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DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PLANTAS

Umbral de Rentabilidad

*En economía, el punto muerto, punto de equilibrio o umbral de rentabilidad es el número mínimo de
unidades que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. Es decir,
cuando los costos totales igualan a los ingresos totales por venta

1. Una empresa de calzado “Zafiro” produce zapatillas “HG2”; quiere conocer el punto de equilibrio en
base a los datos provenientes de la empresa. Del departamento financiero se conoce que el precio de venta
corresponde a 3700 ($/u), el costo unitario de producción 1250 ($/u), los costos fijos para la producción
de zapatillas “HG2” corresponden a 2000 000 $. Los dueños de la empresa van a considerar una inversión
amortizable en 15 años por 75 000 000 $. Realizar el gráfico en excel.
DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PLANTAS

2. En la compañía de productos lácteos “Andina” desea trasladarse a una zona comercial en la zona centro
de la ciudad; en la cual desea conocer el punto de equilibrio, en base al precio de venta corresponde a 270
($/u), el costo unitario de producción 220 ($/u), los costos fijos ascienden a 750 000 $. Tiene otra
oportunidad de localización, para lo cual tiene los siguientes costos, el precio de venta corresponde a 270
($/u), el costo unitario de producción 150 ($/u), los costos fijos ascienden a 1000 000 $. Analice la mejor
decisión de localización. Demanda de 20000 productos lácteos.
DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PLANTAS

La empresa farmacéutica “Vitalidad”, debido a dificultades con el suministro de materias


primas, se plantea la posibilidad de ubicar sus instalaciones en una nueva
localización. La dirección de la empresa, para tomar la decisión sobre la mejor ubicación,
ha analizado los costes de fabricación en dos ubicaciones, A y B. Deciden amortizar la
nueva planta en 16 años. El detalle de los costes se refleja en el cuadro adjunto (costes
en euros).

Se estima que el precio de venta del producto sería de 65 euros/ud. en ambas


ubicaciones.

Se pide:

1) Calcula el punto muerto en cada ubicación. ¿Qué ubicación será la más adecuada en
términos de rentabilidad?

2) Se estima que la demanda para el primer año rondará las 10.000 unidades anuales.
¿En qué ubicación se obtendrían más beneficios el primer año?

3) Cuando la empresa decide la ubicación, en base a la rentabilidad estimada el primer


año, averiguan que en esta ubicación elegida deben pagar una licencia de 70.000 euros.
¿Seguirá siendo la más adecuada?

UBICACIÓN A UBICACIÓN B
COSTES DE IMPLANTACIÓN 800.000 1.150.000
INVERSIÓN EN MAQUINARIA 150.000 150.000
COSTES FIJOS ANUALES 30.000 25.000
MATERIAS PRIMAS / ud 15 12
MANO DE OBRA DIRECTA / ud 14 10
CONSUMOS LIGADOS A PRODUCCIÓN / ud 5 6

*Ejercicio realizado en excel

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