HABILIDADES GERENCIALES

CASTILLA BRANDON
DIAZ LAURA
MARTINEZ XIOMARA
RENDON ANDREA
VARGAS ADRIANA
 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
XIOMARA CADENA BRANDON CASTILLA LAURA DIAZ ANDREA RENDON ADRIANA VARGAS

FORTALEZAS DEBILIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES FORTALEZAS DEBILIDADES

Honestidad Premura Creatividad Impaciencia Honestidad Pereza Proactiva Dispersión Creativa Pereza

Respeto Impuntualidad Autocontrol Desconfianza Proactiva Dispersión Liderazgo Impaciencia Comprometida Sueño

Dejar todo
Creatividad Duda Lealtad Egoísmo Respeto Indiferencia Integridad Perfeccionista Proactiva para lo
Ultimo

Carisma Dispersa Humildad Antipatía Carisma Desconfian Creatividad Exigente empática Malgeniada
za

Humildad Pereza Inteligencia Dispersión Valentía Sentimental Honestidad Pereza Organizada Perfeccionista
RECONOCIMIENTO DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO EN CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO Y
COMO INFLUYERON EN LOS DEMÁS PARA LOGRAR LOS RESULTADOS PROPUESTOS.
ADRIANA PAULA RENDON BRANDON LAURA DIAZ XIOMARA
VARGAS SUAREZ MARTINEZ
Estilo democrático Estilo equitativo Estilo centrado en Estilo centrado en Estilo democrático
las personas tareas
-Escuchar los aportes -Motivación, si -Escuchar -Estar pendiente de -Visión estratégica y
y opiniones de todos hacemos un buen activamente ideas de las instrucciones y determinación, deja
los miembros del trabajo, se vera los participantes del fechas dadas para la en el equipo la
grupo de trabajo para reflejado en nuestro grupo, manteniendo presentación del capacidad de decidir.
la toma de aprendizaje y notas. el equipo de trabajo trabajo de
decisiones, activo. investigación. -Promueve la
agradeciendo la -El analizar cada colaboración y
participación. aporte de la materia -Utilizando la -Revisar por ultimo comunicación.
nos lleva a exigencia y las el trabajo a entregar
-Todos se sientan reflexionar y tener recompensas que se y las correcciones
escuchados, una mejor autoestima obtendrán para dadas por el tutor.
reconocidos y personal. influir sobre los
valorados. integrantes.
RECONOCIMIENTO DE LOS INCONVENIENTES PRESENTADOS EN
EQUIPO DURANTE EL TRANSCURSO DEL MÓDULO, ASÍ COMO LAS
ESTRATEGIAS QUE UTILIZARON PARA MANEJAR LOS CONFLICTOS

En el desarrollo de las actividades durante el transcurso del

modulo se presento un inconveniente denominado coordinación
de tiempo ya que a pesar de todos cumplir con los objetivos
propuestos la falencia quedaba en la espera de que todos
estuvieran al mismo tiempo dando sus opiniones y puntos de
vista para dar solución a tal inconveniente se implementaron
estrategias de comunicación mediante un grupo en whatsapp en
el cual se exponían todas las ideas respecto a las actividades
requeridas de tal modo que pudiéramos acceder a la información
de manera más ágil y oportuna.
 PRESENTACIÓN DE TRABAJO
La presente selección de diapositivas tiene como objeto contribuir al Cumplimiento de los diferentes
modelos de aprendizaje del plan de trabajo de como eliminar o mejorar los ladrones de tiempo, y de esta
forma enriquecer de como los ladrones del tiempo son malos hábitos que nos alejan de nuestros
objetivos, de las metas y proyectos que queremos conseguir. Ser productivo no es trabajar más, si no
conseguir todas esas cosas que debemos cumplir.
A continuación se dan a conocer unas habilidades que hemos evidenciado para mejorar nuestro día a día.

Habilidad Habilidad Habilidad Habilidad

conceptual Técnica y interpersonal social
profesional

Capacidad de
Capacidad para
conocimientos
Capacidad de entender a otras
técnicos y
personas, Capacidad de
analizar sucesos, profesionales
motivarlas y intercambio y
tendencias, para realizar una
utilizar dicho convivencia
escenarios actividad a través
conocimiento para humana.
posibles. de una
relacionarse con
metodología de
los demás.
trabajo.
 CONCLUSIONES
- En este núcleo de desarrollo y habilidades gerenciales nos dieron las bases de las
cualidades que se debe desarrollar, sobre el liderazgo, comunicación, motivación,
negociación entre mucho otros temas tocados; se expusieron los diferente puntos de vista,
experiencias y se dieron comentarios sobre estos temas de su importante aplicación diaria,
de cuáles son las cualidades que deben ser cultivadas a diario por los gerentes de una
organización y la gran responsabilidad y las diferentes tareas que este desarrolla.

- Es importante la integración como equipo, buscando

un fin organizacional pero sin dejar a un lado los objetivos
individuales, se expone que la comunicación, el liderazgo, y
la motivación que estos elementos van en pro de llevar a
la organización a ser competente.