"AÑO DE LA UNIDAD, PAZ Y EL

DESARROLLO "

DESING
THINKING

CURSO:

GESTIÓN EMPRESARIAL

DOCENTE:

HENRRY TINEO NEYRA

GRUPO
2

INTEGRANTES:

LABAN SAAVEDRA YURI MAGDALENA

MORALES JIMENEZ MARIA ESTELA
CHUQUIHUANCA LIZANO MIRIAM LIZETH
PASAPERA RODRIGUEZ FRANCO ALONSO

PIURA - PERÚ

2023
 John E. Arnold lo introdujo en el área de ingeniería
en el año 1959. En 1973 Robert McKim lo utilizó en su
libro Experiences in Visual Thinking, y posteriormente
fue llevado a la Universidad de Stanford (USA).

Pero fue en 1991 en donde el concepto tomo impulso

,cuando fue adoptado por la David M. Kelley, quien
fundó la empresa IDEO para trabajar el concepto.
A partir de entonces, el concepto no ha hecho más
que crecer y expandirse a todas las áreas de interés
de los seres humanos.

En el mundo del diseño de producto, IDEO es

probablemente la empresa más famosa y reconocida. Nace
en 1991, de la fusión de 4 empresas lideradas por unos
verdaderos cracks del diseño: David Kelley (David Kelley
Design), Bill Moggridge (Moggridge Associates en Londres y
ID Two en San Francisco) y Mike Nuttal (Matrix Product
Design), que podemos probablemente llamar, junto con su
equipo, “los padres del Design Thinking”.

Desde el inicio de su colaboración y con el paso de los años,

han sido pioneros en siempre enfocar su trabajo en el
usuario y, sin llamarlo “Design Thinking”, en trabajar a
base de observación del consumidor, empatía, prototipado
y testeo en entorno real de sus innovaciones. En 1999,
cuando el programa de televisión Nightline, del canal ABC,
les dio el reto de rediseñar el carrito del supermercado (ver
vídeo), David Kelley explicó lo siguiente acerca de IDEO y de
su equipo:
“El punto es que no somos expertos en ningún área
determinada, somos expertos en el proceso de diseño de
las cosas. No importa que nos den un cepillo de dientes, un
tubo de pasta dental, un tractor, una nave espacial o una
silla, es siempre la misma tarea: encontrar la forma de
innovar, usando nuestro proceso”.

Muy pronto la d-school alcanzó niveles de excelencia muy

altos, sus estudiantes convirtiéndose en los mejores
diseñadores del mundo, nutriendo la Silicon Valley de su
talento y creando un ecosistema muy poderoso y
generador de cambio.
Tomando un poco de distancia, podemos llegar a la
conclusión que la d-school es potencialmente el mayor
éxito de David Kelley: enseñar el Design Thinking usando el
Design Thinking, transformándolo de metodología a
verdadero MINDSET… ¡el cierre del círculo!

 DESING THINKING

(Pensamiento
de Diseño)

¿QUÉ ES?
Va más allá del hecho de un prototipo,
es una metodología basada en
involucrar al público en el proceso de
creación de un producto, aplicación o
servicio.
Consiste en mirar el mundo como un diseñador. Y
eso significa preguntarte cómo mejorar el mundo
desde la perspectiva de un diseñador", le explica a
BBC Mundo Sandy Speicher, directora ejecutiva de
IDEO, una compañía de diseño global a la que se
atribuye la popularización del método

OBJETIVO
Es generar soluciones que
verdaderamente lleguen a
satisfacer las necesidades de
su público objetivo.

Este proceso permite

adelantarnos a los
posibles problemas que
puedan ocurrir.

Design
Thinking

Suele ser muy empleado por las

empresas de diseño y en Startups, en
empresas que cuentan con equipos de
trabajo cuyo propósito es la innovación
Por esta razón cuando y la creatividad.
hablamos de Design Thinking
muchas veces aludimos al
término Human-centered
design.

Estas son algunos motivos por los

que las empresas implementan el
Design Thinking en su fase de
diseño y desarrollo de productos
y/o servicio.

Testear y verificar si
verdaderamente el
producto o servicio
encaja con el consumidor.

Generar empatía y acercarse de

forma creativa a un primer
segmento de su público
objetivo, favoreciendo el
proceso de posicionamiento de
marca.

Crear una presentación de

negocios, pues puede ser
clave a la hora de
conseguir socios e
inversores.

Emprender y
fundar nuevas
Startups.

Resolver
problemas de
forma creativa.