PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT P6 v7.

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ESQUEMA BÁSICO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UN PROYECTO

Creación de la
estructura de la Insertar actividades
empresa para ubicar Creación del proyecto ubicados según WBS. Calcular las duraciones Utilizar enlaces con o
en ella el desarrollo y sus características Insertar hitos de inicio e insertarlas a las sin desfases entre Configuración y vista
del nuevo proyecto generales Creación WBS o EDT y fin actividades actividades del Diagrama de Gantt

1 2 3 4 5 6 REPORTE

EPS PROYECTO WBS ACTIVIDADES DURACIONES VINCULACIONES CRONOGRAMA

REPORTE 11 10 9 8 7

PERFORMANCE SEGUIMIENTO LÍNEA BASE EVALUACIÓN COSTOS RECURSOS

Generación de tablas e Actualización de la Validación del Verificar recursos, Asignación de los Creación de recursos
informes gráficos de información de programa creado. nivelación de recursos, recursos creados a agrupados en:
performance de actividades ejecutadas Generación de la curva duraciones, adelanto las actividades - MANO DE OBRA
ejecución de proyecto según fecha de corte S de costos y unidades de actividades, cambio correspondientes - EQUIPOS
según fecha de corte. planificadas de plazo y presupuesto - MATERIALES
Análisis de Valor
Ganado

FREDDY PEÑA VARGAS