FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

9%
HORIZONTE DE TIEMPO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
Ventas estim en Unidad 8,700 9,483
Ventas estim en Soles S/. 120.00 1,044,000 1,137,960
Valor de Salvamento

Costo de Inversión 530,000

Costo de Depreciación 24,500 24,500
Costos Fijos Totales 12,700 12,700
Costo Variable Total S/. 47.50 413,250 450,443
Costos financieros 25,440 21,435.50
UTILIDAD ANTES DEL I.R 568,110 628,882
(-) IMPUESTO A RENTA 30% 170,433 188,665
UTILIDAD NETA 397,677 440,217
(+) Depreciaciones 24,500 24,500
(+)Préstamos 212,000
(-)Amortizac.Préstamo 33,370.86 37,375.37
(-)Capital de trabajo 10% 104,400 9,396
FLUJO NETO DE BENEFICIOS - 318,000 284,406 417,946

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2

SALDO 212,000 178,629.14 141,253.77
INTERES 12% 25,440.00 21,435.50
AMORTIZAC 33,370.86 37,375.37
CUOTA POR AÑO 58,810.86 58,810.86

VAN = - 318,000 284,406 417,946

COK = 35% 1 1.35 1.8225

-318,000 210,671 229,326

VAN = 581,115

CALCULO DE LA RBC DEL PROYECTO ( RELACIÓN BENEFICIO COSTO)

VAY = 212,000 1,044,000 1,137,960
1 1.35 1.8225
VAY = 212,000 773,333 624,395
VAY = 2,696,607

VAC = 530,000 759,594 720,014

 1 1.35 1.8225
VAC = 530,000 562,662 395,069
VAC = 2,115,492

RBC = 2,696,607 1.27 128%

2,115,492

CONCLUSIÓN : SI LA RBC ES SUPERIOR A 1 EL PROYECTO SE PUEDE CONSIDERAR COMO VIABLE ECONOMICAMENTE YA QU

DE GENERAR LOS INGRESOS SUFICIENTES QUE PERMITEN CLARAMENTE CUBRIR SUS COSTOS EN UN 27% MÁS ,OBTENIEND
EN ESTE CASO, LA RBC ES = 1.27 POR LO TANTO EL PROYECTO ES BUENO Y NO DEBE RECHAZARSE.

CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR)

TIR = - 318,000 284,406 417,946

TIR = 110%
SI LA TIR ES MAYOR QUE EL COK ,ENTONCES EL PROYECTO ES VIABLE
EN ESTE CASO LA TIR ES = 110% Y RESULTA MAYOR QUE LA COK QU
ROYECTO DE INVERSIÓN
9% 9%
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
10,336.47 11,266.75
1,240,376 1,352,010
652,600

24,500 24,500 22,500

12,700 12,700
490,982 535,171 -
16,950.45 11,927.20 6,301.16
695,244 767,712 623,799
208,573 230,314 187,140
486,671 537,399 436,659
24,500 24,500 22,500

41,860.41 46,883.66 52,509.70

10,242 11,163 135,201
459,068 503,852 541,851

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

99,393.36 52,509.70 -
16,950.45 11,927.20 6,301.16
41,860.41 46,883.66 52,509.70
58,810.86 58,810.86 58,810.86

459,068 503,852 541,851

2.460375 3.32150625 4.4840334375

186,585 151,694 120,840

ACIÓN BENEFICIO COSTO)

1,240,376 1,352,010 787,801
2.460375 3.32150625 4.4840334375
504,141 407,047 175,690

781,308 848,159 245,951

 2.460375 3.32150625 4.4840334375
317,556 255,354 54,850

100% 28%

VIABLE ECONOMICAMENTE YA QUE ESTE TENDRIA LA CAPACIDAD

COSTOS EN UN 27% MÁS ,OBTENIENDOSE UN RESULTADO FAVORABLE.
Y NO DEBE RECHAZARSE.

E RETORNO ( TIR)

459,068 503,852 541,851

L PROYECTO ES VIABLE
SULTA MAYOR QUE LA COK QUE ES DE 35%
 CUADRO DE INVERSIONES DEPRECIACIONES Y VALOR DE SALVAMENTO

Tasa de
Tipo de Costo de
Depreciació
Inversión Inversión
n

TERRENOS 52,000 0%
EDIFICACIONES 350,000 3%
MAQUINARIA 120,000 10%
COMPUTADORAS 8,000 25%

TOTALES 530,000

COSTO FIJO TOTAL POR AÑO

MANO DE OBRA Y BENEFICIO 11,200
LUZ ,AGUA Y TELEFONO 500
MANTEBNIMIENTO y REPARACIONES -
OTROS COSTOS FIJOS 1,000

TOTAL 12,700
DEPRECIACIONES Y VALOR DE SALVAMENTO

Factor de
Valor de
Depreciaciones Valorizació
Salvamento
n

- 1.50 78,000
10,500 1.50 525,000
12,000 0.40 48,000
2,000 0.20 1,600

24,500 652,600

COSTO VARIABLE UNITARIO

MATERIA PRIMA 38.00
MATERIALES AUXILIARES 2.00
ENVASES
EMPAQUES 1.5
SERV.DE TRANSP
COMISIONES DE VENT 6 (5%*Pvu)
CVU 47.50