennifer con los $200,000? Al explicar su
respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff y Joe.
• Julie: Le gustaría implementar fondos adicionales para acelerar el
proyecto de desarrollo y contaría con un científico de empresa grande y
compraría equipo de laboratorio especializado.
• Tyler: Le gustaría formar varios equipos de empleados para implementar
una mejor distribución del equipo en la planta.
• Jeff: El cree que los equipos de computadora de la empresa son muy
viejos y pasados de moda y que ya no cuenta con la capacidad de manejar
el volumen de las transacciones.
• Joe: Considera que debe de dar un mayor presupuesto para contratar más
representantes de venta para incrementar las ventas.
Ante mi postura si yo fuera Jennifer no haría de lado ninguna de las
propuestas, pero si las ordenaría por prioridades y lo haría de la siguiente
forma:
1. Trabajaría con el equipo de empleados para así implementar una
mejor distribución en la empresa y ordenaría la empresa por
departamentos y jerarquías.
2. Ya teniendo distribuida la empresa implementaría la propuesta de
Julie e invertiría en el nuevo medicamento ya que este me traería más
ganancias a la empresa y al invertir en un científico la calidad del
medicamento mejoraría por ende sus ventas y no tendría quejas sobre
su eficacia.
3. Luego una vez tenga ya las ganancias y la proyección del
medicamento sea un éxito invertiría para la mejora de los recursos de
la empresa y por ende el sistema de cómputo.
4. Evaluaría la propuesta de Joe ya que contratar mas empleados es tener
mayores costos en la empresa, evaluaría los empleados con los que
cuento actualmente y valoraría si son aptos para formar parte de la
compañía o si solamente necesitan desarrollo, si necesito presidir de
sus servicios si contrataría a alguien mas eficiente.