AUXILIAR DEL BALANCE GENERAL

Expresado en Bolivianos

NOMBRE DEL CLIENTE

II. ACTIVO
Efectivo, cuentas corrientes, caja de ahorro y depósitos a plazo fijo: Nº de cuenta o Para uso de
Nombre del banco o entidad financiera Depósito FIE S.A.
Efectivo en poder del cliente -
Ahorro familiar -
Efectivo en Bancos -
Cuentas por cobrar
Nombre del deudor (opcional teléfono y/o dirección)
-
-
Inventario: Anexo adjunto: S I/ NO Cantidad/Unidad
Mercadería, materiales, productos en proceso y productos terminados de medida

INVENTARIO DE MERCADERIA
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS SEGÚN FORMULARIO
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO SEGÚN FORMULARIO
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS SEGÚN FORMULARIO
INVENTARIO DE ACTIVIDADES SECUNDARIAS SEGÚN FORMULARIOS -
-
Adelanto o mercadería en Transito -
SUBTOTAL -
Maquinaria y equipos: Descripción
4,500

SUBTOTAL 4,500
Bienes del Hogar: Descripción

SUBTOTAL -
TOTAL DE ESTA PÁGINA 4,500
Inmuebles urbanos:
Valor
Calle, número, zona Libro/Matricula/Partida

Vehículos:
Tipo Marca Modelo Placa RUA

Otros activos: Descripción

II. TOTAL ACTIVO 4,500

III. PASIVOS

Indique el nombre y si es banco, cooperativa, mutual, acreedor u otro Número de crédito Valor

Cuentas por pagar a proveedores

Anticipos de clientes
Deudas personales con terceros
III. TOTAL PASIVO -
PATRIMONIO (II-III) 4,500

00/00/0000
FECHA
 F 0550-1_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
FORMULARIO DE EVALUACION DE CREDITOS MICRO A
ACTIVIDAD PRINCIPAL Moneda Bolivianos

Descripción de la Actividad: Sector PRODUCCION CAEDEC

Tiempo de antigüedad de la actividad desde su inicio: años Tiempo que desarrolla la actividad en mismo lugar: años

VENTAS SEGÚN FRECUENCIA (DIARIO, SEMANAL, QUINCENAL, MENSUAL)

FECHA DE VISITA 00/00/0000 - Efectivo verificado al momento de la visita

HORA DE VISITA

FRECUENCIA DIARIA (Cuando el cliente vende todos los días, se debe recabar información de la última semana, ubicar la semana de evaluación dentro del mes,
completar las demas semanas y categorizar cada una de ellas en BUENA, REGULAR, MALA)

DIA IMPORTE Bs.

LUNES UBICACIÓN SEMANA
VARIACION DE LAS VENTAS DE LAS OTRAS SEMANAS RESPECTO A
LA SEMANA DE REFERNCIA SEGÚN SU CATEGORIZACIÓN
MARTES CATEGORIZACION

MIERCOLES - PRIMERA -
JUEVES SEGUNDA -
VIERNES 0 TERCERA -
SABADO MALA CUARTA -
DOMINGO TOTAL VENTA MENSUAL -
TOTAL -

FRECUENCIA SEMANAL O QUINCENAL (Cuando el cliente vende una vez por semana o una vez cada quincena)
SEMANA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
IMPORTE Bs.
TOTAL MENSUAL -

FRECUENCIA MENSUAL (Cuando el cliente vende una vez por mes, se puede utilizar tambien cuando existe registros o respaldos)
MES (ult. 3 meses)
IMPORTE Bs.
PROM MENSUAL -

TOTAL INGRESO MENSUAL POR DECLARACION DE INGRESOS -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA DE PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

FRECUENCIA EN

CANTIDAD UNIDAD DE COSTO PRECIO VENTA COSTO TOTAL INGRESO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DIAS

MUB
VENDIDA MEDIDA DE VENTA UNITARIO Bs. Bs. Bs. TOTAL Bs.

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL 0.00%

% DE PARTICIPACION DE PRINCIPALES PRODUCTOS EN LAS VENTAS POCO MAS DE 50% 60%

PROYECCIÓN DE VENTAS
COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES

Obtener información sobre compras a principales proveedores, frecuencia de compra, importe promedio por cada compra, fecha de la última compra

INFORMACION DE COMPRAS
PROMEDIO
DATOS DEL PROVEEDOR LUGAR DE COMPRA FRECUENCIA FECHA DE ULTIMA MENSUAL
DE COMPRA IMPORTE Bs. COMPRA

-
-
-
-
-
-
PROMEDIO DE COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES -
% DE CONCENTRACION DE COMPRAS EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
COMPRAS TOTALES INFERIDAS A PARTIR DE CONCENTRACIÓN EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
PROYECCIÓN DE VENTAS A PARTIR DE COMPRAS -

COMPRA DE MATERIA PRIMA

Obtener información sobre compras de materia prima, frecuencia de compra, cantidad promedio de compra. Se debe elegir la materia prima principal por producto)
FRECUENCIA DE

CANTIDAD DE
CANTIDAD UNIDADES DE PROD. TERM. PRECIO VENTA
UNIDAD DE
COMPRA

QUE COMPRA CANTIDAD DE POR PROCESO INGRESO

MATERIA PRIMA UNIDAD DE SEGÚN UNIDAD DE USO UNIDADES USO POR USO QUE MEDIDA DEL
SEGÚN
UNITARIO Bs. ESTIMADO
COMPRA UNIDAD DE ENTRA POR PRODUCTO
UNIDADES DE (Producto
UNIDAD DE COMPRA
PROCESO TERMINADO terminado) MENSUAL Bs.
COMPRA USO POR
PROCESO

-
-
-
-

TOTAL INGRESO SEGÚN COMPRA DE MATERIA PRIMA -

SELECCIÓN DEL CRITERIO PARA ESTIMAR LA CAPACIDAD DE PAGO

CRITERIO Bs / MES Meses Categorización Ingreso Bs.

a) VENTAS DECLARADAS SEGÚN FRECUENCIA DEL INGRESO - Enero
b) VENTAS POR PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS - Febrero
c) VENTAS SEGÚN COMPRAS DE MATERIA PRIMA - Marzo
d) CRUCE PERSONALIZADO Abril

Criterio seleccionado - Mayo

Junio
La actividad tiene estacionalidad marcada Julio
Mes de análisis Importe Bs. Agosto
Categorizar el mes de análisis (ALTO, BAJO) - Septiembre

- Octubre
Establecer el ingreso de los meses
- Noviembre
Diciembre

DETERMINACION DEL INGRESO PARA ACTIVIDADES CON ESTACIONALIDAD MARCADA

CATEGORIA INGRESO Bs N° MESES

REGULAR - -
BAJO - -
TOTAL - -
INGRESO MENSUAL PROMEDIO PONDERADO -
DEUDAS EN EL SISTEMA FINANCIERO
CUOTA CUOTA
ACREEDOR TIPO SALDO Bs. PERIODO CUOTA PERIODICA MENSUAL Rfto.* DESTINO DE CREDITO

Total Deuda Directa - Total Cuotas al mes -

OTROS INGRESOS: Descripción de la fuente de ingreso Descripción del respaldo Monto Bs. Mensual

Total otros ingresos: -

GASTOS OPERATIVOS Y FAMILIARES

GASTOS OPERATIVOS Bs. GASTOS FAMILIARES

Alquileres DEPENDIENTES DEL INGRESO
EDAD DE HIJOS
FAMILIAR

CONCEPTO TOTAL MES Bs.

Servicios Básicos y comunicaciones
Energía eléctrica ALIMENTACIÓN (MENSUAL)
Agua Potable ENERGÍA ELÉCTRICA
Telefonía fija, celular e internet AGUA
Combustible GAS
Salarios TELÉFONO
CELULAR(ES)
INTERNET
TV CABLE
IMPUESTOS A LA PROPIEDAD
Aguinaldos ALQUILERES
Transporte EDUCACIÓN
Licencias, patentes, e impuestos TRANSPORTE
Alimentación SALUD
Mantenimiento Vehículo EMPLEADA
Mantenimiento Maquinaria DIVERSIÓN
Imprevistos VESTIMENTA
Otros gastos OTROS

TOTAL GASTO OPERATIVO MENSUAL Bs. - TOTAL GASTO FAMILIAR MENSUAL Bs. -
ESTIMACION DE CAPACIDAD DE PAGO INDICADORES FINANCIEROS
Bs. ÍNDICE DE LIQUIDEZ -
INGRESOS O VENTAS DE LA ACT. PRINC. - PRUEBA ÁCIDA -
COSTO DE VENTAS ACT. PRINC. - ENDEUDAMIENTO DEL NEGOCIO 0.00%
UTILIDAD BRUTA - PROPIEDAD DEL NEGOCIO 0.00%
MUB 0.00% ENDEUDAMIENTO DEL CLIENTE 0.00%
GASTOS OPERATIVOS - RETORNO SOBRE EL ACTIVO 0.00%
UTILIDAD OPERATIVA - RETORNO SOBRE PATRIMONIO 0.00%
Ingreso neto de la actividades secundarias - ROTACIÓN DE INVENTARIOS (dias) -
Gastos Familiares - ENDEUDAMIENTO CON EL CREDITO PROPUESTO
RESULTADO NETO - SECTOR PRODUCCION
Amortización otras deudas - VENTAS ANUALES -
SALDO DISPONIBLE - PATRIMONIO 4,500
Cuota máxima línea de crédito PERSONAL OCUPADO
Amortización crédito que solicita INDICE DE TAMAÑO DE ACTIVIDAD -
MARGEN DE AHORRO - CLASIFICACION -

BALANCE GENERAL FECHA 00/00/0000

Efectivo en caja y bancos Cuentas por pagar a proveedores

Cuentas de ahorro DPF,S
Cuentas por cobrar
Inventario
Otros activos corrientes
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Activo fijo
Otros activos no corrientes
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
Activos de actividades secundarias
Inmuebles y terrenos
Bienes del Hogar
Otros Activos familiares
TOTAL ACTIVO DEL CLIENTE
Prestamos con entidades financieras corto plazo
Otras cuentas por pagar corto plazo
TOTAL PASIVO CORRIENTE
Prestamos con entidades financieras largo plazo
Otras cuentas por pagar largo plazo
4,500 TOTAL PASIVO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
Pasivo de actividades secundarias
4,500 Pasivo Familiar
4,500 PASIVO DEL CLIENTE
PATRIMONIO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL 4,500
PATRIMONIO DEL CLIENTE 4,500
PATRIMONIO + PASIVO 4,500
4,500

EXPLICACION DEL DESTINO DE CREDITO Y PLAN DE INVERSIÓN

COMENTARIOS
 F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 1 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%

CANTIDAD
Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.

F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 2 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%
CANTIDAD

Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.
 F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 3 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%

CANTIDAD
Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.

F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 4 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%
CANTIDAD

Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.
 F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 5 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%

CANTIDAD
Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.

F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 6 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%
CANTIDAD

Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.
 F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 7 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%

CANTIDAD
Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.

F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 8 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%
CANTIDAD

Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.
 F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 9 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%

CANTIDAD
Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.

F 0550-2_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
HOJA DE COSTOS N° 10 FECHA: 00/00/0000

Descripcion del Producto:

Unidad de medida
Cantidad según unidad de medida
Precio de venta según unidad de medida
TIPO DE ACTIVIDAD: Costo total 0.00
Descripción de la Actividad: Costo Unitario Bs. 0.00
Margen de Utilidad bruta 0.00%
CANTIDAD

Costo
DESCRIPCION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMO O MANO DE OBRA DIRECTA UNIDAD MEDIDA TOTAL Bs.
Unitario Bs.
 F 0550-3_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000

TIPO DE ACTIVIDAD:
Descripción de la Actividad:

INVENTARIO
TOTAL

MERCADERIA
MP E INSUMOS
PROD. TERM.
PROD. PROC.

UNIDAD DE CATEGORIA PRECIO DE

DESCRIPCION CANTIDAD MEDIDA DE (Mercadería, COMPRA COSTO TOTAL
COMPRA MP,PP,PT) UNITARIO
 F 0550-3_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000

TIPO DE ACTIVIDAD:
Descripción de la Actividad:

INVENTARIO
TOTAL

MERCADERIA
MP E INSUMOS
PROD. TERM.
PROD. PROC.

UNIDAD DE CATEGORIA PRECIO DE

DESCRIPCION CANTIDAD MEDIDA DE (Mercadería, COMPRA COSTO TOTAL
COMPRA MP,PP,PT) UNITARIO
 F 0550-3_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000

TIPO DE ACTIVIDAD:
Descripción de la Actividad:

INVENTARIO
TOTAL

MERCADERIA
MP E INSUMOS
PROD. TERM.
PROD. PROC.

UNIDAD DE CATEGORIA PRECIO DE

DESCRIPCION CANTIDAD MEDIDA DE (Mercadería, COMPRA COSTO TOTAL
COMPRA MP,PP,PT) UNITARIO
 F 0550-3_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000

TIPO DE ACTIVIDAD:
Descripción de la Actividad:

INVENTARIO
TOTAL

MERCADERIA
MP E INSUMOS
PROD. TERM.
PROD. PROC.

UNIDAD DE CATEGORIA PRECIO DE

DESCRIPCION CANTIDAD MEDIDA DE (Mercadería, COMPRA COSTO TOTAL
COMPRA MP,PP,PT) UNITARIO
CALCULO DE CUOTA

MONTO
TASA
PERIODICIDAD -
PLAZO EN MESES
MESES DE GRACIA
TIPO DE CUOTA
SEGURO
N° PERSONAS
TASA 0.00%

CUOTA -
CUOTA MES -
 NOMBRE DEL CLIENTE: F 0550-4_01
Fecha: 00/00/0000

GASTOS DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

TIPO MODELO
MARCA PLACA
USO

COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
CAMBIO DE ACEITE MOTOR

CAMBIO DE ACEITE CAJA

CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS

CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS

CAMBIO DE BATERIA

PASTILLAS Y BALATAS

REVISION SISTEMA ELECTRICO

REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE

RECTIFICACIÓN DE MOTOR

CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES

REPARACIONES MENORES

IMPREVISTOS

IMPUESTO A LA PROPIEDAD

SOAT

ROSETA DE INSPECCION

TOTAL GASTOS OPERATIVOS

TIPO MODELO
MARCA PLACA
USO

COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
CAMBIO DE ACEITE MOTOR

CAMBIO DE ACEITE CAJA

CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS

CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS

CAMBIO DE BATERIA

PASTILLAS Y BALATAS

REVISION SISTEMA ELECTRICO

REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE

RECTIFICACIÓN DE MOTOR

CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES

REPARACIONES MENORES

IMPREVISTOS

IMPUESTO A LA PROPIEDAD

SOAT

ROSETA DE INSPECCION
TOTAL GASTOS OPERATIVOS -
TIPO MODELO
MARCA PLACA
USO

COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
CAMBIO DE ACEITE MOTOR

CAMBIO DE ACEITE CAJA

CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS

CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS

CAMBIO DE BATERIA

PASTILLAS Y BALATAS

REVISION SISTEMA ELECTRICO

REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE

RECTIFICACIÓN DE MOTOR

CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES

REPARACIONES MENORES

IMPREVISTOS

IMPUESTO A LA PROPIEDAD

SOAT

ROSETA DE INSPECCION

TOTAL GASTOS OPERATIVOS -

TIPO MODELO
MARCA PLACA
USO

COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
CAMBIO DE ACEITE MOTOR

CAMBIO DE ACEITE CAJA

CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS

CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS

CAMBIO DE BATERIA

PASTILLAS Y BALATAS

REVISION SISTEMA ELECTRICO

REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE

RECTIFICACIÓN DE MOTOR

CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES

REPARACIONES MENORES

IMPREVISTOS

IMPUESTO A LA PROPIEDAD

SOAT

ROSETA DE INSPECCION

TOTAL GASTOS OPERATIVOS -

TIPO MODELO
MARCA PLACA
USO

COSTO
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO

CAMBIO DE ACEITE MOTOR

CAMBIO DE ACEITE CAJA

CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS

CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS

CAMBIO DE BATERIA

PASTILLAS Y BALATAS

REVISION SISTEMA ELECTRICO

REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE

RECTIFICACIÓN DE MOTOR

CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES

REPARACIONES MENORES

IMPREVISTOS

IMPUESTO A LA PROPIEDAD

SOAT

ROSETA DE INSPECCION

TOTAL GASTOS OPERATIVOS -

 F 0550-5_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
FORMULARIO DE EVALUACION DE CREDITOS MICRO A
ACTIVIDAD SECUNDARIA Moneda Bolivianos

Descripción de la Actividad: Sector CAEDEC

Tiempo de antigüedad de la actividad desde su inicio: años Tiempo que desarrolla la actividad en la misma área geográfica: años

VENTAS SEGÚN FRECUENCIA (DIARIO, SEMANAL, QUINCENAL, MENSUAL)

FECHA DE VISITA 00/00/0000 Efectivo verificado al momento de la visita

HORA DE VISITA

FRECUENCIA DIARIA (Cuando el cliente vende todos los días, se debe recabar información de la última semana, ubicar la semana de evaluación dentro del mes,
completar las demas semanas y categorizar cada una de ellas en BUENA, REGULAR, MALA)

DIA IMPORTE Bs.

LUNES UBICACIÓN SEMANA
VARIACION DE LAS VENTAS DE LAS OTRAS SEMANAS RESPECTO A
LA SEMANA DE REFERNCIA SEGÚN SU CATEGORIZACIÓN
MARTES CATEGORIZACION

MIERCOLES - PRIMERA -
JUEVES SEGUNDA -
VIERNES 0 TERCERA -
SABADO MALA CUARTA -
DOMINGO TOTAL VENTA MENSUAL -
TOTAL -

FRECUENCIA SEMANAL O QUINCENAL (Cuando el cliente vende una vez por semana o una vez cada quincena)
SEMANA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
IMPORTE Bs.
TOTAL MENSUAL -

FRECUENCIA MENSUAL (Cuando el cliente vende una vez por mes, se puede utilizar tambien cuando existe registros o respaldos)
MES (ult. 3 meses)
IMPORTE Bs.
PROM MENSUAL -

TOTAL INGRESO MENSUAL POR DECLARACION DE INGRESOS -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA DE PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

FRECUENCIA EN

CANTIDAD UNIDAD DE COSTO PRECIO VENTA COSTO TOTAL INGRESO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DIAS

MUB
VENDIDA MEDIDA DE VENTA UNITARIO Bs. Bs. Bs. TOTAL Bs.

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL 0.00%

% DE PARTICIPACION DE PRINCIPALES PRODUCTOS EN LAS VENTAS 0%

PROYECCIÓN DE VENTAS
COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES

Obtener información sobre compras a principales proveedores, frecuencia de compra, importe promedio por cada compra, fecha de la última compra

INFORMACION DE COMPRAS
PROMEDIO
DATOS DEL PROVEEDOR LUGAR DE COMPRA FRECUENCIA FECHA DE ULTIMA MENSUAL
DE COMPRA IMPORTE Bs. COMPRA

-
-
-
-
-
-
PROMEDIO DE COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES -
% DE CONCENTRACION DE COMPRAS EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
COMPRAS TOTALES INFERIDAS A PARTIR DE CONCENTRACIÓN EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
PROYECCIÓN DE VENTAS A PARTIR DE COMPRAS -

COMPRA DE MATERIA PRIMA

Obtener información sobre compras de materia prima, frecuencia de compra, cantidad promedio de compra.
FRECUENCIA DE

CANTIDAD UNIDADES DE CANTIDAD DE PRECIO VENTA

UNIDAD DE
COMPRA

UNIDAD DE QUE COMPRA CANTIDAD DE

USO QUE PROD. TERM. UNITARIO Bs. INGRESO
UNIDADES USO POR MEDIDA DEL
MATERIA PRIMA COMPRA SEGÚN UNIDAD DE USO
UNIDAD DE ENTRA POR PRODUCTO
POR PROCESO
(Producto ESTIMADO
UNIDAD DE COMPRA SEGÚN UNIDAD MENSUAL Bs.
PROCESO TERMINADO terminado)
COMPRA DE MEDIDA

-
-
-
-

TOTAL INGRESO SEGÚN COMPRA DE MATERIA PRIMA -

SELECCIÓN DEL CRITERIO PARA ESTIMAR LA CAPACIDAD DE PAGO

CRITERIO Bs / MES Meses Categorización Ingreso Bs.

a) - - Enero
b) - - Febrero
c) - - Marzo
d) - Abril

Criterio seleccionado - Mayo

Junio
La actividad tiene estacionalidad marcada Julio
Mes de análisis Importe Bs. Agosto
Categorizar el mes de análisis (ALTO, BAJO) - Septiembre

- Octubre
Establecer el ingreso de los meses
- Noviembre
Diciembre

DETERMINACION DEL INGRESO PARA ACTIVIDADES CON ESTACIONALIDAD MARCADA

CATEGORIA INGRESO Bs N° MESES

REGULAR - -
BAJO - -
TOTAL - -
INGRESO MENSUAL PROMEDIO PONDERADO -
GASTOS OPERATIVOS

GASTOS OPERATIVOS Bs.

Alquileres

Servicios Básicos y comunicaciones

Energía eléctrica
Agua Potable
Telefonía fija, celular e internet
Combustible
Salarios

Aguinaldos
Transporte
Licencias, patentes, e impuestos
Alimentación
Mantenimiento Vehículo
Mantenimiento Maquinaria
Imprevistos
Otros gastos

TOTAL GASTO OPERATIVO MENSUAL Bs. -

ESTIMACION DE CAPACIDAD DE PAGO

Bs.
INGRESOS O VENTAS DE LA ACT. PRINC. -
COSTO DE VENTAS ACT. PRINC. -
UTILIDAD BRUTA -
MUB 0.00%
GASTOS OPERATIVOS -
UTILIDAD OPERATIVA -

COMENTARIOS
 F 0550-5_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
FORMULARIO DE EVALUACION DE CREDITOS MICRO A
ACTIVIDAD SECUNDARIA Moneda Bolivianos

Descripción de la Actividad: Sector CAEDEC

Tiempo de antigüedad de la actividad desde su inicio: años Tiempo que desarrolla la actividad en la misma área geográfica: años

VENTAS SEGÚN FRECUENCIA (DIARIO, SEMANAL, QUINCENAL, MENSUAL)

FECHA DE VISITA 00/00/0000 Efectivo verificado al momento de la visita

HORA DE VISITA

FRECUENCIA DIARIA (Cuando el cliente vende todos los días, se debe recabar información de la última semana, ubicar la semana de evaluación dentro del mes,
completar las demas semanas y categorizar cada una de ellas en BUENA, REGULAR, MALA)

DIA IMPORTE Bs.

LUNES UBICACIÓN SEMANA
VARIACION DE LAS VENTAS DE LAS OTRAS SEMANAS RESPECTO A
LA SEMANA DE REFERNCIA SEGÚN SU CATEGORIZACIÓN
MARTES CATEGORIZACION

MIERCOLES - PRIMERA -
JUEVES SEGUNDA -
VIERNES 0 TERCERA -
SABADO MALA CUARTA -
DOMINGO TOTAL VENTA MENSUAL -
TOTAL -

FRECUENCIA SEMANAL O QUINCENAL (Cuando el cliente vende una vez por semana o una vez cada quincena)
SEMANA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
IMPORTE Bs.
TOTAL MENSUAL -

FRECUENCIA MENSUAL (Cuando el cliente vende una vez por mes, se puede utilizar tambien cuando existe registros o respaldos)
MES (ult. 3 meses)
IMPORTE Bs.
PROM MENSUAL -

TOTAL INGRESO MENSUAL POR DECLARACION DE INGRESOS -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA DE PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

FRECUENCIA EN

CANTIDAD UNIDAD DE COSTO PRECIO VENTA COSTO TOTAL INGRESO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DIAS

MUB
VENDIDA MEDIDA DE VENTA UNITARIO Bs. Bs. Bs. TOTAL Bs.

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL 0.00%

% DE PARTICIPACION DE PRINCIPALES PRODUCTOS EN LAS VENTAS 0%

PROYECCIÓN DE VENTAS
COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES

Obtener información sobre compras a principales proveedores, frecuencia de compra, importe promedio por cada compra, fecha de la última compra

INFORMACION DE COMPRAS
PROMEDIO
DATOS DEL PROVEEDOR LUGAR DE COMPRA FRECUENCIA FECHA DE ULTIMA MENSUAL
DE COMPRA IMPORTE Bs. COMPRA

-
-
-
-
-
-
PROMEDIO DE COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES -
% DE CONCENTRACION DE COMPRAS EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
COMPRAS TOTALES INFERIDAS A PARTIR DE CONCENTRACIÓN EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
PROYECCIÓN DE VENTAS A PARTIR DE COMPRAS -

COMPRA DE MATERIA PRIMA

Obtener información sobre compras de materia prima, frecuencia de compra, cantidad promedio de compra.
FRECUENCIA DE

CANTIDAD UNIDADES DE CANTIDAD DE PRECIO VENTA

UNIDAD DE
COMPRA

UNIDAD DE QUE COMPRA CANTIDAD DE

USO QUE PROD. TERM. UNITARIO Bs. INGRESO
UNIDADES USO POR MEDIDA DEL
MATERIA PRIMA COMPRA SEGÚN UNIDAD DE USO
UNIDAD DE ENTRA POR PRODUCTO
POR PROCESO
(Producto ESTIMADO
UNIDAD DE COMPRA SEGÚN UNIDAD MENSUAL Bs.
PROCESO TERMINADO terminado)
COMPRA DE MEDIDA

-
-
-
-

TOTAL INGRESO SEGÚN COMPRA DE MATERIA PRIMA -

SELECCIÓN DEL CRITERIO PARA ESTIMAR LA CAPACIDAD DE PAGO

CRITERIO Bs / MES Meses Categorización Ingreso Bs.

a) - - Enero
b) - - Febrero
c) - - Marzo
d) - Abril

Criterio seleccionado - Mayo

Junio
La actividad tiene estacionalidad marcada Julio
Mes de análisis Importe Bs. Agosto
Categorizar el mes de análisis (ALTO, BAJO) - Septiembre

- Octubre
Establecer el ingreso de los meses
- Noviembre
Diciembre

DETERMINACION DEL INGRESO PARA ACTIVIDADES CON ESTACIONALIDAD MARCADA

CATEGORIA INGRESO Bs N° MESES

REGULAR - -
BAJO - -
TOTAL - -
INGRESO MENSUAL PROMEDIO PONDERADO -
GASTOS OPERATIVOS

GASTOS OPERATIVOS Bs.

Alquileres

Servicios Básicos y comunicaciones

Energía eléctrica
Agua Potable
Telefonía fija, celular e internet
Combustible
Salarios

Aguinaldos
Transporte
Licencias, patentes, e impuestos
Alimentación
Mantenimiento Vehículo
Mantenimiento Maquinaria
Imprevistos
Otros gastos

TOTAL GASTO OPERATIVO MENSUAL Bs. -

ESTIMACION DE CAPACIDAD DE PAGO

Bs.
INGRESOS O VENTAS DE LA ACT. PRINC. -
COSTO DE VENTAS ACT. PRINC. -
UTILIDAD BRUTA -
MUB 0.00%
GASTOS OPERATIVOS -
UTILIDAD OPERATIVA -

COMENTARIOS
 F 0550-5_1
NOMBRE DEL CLIENTE:
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
FORMULARIO DE EVALUACION DE CREDITOS MICRO A
ACTIVIDAD SECUNDARIA Moneda Bolivianos

Descripción de la Actividad: Sector CAEDEC

Tiempo de antigüedad de la actividad desde su inicio: años Tiempo que desarrolla la actividad en la misma área geográfica: años

VENTAS SEGÚN FRECUENCIA (DIARIO, SEMANAL, QUINCENAL, MENSUAL)

FECHA DE VISITA 00/00/0000 Efectivo verificado al momento de la visita

HORA DE VISITA

FRECUENCIA DIARIA (Cuando el cliente vende todos los días, se debe recabar información de la última semana, ubicar la semana de evaluación dentro del mes,
completar las demas semanas y categorizar cada una de ellas en BUENA, REGULAR, MALA)

DIA IMPORTE Bs.

LUNES UBICACIÓN SEMANA
VARIACION DE LAS VENTAS DE LAS OTRAS SEMANAS RESPECTO A
LA SEMANA DE REFERNCIA SEGÚN SU CATEGORIZACIÓN
MARTES CATEGORIZACION

MIERCOLES - PRIMERA -
JUEVES SEGUNDA -
VIERNES 0 TERCERA -
SABADO MALA CUARTA -
DOMINGO TOTAL VENTA MENSUAL -
TOTAL -

FRECUENCIA SEMANAL O QUINCENAL (Cuando el cliente vende una vez por semana o una vez cada quincena)
SEMANA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
IMPORTE Bs.
TOTAL MENSUAL -

FRECUENCIA MENSUAL (Cuando el cliente vende una vez por mes, se puede utilizar tambien cuando existe registros o respaldos)
MES (ult. 3 meses)
IMPORTE Bs.
PROM MENSUAL -

TOTAL INGRESO MENSUAL POR DECLARACION DE INGRESOS -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA DE PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

FRECUENCIA EN

CANTIDAD UNIDAD DE COSTO PRECIO VENTA COSTO TOTAL INGRESO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DIAS

MUB
VENDIDA MEDIDA DE VENTA UNITARIO Bs. Bs. Bs. TOTAL Bs.

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL 0.00%

% DE PARTICIPACION DE PRINCIPALES PRODUCTOS EN LAS VENTAS 0%

PROYECCIÓN DE VENTAS
COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES

Obtener información sobre compras a principales proveedores, frecuencia de compra, importe promedio por cada compra, fecha de la última compra

INFORMACION DE COMPRAS
PROMEDIO
DATOS DEL PROVEEDOR LUGAR DE COMPRA FRECUENCIA FECHA DE ULTIMA MENSUAL
DE COMPRA IMPORTE Bs. COMPRA

-
-
-
-
-
-
PROMEDIO DE COMPRAS A PRINCIPALES PROVEEDORES -
% DE CONCENTRACION DE COMPRAS EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
COMPRAS TOTALES INFERIDAS A PARTIR DE CONCENTRACIÓN EN PRINCIPALES PROVEEDORES -
PROYECCIÓN DE VENTAS A PARTIR DE COMPRAS -

COMPRA DE MATERIA PRIMA

Obtener información sobre compras de materia prima, frecuencia de compra, cantidad promedio de compra.
FRECUENCIA DE

CANTIDAD UNIDADES DE CANTIDAD DE PRECIO VENTA

UNIDAD DE
COMPRA

UNIDAD DE QUE COMPRA CANTIDAD DE

USO QUE PROD. TERM. UNITARIO Bs. INGRESO
UNIDADES USO POR MEDIDA DEL
MATERIA PRIMA COMPRA SEGÚN UNIDAD DE USO
UNIDAD DE ENTRA POR PRODUCTO
POR PROCESO
(Producto ESTIMADO
UNIDAD DE COMPRA SEGÚN UNIDAD MENSUAL Bs.
PROCESO TERMINADO terminado)
COMPRA DE MEDIDA

-
-
-
-

TOTAL INGRESO SEGÚN COMPRA DE MATERIA PRIMA -

SELECCIÓN DEL CRITERIO PARA ESTIMAR LA CAPACIDAD DE PAGO

CRITERIO Bs / MES Meses Categorización Ingreso Bs.

a) - - Enero
b) - - Febrero
c) - - Marzo
d) - Abril

Criterio seleccionado - Mayo

Junio
La actividad tiene estacionalidad marcada Julio
Mes de análisis Importe Bs. Agosto
Categorizar el mes de análisis (ALTO, BAJO) - Septiembre

- Octubre
Establecer el ingreso de los meses
- Noviembre
Diciembre

DETERMINACION DEL INGRESO PARA ACTIVIDADES CON ESTACIONALIDAD MARCADA

CATEGORIA INGRESO Bs N° MESES

REGULAR - -
BAJO - -
TOTAL - -
INGRESO MENSUAL PROMEDIO PONDERADO -
GASTOS OPERATIVOS

GASTOS OPERATIVOS Bs.

Alquileres

Servicios Básicos y comunicaciones

Energía eléctrica
Agua Potable
Telefonía fija, celular e internet
Combustible
Salarios

Aguinaldos
Transporte
Licencias, patentes, e impuestos
Alimentación
Mantenimiento Vehículo
Mantenimiento Maquinaria
Imprevistos
Otros gastos

TOTAL GASTO OPERATIVO MENSUAL Bs. -

ESTIMACION DE CAPACIDAD DE PAGO

Bs.
INGRESOS O VENTAS DE LA ACT. PRINC. -
COSTO DE VENTAS ACT. PRINC. -
UTILIDAD BRUTA -
MUB 0.00%
GASTOS OPERATIVOS -
UTILIDAD OPERATIVA -

COMENTARIOS
 F05500-6_01
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
Moneda Bolivianos
EVALUACIÓN DE CRÉDITOS A LA MICROEMPRESA (TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS)

NOMBRE DE PRESTATARIO ANTIGÜEDAD EN LA ACTIVIDAD

TIPO DE PRESTATARIO PROPIETARIO TIPO DE TRANSPORTE -
I. INFORMACIÓN DE LA FUENTE GENERADORA DE INGRESOS
¿En qué sindicato o cooperativa trabaja? ¿Cuántas horas trabaja al día?
¿Cuántas líneas tiene el sindicato? ¿A qué hora inicia su jornada laboral?
¿Cuántos grupos tiene el sindicato? ¿A qué hora concluye su jornada laboral?
¿Cuántas unidades tiene su grupo? ¿Durante su jornada laboral deja de trabajar algún
¿Cada cuánto rota un grupo de línea? periodo de tiempo?

¿Cuántas líneas son buenas? ¿Cuánto tiempo permanece en parada?

¿Cuántas líneas son regulares? ¿Cuánto tiempo dura una vuelta?
¿Cuántas líneas son malas? ¿Cuál es el año de fabricación de su vehículo?
¿Cuántos días a la semana trabaja? ¿Qué combustible utiliza su vehículo?

II. ESTIMACIÓN DEL VOLUMEN DE INGRESOS PERIODICOS

II.1. SEGÚN DECLARACIÓN DEL CLIENTE
POR DIA (Ultima semana) PROMEDIO POR LÍNEA MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO POR VUELTA IMPORTE N° vueltas PROMEDIO
LUNES - BUENAS -
MARTES - REGULARES -
MIÉRCOLES - MALAS -
JUEVES -
VIERNES -
SÁBADO -
DOMINGO -
TOTAL - TOTAL - - - TOTAL - - -
DÍAS CONSIDERADOS 0 DÍAS CONSIDERADOS 0 DÍAS CONSIDERADOS 0
MES - MES - MES -
II.2. SEGÚN CAPACIDAD INSTALADA DEL VEHÍCULO
% OCUPACIÓN # PASAJEROS INGRESO # VUELTAS TOTAL Y

CAPACIDAD INSTALADA SIN ROTACIÓN PASAJEROS TRAMO LARGO VUELTAS BUENAS 0 - -

CAPACIDAD INSTALADA CON ROTACIÓN PASAJEROS TRAMO CORTO VUELTAS REGULARES 0 - -

ROTACIÓN 0 PRECIO TRAMO LARGO VUELTAS MALAS 0 - -

PRECIO TRAMO CORTO INGRESO PROMEDIO POR VUELTA - -

PRECIO PROMEDIO 0 INGRESO MENSUAL -

CÁLCULO DE HORAS NETAS DE TRABAJO SEGÚN DECLARADO EN PUNTO I 0:00 CALCULO DE VUELTAS SEGÚN LO DECLARADO EN PUNTO I 0.0

CRITERIO Bs / MES
a) Ingreso según declaración del cliente -
b) Ingreso según capacidad instalada -
Criterio seleccionado -

III. ESTIMACIÓN DEL MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

EGRESOS INGRESOS
PRINCIPALES SERVICIOS / CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA PASAJEROS
INSUMOS COSTO UNITARIO COSTO TOTAL PRECIO UNITARIO INGRESO TOTAL
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0 - -
- -
- -
- -
- -
TOTALES B - A -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA ( A - B ) / A )*100 0.00%

 IV. ESTIMACIÓN DE LOS GASTOS OPERATIVOS V. ESTIMACIÓN DE LOS GASTOS FAMILIARES
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL DEPENDIENTES DEL INGRESO FAMILIAR EDAD DE HIJOS

CAMBIO DE ACEITE MOTOR - CONCEPTO COSTO TOTAL

CAMBIO DE ACEITE CAJA - ALIMENTACIÓN (MENSUAL)
CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS - ENERGÍA ELÉCTRICA
CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS - AGUA
CAMBIO DE BATERIA - GAS
PASTILLAS Y BALATAS - TELÉFONO
REVISION SISTEMA ELECTRICO - CELULAR(ES)
REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE - INTERNET
RECTIFICACIÓN DE MOTOR - TV CABLE
CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES - IMPUESTOS A LA PROPIEDAD
REPARACIONES MENORES - ALQUILERES
IMPREVISTOS - EDUCACIÓN
IMPUESTO A LA PROPIEDAD - TRANSPORTE
SOAT - SALUD
ROSETA DE INSPECCION - EMPLEADA
- DIVERSIÓN
- VESTIMENTA
- OTROS
-
-
-
TOTAL GASTOS OPERATIVOS - TOTAL GASTOS FAMILIARES -

VI. OTROS INGRESOS

OTROS INGRESOS: Descripción de la fuente de ingreso Descripción del respaldo MONTO

TOTAL OTROS INGRESOS -

VII. PASIVOS

ACREEDOR TIPO SALDO Bs. PERIODO CUOTA CUOTA PERIODICA CUOTA MENSUAL Rfto.* DESTINO DE CREDITO

-
-
-
-
-
-
Total Deuda Directa - Total Cuotas al mes -

VIII. BALANCE GENERAL

FECHA 00/00/0000

Efectivo en caja y bancos Cuentas por pagar a proveedores

Cuentas de ahorro DPF,S Prestamos con entidades financieras corto plazo
Cuentas por cobrar Otras cuentas por pagar corto plazo
Inventario TOTAL PASIVO CORRIENTE
Otros activos corrientes Prestamos con entidades financieras largo plazo
TOTAL ACTIVO CORRIENTE Otras cuentas por pagar largo plazo
Activo fijo 4,500 TOTAL PASIVO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
Otros activos no corrientes Pasivo de actividades secundarias
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4,500 Pasivo Familiar
TOTAL ACTIVO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL 4,500 PASIVO DEL CLIENTE
Activos de actividades secundarias PATRIMONIO DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL 4,500
Inmuebles y terrenos PATRIMONIO DEL CLIENTE 4,500
Bienes del Hogar PATRIMONIO + PASIVO 4,500
Otros Activos familiares
TOTAL ACTIVO DEL CLIENTE 4,500

VIII. ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PAGO

VENTAS -
COSTO DE VENTAS -
UTILIDAD BRUTA -
GASTOS OPERATIVOS -
UTILIDAD OPERATIVA - COMENTARIOS
OTROS INGRESOS -
GASTOS FAMILIARES
UTILIDAD NETA -
CUOTAS DE OTRAS DEUDAS -
SALDO DISPONIBLE -
CUOTA PRESTAMO SOLICITADO
MARGEN DE AHORRO -
 F05500-7_01
NUMERO DE OPERACION:
FECHA DE EVALUACION: 00/00/0000
Moneda Bolivianos
EVALUACIÓN DE CRÉDITOS A LA MICROEMPRESA (TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS)

NOMBRE DE PRESTATARIO ANTIGÜEDAD EN LA ACTIVIDAD

TIPO DE PRESTATARIO PROPIETARIO TIPO DE TRANSPORTE -
I. INFORMACIÓN DE LA FUENTE GENERADORA DE INGRESOS
¿En qué sindicato o cooperativa trabaja? ¿Cuántas horas trabaja al día?
¿Cuántas líneas tiene el sindicato? ¿A qué hora inicia su jornada laboral?
¿Cuántos grupos tiene el sindicato? ¿A qué hora concluye su jornada laboral?
¿Cuántas unidades tiene su grupo? ¿Durante su jornada laboral deja de trabajar algún
¿Cada cuánto rota un grupo de línea? periodo de tiempo?

¿Cuántas líneas son buenas? ¿Cuánto tiempo permanece en parada?

¿Cuántas líneas son regulares? ¿Cuánto tiempo dura una vuelta?
¿Cuántas líneas son malas? ¿Cuál es el año de fabricación de su vehículo?
¿Cuántos días a la semana trabaja? 4 ¿Qué combustible utiliza su vehículo?

II. ESTIMACIÓN DEL VOLUMEN DE INGRESOS PERIODICOS

II.1. SEGÚN DECLARACIÓN DEL CLIENTE
POR DIA (Ultima semana) PROMEDIO POR LÍNEA MÍNIMO MÁXIMO PROMEDIO POR VUELTA IMPORTE N° vueltas PROMEDIO
LUNES - BUENAS -
MARTES - REGULARES -
MIÉRCOLES - MALAS -
JUEVES -
VIERNES -
SÁBADO -
DOMINGO -
TOTAL - TOTAL - - - TOTAL - - -
DÍAS CONSIDERADOS 16 DÍAS CONSIDERADOS 16 DÍAS CONSIDERADOS 16
MES - SEMANA - MES -
II.2. SEGÚN CAPACIDAD INSTALADA DEL VEHÍCULO
% OCUPACIÓN # PASAJEROS INGRESO # VUELTAS TOTAL Y

CAPACIDAD INSTALADA SIN ROTACIÓN PASAJEROS TRAMO LARGO VUELTAS BUENAS 0 - -

CAPACIDAD INSTALADA CON ROTACIÓN PASAJEROS TRAMO CORTO VUELTAS REGULARES 0 - -

ROTACIÓN 0 PRECIO TRAMO LARGO VUELTAS MALAS 0 - -

PRECIO TRAMO CORTO INGRESO PROMEDIO POR VUELTA - -

PRECIO PROMEDIO 0 INGRESO MENSUAL -

CÁLCULO DE HORAS NETAS DE TRABAJO SEGÚN DECLARADO EN PUNTO I 0:00 CALCULO DE VUELTAS SEGÚN LO DECLARADO EN PUNTO I 0.0

CRITERIO Bs / MES
a) Ingreso según declaración del cliente -
b) Ingreso según capacidad instalada -
Criterio seleccionado -

III. ESTIMACIÓN DEL MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

EGRESOS INGRESOS
PRINCIPALES SERVICIOS / CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA PASAJEROS
INSUMOS COSTO UNITARIO COSTO TOTAL PRECIO UNITARIO INGRESO TOTAL
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0 - -
- -
- -
- -
- -
TOTALES B - A -

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA ( A - B ) / A )*100 0.00%

 IV. ESTIMACIÓN DE LOS GASTOS OPERATIVOS
CONCEPTO FRECUENCIA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
CAMBIO DE ACEITE MOTOR -
CAMBIO DE ACEITE CAJA -
CAMBIO DE LLANTAS DELANTERAS -
CAMBIO DE LLANTAS TRASERAS -
CAMBIO DE BATERIA -
PASTILLAS Y BALATAS -
REVISION SISTEMA ELECTRICO -
REMACHADO DISCO DE EMBRAGUE -
RECTIFICACIÓN DE MOTOR -
CAMBIO DE RODAMIENTOS Y MUÑONES -
REPARACIONES MENORES -
IMPREVISTOS -
IMPUESTO A LA PROPIEDAD -
SOAT -
ROSETA DE INSPECCION -
-
-
-
-
-
-
TOTAL GASTOS OPERATIVOS -

V. ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PAGO COMENTARIOS

VENTAS -
COSTO DE VENTAS -
UTILIDAD BRUTA -
GASTOS OPERATIVOS -
UTILIDAD OPERATIVA -
 FO553_01

RESOLUCIÓN DE CRÉDITOS REGIONAL:

MICROEMPRESA AGENCIA:

INFORMACIÓN GENERAL DEL SOLICITANTE

SOLICITANTE: CI: NIT:

CÓNYUGE/CODEUDOR/
REPRESENTANTE LEGAL: CI: NIT:

INFORMACIÓN DE OTROS CODEUDORES

CODEUDOR 2: CI: NIT:

CODEUDOR 3: CI: NIT:

TÉRMINOS Y CONDICIONES DEL FINANCIAMIENTO.

CRÉDITO DIRECTO, REPROGRAMACIONES, EXPROMISIONES, PARALELOS, REFINANCIAMIENTOS. N° OPERACIÓN

TIPO DE OPERACIÓN: REFINANCIAMIENTO OBJETO DEL CRÉDITO: VIVIENDA PRODUCTIVA

DESCRIPCION DEL DESTINO DE CRÉDITO:

OPCION A) ¿CRÉDITO CON TASA VARIABLE? *: (*)PARA OTRO TIPO DE CRÉDITOS QUE NO TIENE TASA REGULADA

MONTO MONEDA PLAZO FRECUENCIA GRACIA EN MESES TASA FIJA PERIODO TASA FIJA TASA BASE VARIABILIDAD

OPCION B) ¿CRÉDITO CON TASA REGULADA? **: (**)SOLO PARA CRÉDITO PRODUCTIVO Y VIVIENDA DE INTERES SOCIAL

¿APLICA TASA REGULADA VARIABLE?: CRÉDITO (PARA): PRODUCTIVO

MONTO MONEDA PLAZO FRECUENCIA GRACIA EN MESES TASA FIJA PERIODO TASA FIJA TASA REGULADA VARIABLE

LÍNEA DE CRÉDITO N° LÍNEA

MONTO LÍNEA MONEDA PLAZO EN MESES TIPO DE LÍNEA CUOTA MAXIMA (PROM MES)

OPERACIONES CONTINGENTES
CONTINGENTES - BOLETAS DE GARANTÍA Y GARANTÍAS A PRIMER REQUERIMIENTO N° OPERACIÓN
MONTO COMISION
MONTO MONEDA PLAZO TIPO CONTINGENTE TIPO DE BOLETA COMISION %
MÍNIMA

AFIANZADO/ORDENANTE:
BENEFICIARIO:

CLIENTE CPOP: BENEFICIO: -

% JUSTIFICATIVO AUTORIZADO POR: (firma y sello)

REBAJA DE TASA DE
INTERES

N° JUSTIFICATIVO AUTORIZADO POR: (firma y sello)

POLITICAS
DE EXCEPCION
COMENTARIOS
GARANTÍAS DE LA OPERACIÓN

TIPO DE VALOR COMERCIAL V.N.R. (SI APLICA) FECHA AVALÚO (SI

DESCRIPCION/DETALLE DE LA GARANTIA FOLIO/PLACA/OTROS
GARANTIA Bs. Bs. APLICA)

TOTAL INMUEBLES TOTAL VEHÍCULOS TOTAL MAQUINARIA PRENDARIA SUJETO A REG. TOTAL DPF´S / CAJA DE AHORRO TOTAL
TOTAL VNR /V.COMERCIAL
para DPF - AHORRO - - - - - -

GARANTIAS PRENDARIAS SIN REGISTRO VALOR COMERCIAL

FONDOS DE GARANTIA
Nombre Fondo de Garantía:
Monto cubierto por el fondo de garantía (Bolivianos):
% cubierto por el fondo de garantía:

DEJA DOCUMENTOS EN CUSTODIA: TIPO DE DOCUMENTO:

GARANTIAS PERSONALES
APELLIDOS Y NOMBRES P/S N° IDENTIFICACION

RELACION G/D con

RIESGO MAXIMO A ASUMIR- PRESENTE PROPUESTA - V.N.R. TOTAL GARANTIAS - respecto al VNR
ENDEUDAMIENTO DEL CLIENTE EN BIE

CONCEPTO SALDO ACTUAL EN BS.

ENDEUDAMIENTO DIRECTO ACTUAL

PRÉSTAMOS EN CONSIDERACION (CRÉDITO PROPUESTO) -

TOTAL ENDEUDAMIENTO CON LA PRESENTE OPERACIÓN -

Recomendado por: APROBACIONES

Oficial de Negocios
Firma y Sello
Fecha:

Declaración Jurada: Los firmantes de la presente Resolución de Créditos declaran con carácter de declaración jurada que no tienen ninguna relación de parentesco, sea consanguínea o por
afinidad, con la(s) persona(s) solicitante(s) del crédito ni con su(s) garante(s). Así mismo, con igual carácter, declaran que no tienen conocimiento de que la(s) persona(s) señalada(s) tengan
vinculación con el Banco FIE S.A.
consanguínea o por
señalada(s) tengan