Actividad 1.

I. Información General
Nombre de la Asignatura: Planificación Estratégica

Carrera: Tecnología Superior en Administración

Semestre: Quinto

Paralelo: B
Fecha: 21/05/2023

Nombre del estudiante: Alvarado Pedro – Alivez Elci – Hilda Vargas

Tema: Planificación Estratégica

Docente: Ing. Carlos Guerrero. Mg.

Tipo de archivo: Adobe Acrobat Document (.pdf)

II. Requerimiento
Actividad realizada en clase en equipos de 4 integrantes.
Responda las siguientes preguntas

A. Planificación Estratégica

1. ¿Qué es la planificación estratégica?

2. ¿Cuál es la diferencia entre la planificación estratégica y administración?
3. ¿Quién es responsable de la planificación estratégica en una organización?
4. ¿Qué es la administración?
5. ¿Qué es la planificación estratégica de la administración?
6. ¿Cuáles son las preguntas clave de la planificación estratégica?

B. Relacione las definiciones con las palabras correctas: Traza, Estratégica,

Estrategia, Planificación.

1. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para

obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad,
el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una
industria, etc.
2. (Del latin strategicus)
adj. Perteneciente o relativa a la estrategia
adj. Que posee el arte de la estrategia
adj. Dicho de un lugar, de una posición, de una actitud, etc. De importancia
decisiva para el desarrollo de algo.
3. Arte de dirigir operaciones militares
Arte, traza para dirigir un asunto.
4. "Plan para realizar un fin"

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ANALISIS DEL TEMA

El objetivo del análisis consiste en revisar cómo está tu empresa ahora y cómo ha
funcionado hasta ahora.

Con el análisis vas a identificar fortalezas que te ayudarán a desarrollar una ventaja
competitiva para la empresa, pero también, te ayudarán a identificar las debilidades que
pueden colocar en desventaja a la empresa ante sus competidores.

CONCLUSIÓN

La dedicación al tiempo y el esfuerzo que requiere la elaboración del plan

estratégico te mostrará el camino que debe seguir la empresa para lograr sus objetivos,
pero ejecutarlo y medir cada acción en el día a día marcará la diferencia entre ser una
empresa exitosa y rentable o una que sobrevive en el día a día.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://es.linkedin.com/pulse/cu%C3%A1l-es-la-diferencia-entradministraci%C3%B3n-
y-manuel-ramos

IV. Forma de entrega

A través de la plataforma virtual Moodle del IST Tena, Actividad realizada en clases,
subir la actividad hasta la hora y fecha establecida en la plataforma.

V.- Criterios de evaluación

Los criterios que se evaluaran en las tareas/actividades se describen a continuación:

Aspecto Explicación Puntuación

Utiliza el formato
correspondiente
Muy buena ortografía y
redacción.
Orden integridad y limpieza en
la presentación
Todas sus tareas deben presentar 1
en el formato establecido
(encabezado en todas las hojas
del documento, asignatura,
carrera, semestre, paralelo,
fecha, nombre de estudiante,
tema docente, y con los
parámetros correspondientes)
Debe procurar revisar que sus 1
ideas sean claras y precisas sin
faltas de ortografía, No cambie el
orden de las preguntas,
respóndalas en la misma
secuencia, su trabajo debe estar
impecable. Conteste todas las
preguntas.

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 Análisis critico Estudiará y examinará sus 7
elementos, propiedades,
preguntas, etc. exprese una
opinión o comentario analizando
todo el contenido de la tarea y o
actividad.
Conclusiones, Referencias Emita 1 conclusión, Escriba 2 1
referencias bibliográficas
TOTAL 10

NOTA: Si presenta fuera de la fecha y hora establecida la Tarea y/o Actividad se

calificará sobre el 50% de la nota total