Henry Fayol

1841

Nació en la ciudad de Constantinopla (Estambul), en el seno

de una familia de clase media de origen francés. Su padre fue
ingeniero e integrante del ejército. Se habían asentado en un
suburbio del Imperio Otomano porque se le encomendó la
construcción de una obra.

1847

Regresó a Francia con su familia e inició sus estudios en el

Liceo de Lyon, y en el Ecole nationale supérieure des mines
de Saint-Étienne.

1860

Se recibió de ingeniero civil de minas y de inmediato

comenzó a trabajar en la Sociedad Anónima de Commentry
Fourchambault, una empresa insignia en los rubros minería y
metalurgia.

El fayolismo sostuvo que una organización debe sincronizar

sus componentes y áreas para funcionar correctamente y ser
eficiente. La falla o descoordinación en alguno de estos
atenta contra la eficiencia.

Por otra parte, afirmó que, los trabajadores, son una pieza
fundamental en el cumplimiento de las funciones.

Teoría clásica de administración – “fayolismo”

Las funciones técnicas están asociadas a la producción de

bienes y servicios; las comerciales están enfocadas en las
acciones de compra, venta e intercambio, es decir, que los
bienes circulen y sean consumidos; las financieras se orientan
a la gestión del capital, en las que el administrador es la
estrella y el encargado de controlar la economía con
prudencia; las de seguridad suponen asegurar a la compañía
y a sus empleados bienestar, higiene, etc.; las funciones
contables se centran en llevar un correcto control de
recursos y estar al tanto del estado financiero de las
operaciones que se efectúan; y las administrativas regulan,
integran y controlan las anteriores. Deben coordinar la
gestión en su integralidad. El modelo administrativo Fayol se
basa en tres aspectos fundamentales:

1- División del trabajo

2- Uso del proceso administrativo a nivel global
3- Profesionalizar técnicamente las funciones administrativas

Cabe destacarse que, durante su gestión como director de la

compañía minera aplicó el mencionado esquema funcional y
los principios y obtuvo excelentes resultados: permitió el
trabajo en equipo, e introdujo innovaciones en la división de
las tareas. El éxito conseguido a través de estas
modificaciones le permitió a la empresa sumar otras minas

1888

Fue distinguido como caballero de la Legión de Honor

francesa.

1918

Se retiró de la gestión ejecutiva de la empresa, pero continuó

como su director.

1925

Falleció en la ciudad de París. Tenía 84 años.