Anexo 14. PLAN DE EMERGENCIAS SERVINDUSTRIAS

Versión 01
PLAN DE EMERGENCIAS Fecha de 21 de abril del

emisión 2022
SERVINDUSTRIAS V&M SAS. Jairo Rodríguez
Elaboró
Vargas
Código: SG-SST-DOC-07
PLAN DE EMERGENCIAS
SERVINDUSTRIAS V&M SAS
ELABORADO POR:
JAIRO RODRÍGUEZ VAGAS
TECNÓLOGO EN SALUD OCUPACIONAL
LICENCIA SST – 10182
AUTORIZADO POR:
YENNY CONSUELO CUESTA AGUIRRE
GERENTE GENERAL Y RESPONSABLE DEL SG-SST
BOGOTÁ D.C.
2022
Versión 01
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CONTENIDO
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................... 6
OBJETIVOS .......................................................................................................................... 7
2.2.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 7
2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 7
ALCANCE ............................................................................................................................. 8
INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................... 9
2.4.1 Información básica de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS ......................... 9
2.4.2. Geo-referenciación de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS ...................... 11
2.4.3 Información Consolidada del Predio ........................................................................... 12
2.4.4 Carga Ocupacional y Horarios de Ocupación............................................................. 13
2.4.5 Áreas de Trabajo. ..................................................................................................... 13
2.4.6 Características de las instalaciones ........................................................................... 17
2.4.7 Descripción de las instalaciones................................................................................. 21
2.4.8 Servicios públicos ....................................................................................................... 22
ANÁLISIS DE RIESGOS. .................................................................................................... 23
ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y

CONTINGENCIAS............................................................................................................... 24
2..6.1 Funciones del S.C.I. .................................................................................................. 25
2.6.2 Comités de Ayuda Mutua – C.A.M. ............................................................................ 26
2.6.3 Puesto de Comando (PC) y Sala de Crisis ................................................................. 27
RECURSOS ........................................................................................................................ 30
2.7.1 Recursos humanos ..................................................................................................... 30
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2.7.2 Recursos físicos ......................................................................................................... 31
2.7.2.1 Anexo Extintores ..................................................................................................... 31
2.7.3 Recursos logísticos .................................................................................................... 32
2.7.4 Directorio de emergencia ........................................................................................... 33
2.7.4.1 Directorio de emergencia líneas únicas ................................................................... 34
2.7.4.2 Directorio de emergencia red de apoyo interno ....................................................... 34
3. BRIGADAS DE MITIGACIÓN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS. ..................... 35
3.1 Tipo de brigada.............................................................................................................. 35
3.1.1 COMANDANTE DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA ............................................... 36
3.1.2 BRIGADA DE COORDINADORES DE EVACUACIÓN POR PISO............................ 37
3.1.3 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS. ....................................................................... 39
3.1.4 BRIGADAS DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE EMERGENCIAS Y

CONTINGENCIAS............................................................................................................... 40
3.1.5 Dotación De La Brigada ............................................................................................. 42
4. ELEMENTOS DE BOTIQUÍN .......................................................................................... 42
5. Funciones De La Brigada................................................................................................ 43
PLAN DE EVACUACIÓN .................................................................................................... 43
6.1 Objetivo ......................................................................................................................... 43
6.2 Rutas de evacuación ..................................................................................................... 43
6.3 Puntos de encuentro ..................................................................................................... 44
6.4 Casos en los que se debe evacuar ............................................................................... 45
6.5 Recomendaciones para una adecuada evacuación ...................................................... 46
6.6 Análisis tiempo de evacuación general ......................................................................... 47
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6.7 Señalización de evacuación .......................................................................................... 47
SIMULACROS DE EMERGENCIA ...................................................................................... 49
7.1 Objetivos del simulacro ................................................................................................. 49
7.2 Aspectos Generales del Simulacro................................................................................ 50
Elementos para lograr un simulacro exitoso ........................................................................ 51
Aspectos a Verificar en un Simulacro .................................................................................. 52
Fases del simulacro: preparación, ejecución y valoración ................................................... 52
Ejecución del simulacro ....................................................................................................... 53
Ejecución del simulacro ....................................................................................................... 55
PLAN DE CAPACITACIÓN ................................................................................................. 57
AUDITORÍA PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS.............................................. 58
9.1 INFORME DIAGNOSTICO P.E.C. ................................................................................. 60
ANÁLISIS VULNERABILIDAD............................................................................................. 62
10.1. FORMATO 1. ANÁLISIS DE EMERGENCIAS .......................................................... 62
10.1.1 FORMATO 2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS (Movimientos

Sísmicos) ............................................................................................................................. 64
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 87
RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 88
CIBERGRAFIA .................................................................................................................... 89
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INTRODUCCIÓN
LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS, es una construcción de uso residencial que

cuenta con más de 25 años de construcción, la cual presenta el deterioro normal por la
carga ocupacional y el uso del suelo el cual presenta el hundimiento natural por el peso de
la estructura adicional se presenta un nivel freático alto esta serie de características
particulares hace que se presenten dilataciones y grietas en la base estructural, es de
anotar que esto no representa un riesgo latente para la estructura o sus ocupantes, pero si
es evidente la intervención para minimizar el riesgo de falla estructural.
Con el fin de adecuar al LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS acorde con la

normatividad en materia de atención de emergencias y contingencias., se presenta el
siguiente análisis y protocolo.
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JUSTIFICACIÓN
Tomando como base entre otras ley 46 de noviembre de 1988 (por la cual se crea y
organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, SNPAD);
Decreto Legislativo 919 de 1989 (por el cual se organiza el Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres); Decreto 93 de 1998 (el cual adopta el Plan Nacional
para la Prevención y Atención de Desastres,); Resolución 1016 de 1989 (reglamenta la
Empresa, funcionamiento y forma los Programas de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el país); LEY 1523/12("Por la cual se adopta la
política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres).
Es indispensable la creación de Plan de emergencias y contingencias en LA EMPRESA

SERVINDUSTRIAS V&M SAS toda vez que no se cuenta con uno, lo que incrementa el
riesgo y su repercusión en la probabilidad de ocurrencia de un evento catastrófico, pues no
se cuenta con los protocolos necesarios para atender cualquier contingencia.
Por tal motivo se inició con la aplicación de los estándares de seguridad, el estudio y
aplicación de la normatividad vigente sobre señalización, protocolos de emergencia, y
planes de acción para atender las emergencias y contingencias que se puedan presentar.
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OBJETIVOS
2.2.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar el conjunto de normas y procedimientos que deben tenerse en cuenta en
cualquier situación de emergencia específica, destinados a la prevención y control de
amenazas particulares identificadas para LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar las posibles amenazas internas y externas, de las que puedan ser objeto las
instalaciones de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
Establecer mecanismos que prevengan las consecuencias de emergencias y contingencias

y si lo hacen minimizar sus efectos adversos representados en lesiones personales,
muertes, daños a la propiedad, el medio ambiente, suspensión de la actividad y pérdida de
imagen entre otros.
Hacer una evaluación de los recursos existentes con el fin de asegurar su entera
disponibilidad en el momento que sean requeridos, Identificar los recursos necesarios para
afrontar una amenaza y establecer un plan de adquisición escalonado de estos recursos de
acuerdo con las prioridades identificadas.
Implementar un sistema periódico de evaluación, actualización, capacitación y

mantenimiento del plan de emergencia y contingencias con el fin de asegurar su
permanencia dentro de las actividades de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
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ALCANCE
El plan de emergencia y contingencias de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS se

diseñó con el fin de cubrir la población fija y flotante, que por causa del desarrollo de su
actividad puedan encontrarse presente en el momento que la ocurrencia un evento que
presente peligro para estos y altere el funcionamiento.
Así mismo este documento contempla las posibles amenazas y riesgos a los que se
encuentra expuestos los habitantes de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
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INFORMACIÓN GENERAL
2.4.1 Información básica de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS

DATOS GENERALES, IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M
SAS
Razón social NIT
SERVINDUSTRIAS V&M SAS 900.971.696-6
Sede: Única
Datos Generales
Correo
electrónico yenny_1033@hotmail.com Dirección Carrera 19 No. 56 - 80
Teléfonos 3046567319 Fax

Localización a nivel urbano
Departamento Ciudad Localidad UPZ Barrio
Bogotá
Cundinamarca D.C. KENNEDY 62 SAN CARLOS
LINDEROS SECTORIALES INMEDIATOS VÍAS DE ACCESO
NOMENCLATURA: Calle 57 sur
SENTIDO: Norte
n° 19
NORTE: Restaurante
SALIDA POR: Carrera
ACCESO POR: : Carrera 57 sur
57 sur
NOMENCLATURA: Carrera 19
SENTIDO: Sur
No. 56A – 35
SUR: Casa Familiar
SALIDA POR: Carrera
ACCESO POR: Carrera 19
19
SENTIDO: Oriente
No. 18c
ORIENTE: Restaurante
SALIDA POR: Carrera
27
SENTIDO: Occidente
No. 56ª-79s
OCCIDENTE: Casa Familiar
SALIDA POR: Carrera
19
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CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS

Clasificación de
CIIU 4669 Persona jurídica
Tamaño (Ley 675/2001)
Actividad económica Representante Legal Teléfonos Correo Electrónico
• El comercio al por mayor de fibras textiles, papel a YENNY CONSUELO yenny_1033@hotmail.co
301 7204135
granel y piedras preciosas. CUESTA AGUIRRE m
Suplente Teléfonos Correo Electrónico
• El comercio al por mayor de suministros de embalaje
(cintas, cartón, etc}.
• El comercio al por mayor de bolsas pláticas y

productos desechables como vasos, cubiertos y
menaje en general.
DIEGO EDISSON CELIS yenny_1033@hotmail.co
301 7204135
• El comercio al por mayor de insumos y suministros GARCIA m
para tatuajes y perforaciones corporales.
• El comercio al por mayor de productos no

clasificados previamente.
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2.4.2. Geo-referenciación de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS

MAPA DE UBICACIÓN DE LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
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2.4.3 Información Consolidada del Predio

URBANISMO
Urbanístico El predio no se encuentra en esta zona.
Topográfico El predio no se encuentra en esta zona.
NORMA URBANA
Código Sector: 2 Sector Demanda: C Decreto: Dec 072 de
Sector Normativo:
2006 Mod.=Dec 505 de 2012
Manzana Catastral: 00250104
Lote Catastral: 0025010409

ESTRATIFICACIÓN
Estrato: 2 Acto Administrativo: DEC551 de 12-SEP-19
SISTEMAS DE ÁREAS PROTEGIDAS
Reserva forestal nacional El predio no se encuentra en esta zona.
Área forestal Distrital El predio no se encuentra en esta zona
AMENAZAS
Amenaza Remoción masa El predio se encuentra en esta zona
Amenaza Inundación Nivel Amenaza: baja

Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Dirección de estratificación;
Cibergrafía: http://sinupotp.sdp.gov.co/sinupot/index.jsf#
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2.4.4 Carga Ocupacional y Horarios de Ocupación.

Cargo Cantidad Horario Observaciones
De lunes a viernes de 8:00 am
Cuentan con un contrato a
Gerencial 2 a 6:00 pm. y los sábados de
término indefinido
8:00 am a 1:00 pm.
Cuentan con un contrato a
término indefinido y para el
De lunes a viernes de 8:00 am
Administrativo y caso de la contadora el
3 a 6:00 pm. y los sábados de
comercial contrato es por prestación
8:00 am a 1:00 pm.
de servicios
Servicios generales 0
2.4.5 Áreas de Trabajo.

Área de trabajo
Gerencial
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Administrativos
Comercial
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Técnico
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Servicios generales N/A
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2.4.6 Características de las instalaciones
Instalaciones SI/NO Descripción Evidencia
Se encuentra ubicada al
Recepción Si
lado sur de la empresa.
Se encuentra ubicado al
Oficinas
SI costado sur junto a la
administrativas
recepción.
Es la misma oficina de la
Zona oficina de
SI administración, ubicado
gerencia
en el sur de la empresa.
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Zona
Está ubicado al lado de la
dependencia
SI gerencia.
contable y
financiera
Se encuentra al lado de
Zona técnica SI
las oficinas.
Zona de Se ubica en un cuarto al

almacenamiento SI lado de la oficina de
de mercancías administración.
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No se cuenta con una

Show Room NO estructura adecuada para N/A
la disposición de residuos
Ubicado al frente de la
Cocineta SI
salida de emergencia.
Se encuentra al lado de
Shut de Basuras SI
los baños.
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No se evidencia ningún
Tanque de Agua NO sistema alterno para N/A
almacenar agua
Tuberías de Se evidencia tubería

aguas negras y SI adecuada y en buen N/A
lluvias estado
En las instalaciones se
cuenta con el cableado
Tuberías y adecuado para soportar
cableado de SI los equipos eléctricos, no N/A
energía obstante se hace evidente
realizar un mantenimiento
preventivo al mismo
No se cuenta con una

Entrada vehicular NO N/A
entrada vehicular
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Se encuentra ubicada en
Tubería de agua
SI toda las estructura y se N/A
potable
evidencia los sanitarios
Se encuentra ubicada en
Tubería de gas SI toda las estructura y se N/A
evidencia en la cafetería.
Se adecua un espacio
para la ingesta de
alimentos pero no está
diseñado para este fin, los
Zonas comunes pasillos y corredores se
SI N/A
y/o pasillos encuentran en buen
estado en general, pero
se encuentran en algunos
casos obstrucciones, por
mercancías mal ubicadas
2.4.7 Descripción de las instalaciones

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
Números de Descripción de Materiales
OBSERVACIONES
Niveles Construcción
La estructura física, tiene más de 5 años
de construcción, se le practican
Bloque, Hormigón , Varilla, mantenimientos correctivos en forma
1 Aluminio, Vidrio, Tejas Eternit y esporádica, presenta daños de
plásticas mampostería presumiblemente, no se
evidencia falla estructural. Su estructuras
sanitarias y de uso son funcionales.
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2.4.8 Servicios públicos

DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE LA EMPRESA
SERVICIO PROVEEDOR OBSERVACIONES
Se encuentra conexo a la red
urbana, pero se evidencia deterioro
Luz Codensa
en algunas de las instalaciones por
el paso del tiempo y el uso
Se cuenta con conexión al servicio
Empresa de acueducto y urbano de redes de acueducto y
Agua
alcantarillado de Bogotá alcantarillado, se evidencia deterioro
en las tuberías.
Se cuenta con conexiones de líneas
Teléfono CLARO
fijas funcionales
Se cuenta con teléfonos destinados
Telefonía Móvil CLARO para el desarrollo de la actividad
social de la empresa.
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ANÁLISIS DE RIESGOS.
Se realizó el respectivo análisis de vulnerabilidad para LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS

V&M SAS tomando entre otras la RESOLUCIÓN 004/09 del FOPAE fondo de prevención y
atención de emergencias. La cual establece los protocolos que deben tener en cuenta en la
empresa es para realizar el análisis de riesgos y vulnerabilidad para cada una de ellas,
abarcando los tres elementos que la conforman, personas, recursos y sistemas y procesos.
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ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y

CONTINGENCIAS.
COMANDANTE DEL INCIDENTE

GERENTE Y/0 QUIEN HAGAS SUS VECES
SEGURIDAD
Asistente administrativo
INFORMACIÓN PÚBLICA
Asistente Comercial
ENLACE
Asistente Técnico
GRUPO DE PLANIFICACIÓN GRUPO DE OPERACIONES GRUPO DE LOGÍSTICA GRUPO DE FINANZAS

Jefe de Contabilidad Asistente II administrativo Asistente Servicios
generales Subgerente financiero
SITUACIONAL PLANES DE ACCIÓN APROVISIONAMIENTO COSTOS Y PRESUPUESTOS

Asistente II comercial Asistente financiero Asistente Servicios Asistente financiero
generales
DOCUMENTACIÓN DISTRIBUCIÓN
Asistente II comercial Asistente Servicios
generales
RECURSOS SERVICIOS
Asistente de contabilidad Asistente Servicios
generales
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2..6.1 Funciones del S.C.I.
El manejo exitoso en la escena de un incidente depende de una estructura bien definida

que esté planeada en procedimientos normalizados o estandarizados de operación, se
practique rutinariamente y se use para todos los incidentes. Una operación sin un sistema
de comando del incidente conduce a un mal uso de los recursos y pone en peligro la salud
y seguridad de los Colaboradores y personal flotante de respuesta.
Comandante de incidente o jefe de emergencias y contingencias.
Comprende el cargo de Comandante de Incidente y las responsabilidades de Staff de

Comando y de las Secciones asumiendo todas mientras no las delegue.
Funciones de Seguridad
• Evaluar situaciones peligrosas e inseguras.
• Desarrollar medidas de seguridad para los Colaboradores y personal flotante
• Detener o prevenir acciones inseguras.
Funciones de Información Pública

• Punto de contacto y responsable del manejo de la información
• acerca del incidente a los medios de prensa, instituciones y
• público en general.
• Establecer un único centro de información y preparar los comunicados de prensa.
Funciones de Enlace
• Contactar con representantes de las instituciones de ayuda y Cooperación.
• Mantener un directorio de los representantes de cada una de las instituciones.
Funciones de Planificación
• Prever las necesidades.
• Recolectar, analizar y difundir la información acerca del
• desarrollo del incidente a lo interno de la estructura.
• Llevar el control de los recursos.
• Recopilar toda la información escrita del incidente.
• Planificar la desmovilización de todos los recursos del incidente.
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Funciones de Operaciones
• Manejar todas las operaciones de la respuesta.
• Determinar las necesidades y solicitar los recursos adicionales que se requieran.
Funciones de Logística
• Proporcionar instalaciones, servicios y materiales para apoyar el Incidente durante
el evento, operativo e incidente.
• Asegurar el bienestar de todos los Colaboradores y personal flotante.
Funciones de Administración / Finanzas

• Justificar y administrar todos los gastos que se realicen durante el incidente
2.6.2 Comités de Ayuda Mutua – C.A.M.

Los comités de ayuda mutua son grupos de apoyo comunitario que buscan prevenir,
controlar y mejorar los niveles de seguridad integral del área geográfica en que se
encuentra ubicada la Empresa, para compartir experiencias y recursos.
Fortaleciendo las relaciones sectoriales, generando espacios de comunicación internos que

se traducen en apoyo a partir de su propia realidad los objetivos de los comités de ayuda
mutua son:
• Generar estrategias para complementar el plan vecinal mediante el trabajo con la

empresa y unidades habitacionales ubicadas en su misma zona geográfica, es
decir, el plan de emergencias y contingencias de la Empresa en particular puede
ser fortalecido mediante mecanismos de ayuda mutua
• Establecer lazos de comunicación externos, los cuales pueden brindar un tipo de
apoyo más inmediato constituido por las estructuras del vecindario, disponiendo
de protecciones compatibles
• Potenciar la seguridad brindada por las protecciones individuales disponibles,
revirtiendo en mayor capacidad para enfrentar las amenazas
• Formar parte activa en los programas de concientización y preparación de
emergencias y contingencias a nivel local
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• Menor inversión individual

• Mayor disponibilidad de recursos: humanos y técnicos
• Menor inventario de suministros
• Alto nivel de operatividad a menores costos
• Alto nivel de seguridad
• Estandarización en la capacitación
• Procedimientos unificados
Es de anotar que en la actualidad LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS no posee
este esquema con las estructuras aledañas
Las estructuras aledañas a LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS con las que se
puede establecer un comité de ayuda mutua en caso de presentarse una emergencia
PLAN DE AYUDA MUTUA
NORTE: Restaurante
SUR: Casa Familiar
ORIENTE: Restaurante
OCCIDENTE: Casa Familiar
2.6.3 Puesto de Comando (PC) y Sala de Crisis

Es el lugar desde el cual se realiza la coordinación del operativo de respuesta y atención
de una emergencia y su función es:
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• Establecer y coordinar la comunicación con los integrantes del comité de emergencias

y contingencias de la Empresa.
• Informar a los ocupantes y autoridades competentes el desarrollo de las actividades.
• Coordinar con los organismos y entidades de socorro y apoyo y velar por el adecuado
cumplimiento de normas y procedimientos preestablecidos.
• Solicitar a integrantes del comité de emergencia el informe de:
 La edificación evacuada
 Numero Personas evacuadas
 Novedades en la evacuación (identificación, clasificación y estabilización de los
heridos, entre otros)
• Informar si se deben Iniciar operaciones de rescate.
• Coordinar, con la Red de Urgencias y con sus instituciones competentes el transporte

de las víctimas del hecho.
• Informar sobre las características del desastre o emergencia y las medidas que se
adoptaron.
El Puesto de Mando Unificado es una figura flexible, en la cual, según cada tipo de
situación, se privilegia que las personas y entidades de mayor capacidad y experiencia
realicen sus funciones al mando de las operaciones ante la emergencia.
En la ruta de evacuación de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS se puede ubicar

en la calle 68 hacia el norte, toda vez que representa un lugar de fácil acceso y libre de
cuerdas de alta tensión, árboles o construcciones aledañas. Se puede observar su
ubicación dentro del plano de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
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RECURSOS
2.7.1 Recursos humanos
CÓDIGO:
GRUPO DE BRIGADA
FORMATO INSCRIPCIÓN A SG-SST-FOR-15
BRIGADAS DE EMERGENCIA
Fecha:
DATOS DEL BRIGADISTA DE PISO
FECHA DE SOLICITUD: _____ / _____ / ______
NOMBRE Y APELLIDOS:
LUGAR, FECHA DE NACIMIENTO:
CEDULA N°: DE:
GRUPO SANGUÍNEO Y RH:
ESTATURA: PESO: GÉNERO: F____ M____
EMPRESA PROMOTORA DE SALUD: EDAD: __________
ARL:
LIMITACIONES FISICAS:
NO ________ SI ________ CÚAL?
ESTADO CIVIL:
USA ANTEOJOS? NO ________ SI ________ TELÉFONO:
CORREO INSTITUCIONAL:
DIRECCIÓN DE RESIDENCIA: BARRIO:
N° CELULAR: _________________________________ N° TEL. OFICINA:_______________
INFORMACIÓN GENERAL
PISO AL PERTENECE:
APARTAMENTO DE UBICACIÓN :
PROPIETARIO ________ ARRENDATARIO _________
EN CASO DE EMERGENCIA LLAMAR A:
NOMBRE: TELÉFONO
NOMBRE: TELÉFONO
GRUPOS DE SOCORRO A LOS QUE HA PERTENECIDO Y/U OTRAS BRIGADAS
EN QUÉ BRIGADA SE QUIERE ESPECIALIZAR (Marque con una x)
PRIMEROS AUXILIOS
EVACUACION
CONTRA INCENDIOS
LIDER DE BRIGADA
POR QUÉ DESEA PERTENECER A LA BRIGADA?
NOMBRE DEL BRIGADISTA: FIRMA:
NOMBRE DEL JEFE DE GRUPO: FIRMA:
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2.7.2 Recursos físicos

RECURSOS DISPONIBLES EN CASO DE EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS.
RECURSOS CANTIDAD LOCALIZACIÓN TIPO
Botiquín 2
Camilla 2
Extintores (Ver Anexo) 2
Punto de Encuentro 0
Sistemas de alarmas 0
Vehículos en caso de
EMERGENCIAS Y 1
CONTINGENCIAS.
2.7.2.1 Anexo Extintores

Tipo CÓDIGO Área UBICACIÓN
Almacenamiento de
A Agua presurizada 1 mercancías carga Alamacen
Combustible A
Almacenamiento de
A Agua presurizada 2 mercancías carga Oficina
Combustible A
Acumulación de líquidos
BC CO2 3 inflamables y o solventes Baños
combustibles tipo B
Acumulación de mercancías Cocina
equipo eléctrico y/o
ABC Polvo Químico Seco 4 solventes combustibles tipo
BC
Acumulación de líquidos Entrada
ABC SOLKAFLAM 5 inflamables y o solventes
combustibles tipo B
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2.7.3 Recursos logísticos

Mapas de ubicación de los extintores, camillas y elementos de atención de EMERGENCIAS Y CONTINGENCIA
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2.7.4 Directorio de emergencia
LÍNEAS DE EMERGENCIA DE LA ZONA
Estación de Bomberos Ferias (Kra. 69j No. 72-61) 2508965
Ambulancias Línea Única de Emergencias 123
Estación de policía San Fernando ( Chile No 62-81) 302 785299

C.A.I. los Alcázares Norte (Ak. 24 No. 71 -19) 2252171
Hospital de Chapinero (Calle 72 – 58 – 75) 3293529
E.S.E. UPA San Fernando ( Calle 72 No. 75) 2406537

Fundación Hospital Infantil Universitario san José (Cra. 52-
3485202
67ª -21)
Defensa Civil junta santa Sofía (Cra. 29b No. 78-78) 3103282943
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2.7.4.1 Directorio de emergencia líneas únicas

LÍNEA ÚNICA DE EMERGENCIA 123
Acueducto 116
Bomberos 119
Gas Natural Fenosa 164
Gaula de la policía 165
Codensa 115
Defensa civil 144
Policía Nacional 112
Cruz Roja 132
Gaula de Ejercito 147
Movilidad Bogotá 195
2.7.4.2 Directorio de emergencia red de apoyo interno

PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS. AÑO 2022
Anexo recursos disponibles en caso de emergencias y contingencias.
red de apoyo interno
Nombre Cargo Tel. Contacto
Yenny Consuelo Cuesta
Gerente General 301 7204135
Aguirre
Diego Edisson Celis
Suplente Gerente General 301 7204135
Garcia
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3. BRIGADAS DE MITIGACIÓN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS.
3.1 Tipo de brigada

En la actualidad LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS no cuenta con un grupo de
brigadas de emergencia debido a la faltad de capacitación y por rotación de la misma, por
lo antes expuesto se consigna en este documento los principios básicos para la
conformación de la brigada de emergencia incipiente como corresponde para este tipo de
empresas.
¿Qué es una brigada?
las brigadas son grupos de personas debidamente organizadas, capacitadas, entrenadas y

dotadas para prevenir, controlar y reaccionar en situaciones peligrosas de alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre, dentro de la Empresa y cuya función está orientada a
salvaguardar a las personas, sus bienes y el entorno de estos.
Se requiere que la empresa cuente con una brigada interna que permita prever y en su
caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia, siniestro o desastre.
La integración de las Brigadas de Emergencia permitirá contar con personas responsables

y capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir siniestros y en su caso
mitigar los efectos de una calamidad.
Objetivo de las brigadas
 Identificar las emergencias y contingencias presentes que puedan afectar la Empresa

 Evaluar el tipo de emergencia que se pueda presentar
 Prevenir y tomar medidas de acción para controlar las emergencias y contingencias
que se puedan presentar en la Empresa.
 Controlar las situaciones de riesgo que puedan afectar la Empresa
Tipos De Brigadas
 Brigada de evacuación
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 Brigada de primeros auxilios

 Brigada de prevención y control de emergencia
3.1.1 COMANDANTE DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA

Es la persona responsable por el funcionamiento de la brigada para la atención de la
emergencia. Sus funciones son:
Antes de la Emergencia
• Coordinar cada una de las acciones de la brigada.
• Conocer el plan de emergencia.
• Coordinar las capacitaciones necesarias para el entrenamiento de la brigada.
• Desarrollar las actividades planeadas según el Comité Operativo del plan de

emergencias y contingencias o quien haga sus funciones.
• Deberá programar actividades de inspección de riesgos para cada piso de la

estructura.
• Estudiar estrategias para reclutar personal en la brigada.
• Promover en el edifico las actividades de prevención de siniestros.
Durante la emergencia.
• Participar en la activación de los recursos necesarios para la atención de la

emergencia.
• Coordinar en conjunto con el jefe de la emergencia la ayuda de los grupos de apoyo.
• Coordinar el proceso de evacuación de las personas dentro de la Empresa.
Después de la emergencia.
• Participar del informe acerca del desarrollo de la emergencia.
• Participar de la recuperación y rehabilitación luego de la emergencia.
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3.1.2 BRIGADA DE COORDINADORES DE EVACUACIÓN POR PISO.

Es el grupo interno conformado por ocupantes y ocupantes de predios, quienes
voluntariamente conforman la brigada de evacuación encargada de coordinar el
procedimiento de evacuación de las emergencias y contingencias que se presente en LA
EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS, este grupo actúa bajo el mando del coordinador
de la Brigada de Emergencia o quien haga sus veces.
Antes de la Emergencia.
• Realizar inspecciones a las salidas de emergencia de LA EMPRESA

• Actualizar el inventario de grupos de apoyo externo.
• Participar de las capacitaciones y entrenamientos de los procedimientos a seguir.
• Colaborar con la capacitación de los ocupantes y ocupantes de predios para

enfrentar casos de emergencia.
• Conocer la ubicación y operación de todo el equipo d combate de incendios y

recursos de evacuación de la planta.
• Conocer la distribución física de la planta, equipo, maquinaria, entre otros.
• Reunirse periódicamente.
Durante La emergencia.
• Cuando suene la alarma de emergencia se deben dirigir a la zona fría para ponerse a
disposición del jefe de emergencia.
• Recibir y cumplir las órdenes del coordinador de la brigada.
• Indicar la ruta de salida a las demás personas presentes en LA EMPRESA

SERVINDUSTRIAS V&M SAS y a los grupos de apoyo externo.
• Recordar el sitio de reunión.
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• Verificar bajo lista la evacuación total de los Colaboradores y personal flotante.
• Evitar que las personas regresen al lugar del siniestro.
Después de la emergencia
Presentar al coordinador de la brigada y al jefe de la emergencia un informe de los

procedimientos realizados para la atención de la emergencia.
Entrenamiento.
• Plan de Emergencia.
• Políticas Institucionales de Seguridad.
• Procedimientos de evacuación.
• Sitios de reunión.
• Personas ocupantes de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
• Clases de amenazas.
• Factores y agentes de riesgo.
• Inspección, análisis y reporte de riesgos.
• Estructura orgánica para la prevención y atención de emergencias y contingencias.
• Buena condiciones físicas y psicológicas.
• Voluntad para pertenecer a la brigada.
• Estadía el mayor tiempo en el Edificio.
• Disponibilidad para la atención de emergencias y contingencias en cualquier

momento.
• Completa preparación y entrenamiento para la atención de emergencias y

contingencias.
• Debe tener don de mando con excelentes relaciones interpersonales.
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• Capacidad para mantener la calma en situaciones de crisis.
• Capacidad de liderazgo.
• Disponibilidad de tiempo para capacitarse y entrenarse según sus funciones.
3.1.3 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS.

Es el grupo interno conformado por ocupantes y ocupantes de predios de LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS, quienes voluntariamente conforman el grupo de primeros
auxilios, encargados de rescatar y atender a las víctimas de las emergencias y
contingencias que se presenten. Actúa bajo el mando del coordinador de la Brigada de
Emergencia.
Antes de la Emergencia.
• Realizar inspecciones a los equipos de rescate y botiquines de LA EMPRESA

• Actualizar el inventario de centros médicos cercanos.
• Participar de las capacitaciones y entrenamientos de los procedimientos a seguir.
• Reunirse periódicamente.
Durante la emergencia.
Cuando suena la alarma de emergencia se deben dirigir a la zona fría para ponerse a
disposición del jefe de la emergencia.
• Organizar un cordón humano en torno a las víctimas.
• Brindar apoyo emocional y físico a las víctimas.
• Rescate de victimas
• Prestar los primeros auxilios a las víctimas de los siniestros que se presenten.
• Remitir a las víctimas que necesiten atención especializada a los centros médicos
más cercanos.
• Colaborar con los grupos de apoyo externo.

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Después de la emergencia.
• Realizar el inventario de los recursos utilizados y colaborar en su recuperación.
• Presentar informe al coordinador de la brigada y al jefe de la emergencia acerca de los

procedimientos realizados.
• Realizar seguimiento a las víctimas de la emergencia.
Entrenamiento.
• Conceptos básicos para la prestación de un primer auxilio.
• Salud mental en situaciones de desastre.
• Procedimientos de rescate
• Procedimientos de primeros auxilios.
• Administración del botiquín.
• Valoración de lesionados.
• Priorización de las víctimas para su atención y remisión a los centros de salud.
3.1.4 BRIGADAS DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE EMERGENCIAS Y

CONTINGENCIAS.
Los integrantes de la brigada control de emergencias y contingencias deben ser capaces
de:
• Detectar los riesgos de las situaciones de emergencia por incendio, de acuerdo con
los procedimientos establecidos por el.
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• Operar los equipos control de emergencias y contingencias, de acuerdo con los

procedimientos establecidos por el o instrucciones del fabricante.
• Proporcionar servicios de rescate de personas y salvamento de bienes, de acuerdo

con los procedimientos establecidos por el plan de emergencias y contingencias.
• Reconocer si los equipos y herramientas control de emergencias y contingencias

están en condiciones de operación.
• El coordinador de la brigada debe contar con certificado de competencia laboral,

expedido de acuerdo con lo establecido en la Norma Técnica de Competencia Laboral
de Servicios control de emergencias y contingencias, del Consejo de Normalización
para la Certificación de Competencia Laboral
Funciones y actividades de la Brigada
• Intervenir con los medios disponibles para tratar de evitar que se produzcan daños y
pérdidas en las instalaciones como consecuencia de una amenaza de incendio
• Vigilar el mantenimiento del equipo control de emergencias y contingencias.
• Vigilar que no haya sobrecarga de líneas eléctricas, ni que exista acumulación de

material inflamable.
Entrenamiento.
• Conceptos básicos para la prestación de un primer auxilio.
• Salud mental en situaciones de desastre.
• Procedimientos de rescate
• Procedimientos de primeros auxilios.
• Administración del botiquín.
• Valoración de lesionados.
• Priorización de las víctimas para su atención y remisión a los centros de salud.
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3.1.5 Dotación De La Brigada

Los brigadistas deben utilizar los mismos elementos de protección que usen los ocupantes
y ocupantes de predios del área afectada y los específicos para su función de brigadista.
• Protección de cabeza, cara y ojos: cascos con barbuquejo, sistema de suspensión, no

deben absorber agua, quemarse o derretirse y deben tener aislamiento eléctrico, para
cara y ojos, careta o monogafas.
• Protección corporal: Overol de algodón resistente al fuego
• Protección manos: Guantes de látex y/o baqueta o carnaza, especiales dependiendo

del riesgo
• Protección miembros inferiores: Zapatos o botas de seguridad, con punteras o

mediazuelas.
• Protección vías áreas: dependiendo de la situación, tapabocas, mascara con filtro o

auto contenido.
ELEMENTOS DE BOTIQUÍN
MATERIAL PARA LIMPIEZA Y PROTECCIÓN DE TEJIDOS - Gasa pre cortada y
esterilizada en sobres sellados - Apósitos para hemorragias y sangrados - Apósitos
oclusivos para ojos - Aplicadores para antisépticos - Esparadrapo antialérgico: micro piel y
transparente para sujetar asas y apósitos - Esparadrapo de tela: para sujetar vendajes y
hacer compresión si hay necesidad - Curitas para cubrir heridas leves
SOLUCIONES PARA LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN Isodine espuma e isodine solución

Agua destilada o solución salina Sulfaplata para quemaduras de primer grado
MATERIAL PARA INMOVILIZAR - Vendas elásticas de diferentes pulgadas - Vendas

triangulares o cabestrillos - Tablas - Tablillas
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MATERIAL DE APOYO - Baja lenguas - Termómetro oral - Linterna - Tijeras para material
- Guantes desechables - Camilla - Manual de primeros auxilios
FUNCIONES DE LA BRIGADA
Están contenidas en los planes de acción de cada grupo de brigada
PLAN DE EVACUACIÓN
6.1 Objetivo
El plan de evacuación hace parte del Plan de emergencias y contingencias y consiste en
definir el procedimiento y las rutas de evacuación para que las personas protejan su vida
mediante el desplazamiento organizado hasta lugares de menor riesgo. En una situación
de emergencia es necesario que todas las personas de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS
V&M SAS, incluyendo los visitantes, conozcan cómo actuar y por dónde salir en caso de
ser necesario. Es muy importante que todos conozcan las rutas de evacuación de su área
de trabajo y de su empresa.
6.2 Rutas de evacuación

Es el camino o ruta diseñada específicamente para que Colaboradores y ocupantes,
ocupantes y ocupantes de predios y público en general evacuen las instalaciones en el
menor tiempo posible y con las máximas garantías de seguridad. Las principales
normativas sobre vías y salidas de evacuación, señalización e iluminación en lugares de
trabajo son las siguientes:
• En cuanto a las vías y salidas de evacuación es importante que permanezcan

despejadas y libres de elementos que puedan estropear el desplazamiento ligero
hacia una zona exterior.
• Las dimensiones de las vías y salidas de evacuación serán proporcionales al número

de ocupantes y ocupantes de predios y personas que permanezcan en el lugar.
• Cada uno de los lugares del establecimiento (por más apartados que se encuentren)
deben tener rutas de desalojo para cualquier caso de peligro.
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• Las salidas y puertas de emergencia no deben ser giratorias o corredizas. Es

importante que éstas se abran hacia el exterior.
• Las puertas de emergencia no deberán cerrarse con llave.
• Dado el caso en el que se dañe la iluminación, es preciso que se tengan equipadas

con alguna iluminación alterna las rutas de evacuación. Es recomendado entonces
instalar algún tipo de alumbrado de emergencia.
• Las rutas que deben ser utilizadas para la evacuación deben ser marcadas con
materiales visibles y duraderos, para que personas tanto internas como externas a la
Empresa, tengan una visión clara de los lugares accesibles o no para la evacuación.
• Recuerde que la mejor herramienta para salir ileso de una situación complicada o de
emergencia es la calma.
6.3 Puntos de encuentro

El propósito del Punto de Encuentro, y del correspondiente Recorrido de evacuación, es
proveer una vía de evacuación segura y eficiente, como así también un lugar seguro donde
poder relevar si se ha evacuado a todo los Colaboradores y personal flotante y el estado en
que se encuentra el mismo.
Si bien la ubicación del Punto de Encuentro depende de cada estación y debe ser
analizada junto con el encargado de Seguridad, las características a tener en cuenta son:
• Este debe ser fácilmente accesible por los servicios de emergencia, como ser
Bomberos, Policía, Ambulancias, entre otros.
• Preferiblemente no debe ser necesario cruzar la calle para acceder al Punto de
Encuentro. La razón es que en el caso que alguna persona entre en pánico durante la
evacuación, puede no ver los autos que transitan la calle, y resultar atropellada.
• Debe estar tan lejos de las estructuras, cables de electricidad
• Además, debe ser conocido por todos los Colaboradores y personal flotante de LA
EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
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6.4 Casos en los que se debe evacuar

Una evacuación es la acción de desocupar ordenadamente un lugar. Este desplazamiento
es realizado por las personas para su protección cuando existen riesgo que hagan peligrar
sus vidas de tal modo que se trasladan a otro lugar y evitar de este modo cualquier daño
inminente.
El concepto de evacuación también incluye el desplazamiento de los bienes y documentos
que se consideran no recuperables o de gran importancia.
La evacuación rápida y oportuna es una forma de evitar pérdidas entre las propiedades,
bienes personales, nacionales y principalmente de vidas humanas, por lo que requiere que
sea una actividad organizada de los que están directamente
Es necesario antes que nada identificar los riesgos y amenazas de desastres a los que está
expuesta una instalación, incluyendo los fenómenos naturales o artificiales propios de la
zona geográfica, entre estos están:
• Sismos
• Incendios
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• inundación
• deslizamiento de tierras (huaycos, derrumbes, hundimientos)
• Explosivos (por sabotaje y otros)
• Contaminación y/o polución (gases tóxicos radiación atómica).
• Terremotos
6.5 Recomendaciones para una adecuada evacuación

Evacuar es desalojar de manera ordenada y hacia un sitio seguro, una zona o edificación
que presenta amenaza. Siga las instrucciones:
• Conozca y familiarícese con las rutas de evacuación y los puntos de encuentro

internos y externos de la universidad.
• Si la amenaza es inminente y confirmada, evacue, de lo contrario espere

instrucciones, ya que podría dirigirse hacia el lugar donde proviene la amenaza.
• Conserve la calma. Evite el pánico.
• Al evacuar tome sus pertenencias sólo si las tiene cerca y diríjase a las salidas,
desplazándose siempre por la derecha en escaleras y pasillos.
• Siga las instrucciones de los coordinadores de evacuación, brigadistas y organismos

de seguridad y socorro.
• Nunca use ascensores.
• Camine, no corra. No grite, ni produzca ruidos, ni comentarios innecesarios.
• En lo posible, vaya acompañado.
• Al salir no se devuelva, evite tumultos.
• Auxilie a las personas que no puedan salir por sí mismas.
• Cierre las puertas tras de usted, sin asegurarlas.
• Nunca regrese antes de ser autorizado.
• Diríjase a los lugares de encuentro y repórtese. Es fundamental determinar si han

quedado personas atrapadas.
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6.6 Análisis tiempo de evacuación general

TS
Fórmula para calcular el tiempo de evacuación
TS: Tiempo de Salida.
N: Número de personas
A: Ancho Salidas en metros
K: Constante experimental (1.3 personas/mts-seg).
D: Distancia total de recorrido en metros
V: Velocidad de desplazamiento (0.6 mts/seg)
6.7 Señalización de evacuación

Las señales de seguridad están diseñadas con base en los colores de seguridad y
contraste y las formas geométricas y significados, determinados en las Normas Técnicas
Colombianas NTC 1461: Higiene y Seguridad. Colores y Señales de Seguridad y NTC
1931: Protección control de emergencias y contingencias. Así como en las normas ISO
3864-1 Parte 1: Principios de Diseño de Señales de Seguridad en Lugares de Trabajo y
Áreas Públicas e ISO 16069: Sistemas de Señalización de Rutas de Evacuación.
Aplican para una amplia gama de necesidades del sector empresarial, industrial y
productivo y con ellas se busca identificar los riesgos que puedan causar lesiones o
enfermedades a los Colaboradores y ocupantes, al público en general o daños a la
Empresa, informar sobre condiciones de seguridad y equipos de protección, así como
sobre instalaciones, servicios y equipos de uso privado o público:
Estas son algunas de las normas y señales que se sugirieron para LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS las cuales se muestran en el plano de evacuación de esta.
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Las dimensiones de las señales de seguridad deben ser tales que el área superficial y la
distancia máxima de observación cumplan con la relación siguiente:
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Dónde:
S = superficie de la señal en m2
L = distancia máxima de observación en m
Esta relación sólo se aplica para distancias de 5 a 50 m. Para distancias menores a 5 m, el

área de las señales será como mínimo de 125 cm2. Para distancias mayores a 50 m, el
área de las será, al menos 12500 cm2.
SIMULACROS DE EMERGENCIA
Como se evidencia en LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS no se cuenta con un
plan de emergencia ni se han realizado simulacros de emergencia o participado en los
realizados a nivel distrital o nacional, por este motivo se consigna el siguiente texto
extractado de la Fundación Iberoamericana de Seguridad y Salud Ocupacional.
¿Qué es un simulacro de emergencia?
Es una representación o imitación de unas posibles situaciones de peligro o desastre que

requieren una acción inmediata.
El objetivo de un simulacro de emergencia para la Empresa es la resolución de una posible

situación de peligro o desastre, de manera tal que prepare a todos los Colaboradores y
personal flotante de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS y los capacite para
resolver la eventualidad con éxito.
7.1 Objetivos del simulacro

• Su principal objetivo es verificar en el sitio y en tiempo real, la capacidad de respuesta
de las personas y la Empresa operativa del plan para emergencias y contingencias
ante un evento de posible ocurrencia, basado en los procedimientos para el mismo.
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• Detectar errores u omisiones tanto en el contenido del plan como en las actuaciones a
realizar para su puesta en práctica.
• Habituar a los colaboradores a evacuar el edificio.
• Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación, alarma,

señalización, alumbrados especiales y de extinción en su caso.
• Adquirir experiencia y soltura en el uso de equipos y medios.
• Estimación de tiempos de evacuación, de intervención de equipos propios y de

intervención de ayudas externas.
7.2 Aspectos Generales del Simulacro

A continuación, se muestran los aspectos que deberán ser tenidos en cuenta para realizar
un simulacro:
• Se debe contar con el plan de emergencia.
• Contempla la capacitación previa y entrenamiento de todos los colaboradores de LA
EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS, Los miembros de la brigada, deben haber
sido entrenados en las técnicas de:
• Prevención y control de incidentes que pueden originar una emergencia en LA
• Primeros auxilios
• Evacuación
• Se debe divulgar el plan de emergencia a todos los Colaboradores y personal flotante.
• El aviso previo a la realización del primer simulacro debe ser informada a todos los
Colaboradores y personal flotante de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
Comunicar el objetivo que tendrá, el día y la hora que se hará, a fin de evitar que se
considere una emergencia real. Al finalizarlo, se debe dejar por escrito el ejercicio
realizado.
• En posteriores simulacros - antes de llevarlos a cabo- se deberán recordar los
procedimientos de actuación y formación específica de todos los participantes.
• Con el tiempo, se deberá ir minimizando, poco a poco, la información a los ocupantes
y ocupantes de predios. Por ejemplo, ocultando la hora, luego el día, entre otros.
• Cada grupo en la brigada debe conocer muy bien sus roles y responsabilidades y
practicarlos.
• Los miembros de la brigada deben contar con distintivos como brazaletes, gorra,
chaleco, entre otros, indicando a qué grupo pertenece.
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• Se debe contar con medios de comunicación /alerta (pito, altoparlantes, megáfonos,

sirena, sistema de voz, entre otros.)
• Se debe contar con un centro de comando.
• Se deben conocer los posibles tipos de emergencias y contingencias (naturales,
tecnológicas o sociales) a que los está expuesta la Empresa.
• Se deben hacer simulaciones de salón, entre las brigadas sobre la actuación de cada
grupo frente a la emergencia.
• Se debe entrenar a todo los Colaboradores y personal flotante de LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS, no integrante de la brigada en la prevención de
emergencias y contingencias, primeros auxilios y principalmente en evacuación.
• Se debe realizar los primeros simulacros informando al personal el tipo de emergencia
que se va a simular y hora del simulacro y después realizarlos sin informar.
• Se deben realizar simulacros, primero por pisos y después el total de la Empresa.
• Se debe contar con observadores.
• Se debe realizar una reunión con todos los integrantes de LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS y las diferentes brigadas (puede ser en el punto de
encuentro o en el salón comunal), para analizar los aspectos observados durante el
simulacro.
• Dar siempre las gracias al personal de el por su participación del simulacro.
• Los simulacros de emergencia deben realizarse, al menos, una vez al año.
Elementos para lograr un simulacro exitoso

• Elaborar medios informativos que divulguen consignas de prevención y orientación
para los colaboradores de la instalación, utilizando volantes, folletos o sistemas
informativos para LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS por ejemplo, la
entrega por escrito de un manual elaborado en el cual se recuerde y explique el plan
de emergencia, planos, consignas, rescate de heridos y comportamientos ante
emergencias y contingencias.
• Programar reuniones de análisis y retroalimentación con todos los Colaboradores y
personal flotante que puede intervenir en caso de una evacuación de las
instalaciones.
• Organizar reuniones de planeación del simulacro, en las que se revisen las
condiciones mínimas para garantizar una evacuación segura de las instalaciones.
• Establecer un acta de simulacro para alguna de las condiciones potenciales de
peligro, en donde pueda ser medida la capacidad de respuesta de la brigada para
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• Fomentar la participación activa en el simulacro de evacuación, obteniendo una

evaluación que permita comparar la planeación previa con la realidad presentada,
logrando de esta forma retroalimentar el contenido del plan de evacuación.
• Elaborar el acta del simulacro ejecutado con las recomendaciones y seguimiento
pertinentes para mejorar próximos simulacros.
Aspectos Para Verificar en un Simulacro

• Comunicaciones de emergencias y contingencias.
• Procedimiento general de alarma.
• Accionamiento de sistemas de protección control de emergencias y contingencias.
• Comportamiento de los colaboradores de la edificación/instalación.
• Movilización y posicionamiento de equipos manuales de protección.
• Tiempo de reacción de brigada para emergencias y contingencias.
• Tiempo de reacción de los colaboradores de la edificación.
• Procedimientos y decisiones claves del jefe de la emergencia.
• Procedimientos y decisiones claves de la brigada para emergencias y contingencias.
• Cumplimiento de procedimientos de seguridad en el área de emergencia.
• Interacción con grupos de apoyo externo.
• Nivel de intervención de los grupos de apoyo externo.
Fases del simulacro: preparación, ejecución y valoración

¿Cómo se prepara el simulacro? El plan de emergencia incluye diferentes situaciones
valoradas en función de las características propias de él, razón por la cual se debe realizar
una reunión con la dirección y los Colaboradores y ocupantes para determinar:
• Día y hora: dependerá de la formación recibida y los simulacros anteriores puede ser
interesante realizar el simulacro cuando el nivel de ocupación sea mayor, pero si la
formación es mínima se necesita reforzar los conocimientos de los Colaboradores y
ocupantes sin una gran cantidad de personal ajeno.
• Empresa: Corroborar que todas las personas que integran el organigrama de los
diferentes grupos de brigada continúen en LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M
SAS, y se encuentren correctamente capacitadas. Además, se deberá revisar que
todos los equipos de actuación ante emergencia se encuentran en perfecto estado de
conservación.
• Consignas: los equipos de emergencia participantes deben de tener sus consignas de
actuación, es interesante introducir varios conceptos que no suelen tenerse en cuenta
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Plan de Emergencias
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en la realización de simulacros y que pueden ser claves en una emergencia.

Seleccione un escenario creíble para una emergencia simulada, suponga una
situación típica con algunas variantes en su desarrollo que permitan verificar la
iniciativa y criterios de los participantes. Establezca cual debería ser la
Respuesta adecuada para cada situación planteada.
• Prepare un documento de planeación general del simulacro.
• Determinación de la participación de equipos exteriores. Prevenir con suficiente
anticipación a los entes de apoyo externo (bomberos, policía, ejército, grupos
antiexplosivos, entre otros).
• Recorrido por las diferentes vías de evacuación. Puede estar recogido en planos y
fotografías para evitar un despliegue de personas por LA EMPRESA
• Establecer vías de evacuación, principal y secundaria.
• Las salidas de emergencia deben estar marcadas y señaladas en forma adecuada;
tener dimensiones y proporciones adecuadas a las personas a evacuar; deben estar
siempre desobstruidas y libres; ubicarse a no más de 40 metros para alcanzarlas y no
deben conducir a otra zona de riesgo.
• Valoración del riesgo: se puede aplicar un ejercicio sencillo de valoración, didáctico y
efectivo en una emergencia de incendio. De esta manera, capacitaremos al personal
para la realización correcta del simulacro, así como ante una posible actuación real.
• Seleccione suficientes observadores para el análisis y Valor del ejercicio; asignarles
funciones específicas. Prepare formatos para la evaluación suficientes para cada uno
de los veedores, teniendo en cuenta las funciones específicas. Realizar charlas de
inducción previas con los veedores, para aclarar aspectos del ejercicio.
Ejecución del simulacro

Es la puesta en práctica de la capacitación recibida durante la formación y la aplicación real
de lo indicado en el plan de emergencia. Constará de:
• Dar alarma de inicio al simulacro, alertando, por los medios disponibles, al personal
existente en el (trabajador y ajeno).
• Cronometrar tiempos de referencia.
• Determinación de la emergencia.
• Despliegue de los equipos.
• Intervención de los equipos.
• Toma de fotografías para su valoración posterior. De ser posible llevar registro fílmico.
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• Resolución de las incidencias que puede introducir el director del simulacro para
aumentar su complejidad y poder observar las reacciones. En la ejecución se puede
optar por la participación de medios exteriores (bomberos, policía, otros).
• En el caso de optar por la participación de estos medios externos es necesario haber
comunicado a sus responsables el ejercicio a efectuar y la participación, en todas las
fases del simulacro, de un responsable.
• El conteo de los Colaboradores y personal flotante luego de la evacuación es una
operación crítica. La confusión en los puntos de reunión puede demorar el salvataje
de alguien que falte por haber quedado preso en el edificio o podrá dar inicio a
búsquedas peligrosas e innecesarias. Para asegurar la rapidez necesaria, la
contabilización más segura de las personas deberá tener en cuenta en el plan de
emergencia los siguientes pasos:
La designación de puntos de reunión, a dónde los ocupantes y ocupantes de predios
puedan llegar fácilmente en caso de evacuación.
• Debe hacerse un conteo de las personas luego de la evacuación, identificando los
nombres y la última localización conocida de quien no está presente y suministrar la
información al responsable del comando.
• Debe establecerse un método de conteo para los colaboradores externos,
proveedores y clientes.
• Deben fijarse procedimientos para casos de evacuaciones mayores o para casos de
expansión del accidente. Esto puede implicar el envío de los Colaboradores y
ocupantes a sus casas por sus medios normales o suministrándoles un transporte.
• La preparación práctica de un simulacro implica la realización del aprendizaje por
medio de simulacros de evacuaciones, falsos desastres, actividades de mesa,
caminatas y simulacros completos. Para ello se dará intervención a líderes de
emergencia, miembros de los equipos centrales, ocupantes y ocupantes de predios,
vigilancia, seguridad física, bomberos y policía local.
Teniendo en cuenta lo anterior se anexan dos formatos de planificación y cronograma de

simulacros de evacuación.
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FORMATO PARA LA PROGRAMACIÓN DE SIMULACROS

NIVEL DE
TIPO DE EJERCICIO COBERTURA
INFORMACIÓN
FECHA RESPONSABLE TIPO DE EVENTO
AVISAD NO
SIMULACRO SIMULACIÓN ESPECÍFICO GENERAL
O AVISADO
Comité de emergencia y contingencia de LA
X X X Charlas y capacitación

X X X Simulacro de evacuación
Comité de emergencia y contingencia de LA Preparación para el simulacro de

X X X evacuación.
Comité de emergencia y contingencia de LA Desarrollo del simulacro de
X X X evacuación.
X X X Charlas y capacitación
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Plan de Emergencias
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Ejecución del simulacro

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN SIMULACROS DE EVACUACIÓN
SERVINDUSTRIAS V&M SAS 2020
ACTIVIDADES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Conformación del comité de
emergencias y Contingencias.
Determinación del cronograma de
actividades anual.
Reestructuración de brigadas de
emergencias
Capacitación en el S.C.I
Capacitación brigadas de
Elaboración de simulación para
simulacro 1
Desarrollo del 1 simulacro general.
Preparación para el simulacro
distrital de evacuación.
Desarrollo del Simulacro distrital de
evacuación.
Evaluación del simulacro Distrital de
evaluación.
Evaluación general anual
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Plan de Emergencias
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PLAN DE CAPACITACIÓN
En el proceso de implementación de los planes de emergencia (Empresariales e

Institucionales), planes de contingencia, protocolos y procedimientos; se plantea la
capacitación y formación en respuesta a emergencias y contingencias en los niveles
tácticos, estratégicos y operativos de las Organizaciones.
Teniendo en cuenta que LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS no cuenta con un

programa de capacitación en manejo de emergencias y contingencias, a continuación
estructuramos un plan que satisfaga las necesidades en esta materia, este plan está
constituido por cuarenta (40) horas de capacitación, las cuales serán tomadas durante
cinco meses(5), con una intensidad de ocho (8) horas mensuales y se fundamenta en ley
46 de 1988; decreto 919 de 1989; sistema nacional de prevención y atención de desastres,
organizar el sistema para la atención de desastres decreto 93 resolución 1016 del 1989;
programa de salud ocupacional, decreto 321 de 1999, plan de contingencias y se encuentra
dirigido a todos los colaboradores de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS, y se
complementa con unos formatos de evaluación y cumplimiento en los puestos de trabajo
los cuales tienen ponderación , la que nos permitirá posterior mente realizar una
reinducción y complementar así el proceso.
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Plan de Emergencias
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INTENSIDAD MODALIDAD EDUCATIVA

ACTIVIDADES NECESIDAD DE CAPACITACIÓN
HORARIA PRESENCIAL SEMIPRESENCIAL A DISTANCIA
Charlas de
Conocimientos básicos de 6 horas X
primeros respondientes
capacitación en
Difundir el plan de
primeros auxilios
EMERGENCIAS Y 6 horas X
CONTINGENCIAS.
Charlas de
capacitación de Difundir el plan de evacuación
6 horas X
evacuación Institucional.
Charlas de Mitigar los incidentes en el puesto
capacitación en de trabajo y manejo de materiales 6 horas X
prevención de peligrosos.
riesgos en puestos Para concientizar el trabajador en
de trabajo el manejo de sus elementos.
Cursos virtuales de Adquirir conocimientos para el
la A.R.L. S.C.I
6 horas X
Capacitación Implementación del programa de
Programa planes brigadas 5 horas X
de Emergencia
Difundir plan de Evacuación
Capacitación y
Capacitación y profundización de
profundización
temas con la brigada de
brigadas de
EMERGENCIAS Y
5 horas X
EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS. en conjunto
CONTINGENCIAS.
con los Auxiliares de salud
AUDITORÍA PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS

El proceso de auditoría del plan de emergencias y contingencias estará basado en la
revisión de los siguientes procesos:
• Ejecución del plan de Capacitación.

• Ejecución del cronograma de inspecciones internas (para el plan de emergencias y
contingencias) e implementación de las respectivas recomendaciones.
• Implementación de recomendaciones de las inspecciones externas (por ejemplo,
entes gubernamentales).
• Ejecución del cronograma de Simulacros y sus respectivos planes de trabajo
derivados.
• Ejecución de recomendaciones de procesos de auditorías anteriores.
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Plan de Emergencias
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Esta lista de chequeo le sirve para revisar el Plan de Emergencia y Contingencias:
• Sólo debe haber un número para cada aspecto evaluado.

• El mínimo puntaje para poder realizar un ejercicio de simulacro es de 75 puntos
• La Valor del diagnóstico del Plan Emergencia y contingencias – P.E.C tiene los
siguientes criterios:
• Escriba el máximo puntaje si lo que dice el ítem está perfecto
• Escriba la mitad del puntaje máximo si el ítem descrito sólo alcanza la mitad de este
• Escriba cero (0) si de ninguna manera se cumple con lo descrito en el ítem
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9.1 INFORME DIAGNOSTICO P.E.C.

INFORME DIAGNÓSTICO P.E.C.
LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS AÑO 2022
ESTRUCTURA: Única Dirección: Carrera 19 No. 56 – 80 Teléfono: 301 7204135
Barrio: San Carlos UPZ: 62 Localidad: TUNJUELITO
PUNTAJE MÁXIMO PUNTAJE MÁXIMO
N° ÍTEM
MÁXIMO TOTAL REAL REAL
La Empresa tiene el documento del
Plan de Emergencia y Contingencias
15
impreso y ha sido Actualizado en el 2
último año.
La Empresa cuenta con el análisis de
10 2
riesgo.
La Empresa tiene el documento Plan
de Evacuación impresa y ha sido 5 2
1. DOCUMENTOS actualizado en el último año 40 10
La Empresa tiene planes de
contingencia organizados y han sido 5 2
actualizados en el último año.
Se dispone de Protocolos y
Procedimientos para la atención de
emergencias y contingencias, los 5 2
cuales están actualizados y se han
practicado en el último año.
La Empresa cuenta con una
estructura organizacional para 10 3
Se tiene definido niveles de
responsabilidad y funciones para el
10
manejo de las emergencias y 2
2. ORGANIZACIÓN
contingencias.
PARA EMERGENCIAS Y 30 7
Se dispone de Brigada de
CONTINGENCIAS.
Emergencia,
capacitada, entrenada y dotada para
realizar acciones básicas de 10 2
respuesta, han realizado actividades
de capacitación y entrenamiento en el
último semestre
La Empresa ha hecho ejercicios de
reconocimiento de rutas de
5 2
evacuación y zonas de encuentro en
el último año.
*Han hecho ejercicios prácticos de
aplicación de protocolos y
3. EJERCICIOS 5 2
procedimientos según el evento a 20 8
PREVIOS simular en el último año.
Han hecho simulaciones o ejercicios
5
de mesa en El último año. 2
Han realizado simulacros de menor
complejidad En el último año. 5
2
4. RECURSOS Y La Empresa cuenta con sistema de

2 10 1 5
SISTEMAS PARA iluminación de emergencias y
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EMERGENCIAS Y contingencias. en escaleras y vías de

CONTINGENCIAS. evacuación.
La Empresa cuenta con sistemas de
protección control de emergencias y 2 1
contingencias.
La Empresa dispone de un sistema
de alarma y de señalización que
cubre todas las áreas. Es conocido
2 1
por todos los colaboradores de LA
EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M
SAS
La Empresa cuenta con recursos
suficientes para la atención de
2 1
heridos (enfermería, camillas,
botiquines)
La Empresa tiene definidos los sitios
para el funcionamiento de Puesto de
Mando Unificado, Módulo de
Estabilización y Clasificación de 2 1
heridos y otras instalaciones básicas
para la atención de emergencias y
contingencias.
TOTAL 100 100 32 32
Evacuación: Interna __________ Externa Jairo Rodríguez Vargas
Sugerencias y recomendaciones: Teniendo en cuenta la evaluación inicial del informe diagnóstico del P.E.C. para
LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS, se hace indispensable empezar con el plan de conformación y
capacitación de brigadas de emergencias y contingencias, así como dotar a la Empresa con los elementos necesarios
para atender cualquier emergencia o contingencia que se pueda presentar en ella.
Fecha elaboración: 29 de junio del 2020
Firma de quien elabora Firma de quien aprueba
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ANEXOS
ANÁLISIS VULNERABILIDAD
10.1. FORMATO 1. ANÁLISIS DE EMERGENCIAS

DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA (FUENTE,
AMENAZA INTERNO EXTERNO VALOR COLOR
PUNTO CRÍTICO)
NATURALES
Hacia el costado oriental de la localidad se
encuentra la zona 3A Lacustre A, conformada
principalmente por depósitos de arcillas blandas
con profundidades mayores de 50 m. Pueden Amarillo
Sismo aparecer depósitos ocasionales de turbas o arenas Probable
de espesor intermedio a bajo. Presentan una capa
superficial preconsolidada de espesor variable y no
mayor a 10 m. En esta zona se encuentran los
barrios Los Alcázares
Debido al cambio presentado en el clima y el
Vientos y microclima de la zona se presenta una confluencia Amarillo
Probable
vendavales de vientos que pueden convertirse en vendavales
como los producidos en enero de 2019
Debido al cambio presentado en el clima y el
microclima de la zona se presenta una confluencia Amarillo
Inundaciones de nubosidad que puede convertirse en lluvias Probable
torrenciales y granizadas como los producidos en
enero de 2019
TECNOLÓGICO
Incendio o La zona cuenta con servicio de gas domiciliario, no Amarillo
estructurales o se evidencia en los últimos meses ninguna
emergencia n de gas Probable
explosiones por
acumulación
No se evidencia en la estructura conexiones
Conexiones inadecuadas o sobre carga en tomas, pero es Amarillo
Eléctricas importante hacer una inspección preventiva del Probable
inadecuadas sistema eléctrico.
SOCIAL
Accidentes de tránsito, por la proximidad de la Amarillo

Asociados con carrera 27 ; contaminación del aire; contaminación Probable
tránsito y transporte auditiva; congestión vehicular; construcciones
habitacionales (nuevos edificios)
La proliferación de personas sin protección social Amarillo

Vandalismo robo y desplazados de zonas deprimidas del país y del Probable
atraco continente.
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La proliferación de personas sin protección social Amarillo

desplazados de zonas deprimidas del país y del Probable
Drogadicción
continente.
Acueducto; Alcantarillado; inundaciones o

Riesgo en encharcamientos; acumulación de carga Probable Amarillo
infraestructura combustible, fallas estructurales.
Por la presencia en la zona de hospitales de I, II, III Amarillo

nivel y E.P.S el riesgo es por aglomeración y Probable
Riesgo Biosanitario
enfermedades transmisibles.
Conversiones utilizadas:
Posible: Nunca ha sucedido. Color: Verde.
Probable: Ya ha sucedido. Color: Amarillo.
Inminente: Evidente, detectable. Color: Rojo.
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10.1.1 FORMATO 2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

(Movimientos Sísmicos)
RESPUESTA
PUNTO PARA EVALUAR Valor OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. Gestión Organizacional
¿Existe una política general en
gestión del Riesgo donde se indican no se cuenta con política de gestión de riesgo
los lineamientos de emergencias y X 0,0 de emergencia para este caso
contingencias?
¿Existe un esquema organizacional
para la respuesta a emergencias y
contingencias? con funciones y No se cuenta con el esquema organización
responsables asignados (Brigadas, X 0,0 para este caso ni se ha definido los cargos y
sistemas, comando de incidentes - protocolos de Brigadas
entre otros) y se mantiene
actualizado?
¿Promueve activamente la
participación de sus Colaboradores y
Se evidencia algunas campañas de
ocupantes en un programa de X 0,5 divulgación en seguridad y salud en el lugar
preparación para emergencias y
contingencias.
¿La estructura organizacional para la
respuesta a emergencias y Se presenta en forma parcial protocolos por la
contingencias garantiza la respuesta X 0,5 empresa y sus colaboradores para la atención
a los eventos que si se presenta en de emergencias y contingencias.
cualquier horario.
¿ Han establecido mecanismos de
interacción con su entorno que
faciliten dar respuesta apropiada a Se evidencia algún acercamiento en la
los eventos que se puedan presentar comunidad en los frentes de seguridad, pero
?(Comités de ayuda mutua - C.A.M, X 0,5 no se tienen capacitaciones formales que
mapa comunitario de Riesgos, permitan unificar los criterios en este aspecto.
Sistemas de Alerta Temprana –
S.A.T, entre otros)
¿Existen instrumentos para hacer
inspecciones a las áreas para la
identificación de condiciones X 0,0 No se evidencia ninguna actividad al respecto.
inseguras que puedan generar
emergencias y contingencias?
¿Existen y se mantienen actualizados
todos los componentes del Plan de X 0,0 No se evidencia ninguna actividad al respecto.
Promedio Gestión Organizacional 0,21 MALO
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RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Capacitación y Entrenamiento
¿Se cuenta con un programa de
capacitación en prevención y
respuesta de emergencias y X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
contingencias?
¿Todos los miembros de LA
SAS se han capacitado de acuerdo por la rotación en los colaboradores no todos
con el programa de capacitación en X 0,0 cuentan con la capacitación
prevención y respuesta a
entrenamiento en respuesta a
emergencias y contingencias? para X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
todos los miembros de LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS?
¿Se cuenta con un mecanismo de
difusión en temas de prevención y
respuesta a EMERGENCIAS Y X 0,5 Se dispone de una cartelera para tal fin.
CONTINGENCIAS.?
Promedio Capacitación y Entrenamiento 0,13 MALO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Características de Seguridad
¿Se ha identificado y clasificado los
ocupantes fijos y flotantes en las
No se cuenta con un sistema de relación para
diferentes horas (menores de edad, X 0,0 este tipo de población
adultos mayores, personas en
condición de discapacidad)?
No se cuenta con la caracterización de la
¿Se han contemplado acciones población ni de la carga ocupacional por
específicas teniendo en cuenta la
horas, por lo tanto no se cuanta con protocolos
clasificación de la población en la X 0,0
de acción y atención de emergencias y
preparación y respuesta de
emergencias y contingencias? contingencias.
¿Se cuenta con elementos de No se cuenta con todos los elementos

protección suficientes y adecuados
suficientes para atender una emergencia o
para los colaboradores de LA X 0,0
contingencia.
SAS ?
¿Se cuenta con elementos de
protección personal para la respuesta
de emergencias y contingencias., de se evidencia la dotación de extintores, pero no
acuerdo con las amenazas X 0,5 elementos como camilla, gabinetes, hidrantes,
identificadas y las necesidades de LA botiquines entre otros.
SAS?
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¿Se cuenta con un esquema de No se evidencian acciones aisladas de compra

seguridad física? X 0,0 y manutención de equipos.
Promedio Características de Seguridad 0,1 MALO

SUMA TOTAL PROMEDIOS 0,15 ALTA
FORMATO 3 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSOS
RESPUESTA
PUNTO PARA EVALUAR VALOR OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. Suministros
¿Se cuenta con implementos básicos No se cuenta con la cantidad de
para la respuesta de acuerdo con la X 0,0 implementos para atender una
amenaza identificada? emergencia de este tipo.
La Empresa, no cuenta con camillas ni
¿Se cuenta con implementos básicos
cuenta con los elementos necesarios
para la atención de heridos, tales como:
para la atención básica adicional, pero si
camillas, botiquines, guantes, entre otros,
de acuerdo con las necesidades de LA X 0,0 tiene un botiquín que resulta ineficiente
y tiene medicamentos que no
corresponden a un botiquín tipo A, falta
SAS?
de capacitación de primer respondiente.
Promedio Suministros 0,00 MALO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Edificaciones
¿El tipo de construcción es sismo La estructura no cumple en su totalidad
resistente o cuenta con refuerzos X 0,5 con la normatividad de sismo
estructural? resistencia.
¿Existen puertas y muros cortafuego,
No se evidencia ninguna estructura de
puertas antipático, entre otras X 0,0 este tipo para este fin.
características de seguridad?
¿Las escaleras de emergencia se No se cuenta con estructuras para
encuentran en buen estado, poseen manejo de emergencias y
doble pasamanos, señalización, X 0,0 contingencias., independientes a las
antideslizantes, entre otras utilizadas habitualmente por los
características de seguridad? Colaboradores y personal flotante.
¿Están definidas las rutas de evacuación
y salidas de emergencia, debidamente X 0,0 No se cuenta con señales.
señalizadas y con iluminación alterna?
¿Se tienen identificados los espacios
para la ubicación de instalaciones de
no se cuenta con la definición de estos
emergencias y contingencias? (puntos de X 0,0 espacios
encuentro, puestos de mando, Módulos
de estabilización de heridos, entre otros)?
Son vidrios de seguridad pero no
¿Las ventanas cuentan con película de
seguridad? X 0,5 cuentan con la película necesaria para
evitar proyecciones.
¿Se tienen asegurados o anclados Se evidencia la falta de ellos en las
enseres, gabinetes u objetos que puedan X 0,0 dependencias que tienen
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caer? almacenamiento de algún tipo.
Promedio Edificaciones 0,14 MALO

RESPUESTA
PUNTO POR EVALUAR VALOR OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
3. Equipos
Por ser un evento de grandes
¿Se cuenta con sistemas de detección
magnitudes su único sistema es la
y/o monitoreo de la amenaza X 0,5 evidencia de este y alarma de los
identificada?
organismos de socorro
¿Se cuenta con algún sistema de alarma No se evidencia protocolo ni alarma
en caso de emergencia? X 0,5 existente, solo el jefe de área
Por la cantidad de elementos que
¿Se cuenta con sistemas de control o
mitigación de la amenaza identificada? X 0,5 resultan insuficientes y las
capacitaciones en este tema.
¿Se cuenta con un sistema de
comunicaciones internas para la Los teléfonos pero resulta ineficiente en
respuesta de emergencias y X 0,5 caso de interrupción del fluido eléctrico.
contingencias.?
A pesar de que la mayoría de los
¿Se cuenta con medios de transporte
Colaboradores poseen vehículos no se
para el apoyo logístico en una X 0,0 cuenta con uno destinado para tal
emergencia?
efecto.
¿Se cuenta con programa de Se tienen un programa de recarga de
mantenimiento preventivo y correctivo X 0,5 extintores por parte de la administración.
para los equipos de emergencia? pero no así para los demás elementos.
Promedio Características de Seguridad 0,42 REGULAR
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FORMATO 4 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS Y PROCESOS

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Servicios
LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M
¿Se cuenta con suministro de energía
permanente? X 1,0 SAS cuenta con sistema de energía de la
red que surte la zona.
¿Se cuenta con suministro de agua
permanente? X 1,0 SAS cuenta con sistema de Acueducto de
la red que surte la Zona.
¿Se cuenta con un programa de gestión No en su plenitud el programa de manejo
de residuos? X 0,5 y disposición de residuos.
¿Se cuenta con un servicio de Por sistema de citofonos internos

comunicaciones internas? X 1,0 interconectados por una consola central.
Promedio Servicios 0,86 BUENO

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Sistemas Alternos
¿Se cuenta con sistemas redundantes
para el suministro de agua (tanque de S cuenta con tanque subterráneo y en
reserva de agua, pozos subterráneos, X 1,0 techo se cuenta con tres tanques.
ente otros)?
No se cuenta con Plantas eléctricas u
para el suministro de energía (plantas
eléctricas, acumuladores, paneles solares, X 0,0 otros sistemas de suministro de energía
alterno.
entre otros)?
¿Se cuenta con hidrantes internos y/o
externos? X 0,0 No se cuenta con hidrantes cercanos
Promedio Sistemas Alternos 0,33 MALO

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
Los Colaboradores y personal flotante
¿Se tienen identificados los procesos tiene claro cuáles son los procesos vitales
vitales para el funcionamiento de su X 0,5 de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS
Empresa? V&M SAS, pero no se tienen estipulados
en un documento de manejo general.
¿Se cuenta con un plan de continuidad del
funcionamiento de la Empresa? X 0,0 No se cuenta con el plan de continuidad.
¿Se cuenta con algún sistema de seguros Se cuenta con el seguro de la Empresa
de las zonas comunes y/o los X 1,0 que cubre mercancía en transito por este
colaboradores LA EMPRESA riesgo, pero los propietarios en su
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SERVINDUSTRIAS V&M SAS? mayoría no cuentan con seguros para sus

áreas privadas.
¿Se tienen aseguradas las edificaciones y Se cuenta con una póliza que cubre las
los bienes en general para cada amenaza X 1,0 mercancía en transito para este tipo de
identificada? eventos.
¿Se encuentra asegurada la información Se cuenta con un respaldo en medio
digital y análoga de LA EMPRESA X 0,0 magnético para la mayoría de los
SERVINDUSTRIAS V&M SAS? documentos susceptibles de la Empresa
SUMA TOTAL PROMEDIOS 0,56 MEDIA
TOTAL VULNERABILIDADES DE
0,52
MOVIMIENTO SÍSMICO
TABLA 1, Movimientos Sísmicos, LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
FORMATO 2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

(Vientos y vendavales)
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
los lineamientos de emergencias y X 0,0 de emergencia para este caso
contingencias?
para la respuesta a emergencias y
contingencias? con funciones y No se cuenta con el esquema organización
responsables asignados (Brigadas, X 0,0 para este caso ni se ha definido los cargos y
sistemas, comando de incidentes - protocolos de Brigadas
entre otros) y se mantiene
actualizado?
preparación para este tipo de
emergencia y contingencia.
Se presenta en forma parcial protocolos por la
respuesta a emergencias y
empresa de vigilancia en sus colaboradores
contingencias garantiza la respuesta X 0,5 para la atención de emergencias y
para este tipo de evento si se
contingencias.
presenta en cualquier horario.
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas

faciliten dar respuesta apropiada a
los eventos que se puedan presentar No se evidencia algún acercamiento en la
?(Comités de ayuda mutua - C.A.M, X 0,5 comunidad en los frentes de seguridad.
mapa comunitario de Riesgos,
S.A.T, entre otros)
Se presenta un plan de mantenimiento
identificación de condiciones X 0,5 correctivo en estructuras superiores.
todos los componentes del Plan de por desconocimiento de las políticas en este
emergencias y contingencias para X 0,0 tema y falta de gestión de la A.R.L.
esta eventualidad?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
respuesta de este tipo emergencia y X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
contingencia?
prevención y respuesta a esta
emergencia y contingencia?
emergencias y contingencias? para X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
todos los miembros de LA EMPRESA
Se dispone de una cartelera y espacio en el
respuesta a EMERGENCIAS Y X 0,5 ascensor de la Empresa, en algunos casos se
utiliza con este fin.
CONTINGENCIAS.?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
no se cuenta con un sistema de relación para
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
no se cuenta con la caracterización de la

preparación y respuesta a este tipo
de emergencia y contingencia? contingencias.
¿Se cuenta con elementos de no se cuenta con todos los elementos

contingencia.
SAS?
No se evidencia la dotación para mitigar este
de este tipo emergencia y X 0,0 tipo de emergencia o contingencia.
contingencia, de acuerdo con las
amenazas identificadas?
¿Se cuenta con un esquema de No se evidencian acciones para mitigar este

seguridad física? X 0,5 tipo de emergencia o contingencia.


RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Suministros
camillas, botiquines, guantes, entre
otros, de acuerdo con las necesidades X 0,0 para la atención básica adicional se
evidencia la falta de capacitación de
de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS
primer respondiente.
V&M SAS?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Edificaciones
¿La edificación cuenta con refuerzos La estructura no cumple en su totalidad
necesarios para esta contingencia o X 0,0 con la normatividad en reforzamiento de
emergencia? tejas, vidrios o ventanales.
¿Existen cintas que refuercen los
ventanales y otras características de X 0,0 estas características.
seguridad?
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
¿Los corredores de la estructura cuentan

No se cuenta con estructuras para
con la protección ante material
proyectado o contra caída de objetos X 0,0 contener material proyectado o contra
caída de objetos.
entre otras características de seguridad?
No se cuenta con señales ni la
y salidas de emergencia, debidamente X 0,0 iluminación alterna.
En la recepción del edificio se cuenta
¿Las ventanas cuentan con película de con vidrios de seguridad pero no
seguridad? X 0,5 cuentan con la película necesaria para
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Equipos
y/o monitoreo de la amenaza X 0,5
evidencia de este y alarma de los
identificada?
¿Se cuenta con algún sistema de alarma
en caso de emergencia? X 0,5 La consola de citofonos
No se cuenta con el sistema de
mitigación de la amenaza identificada? X 0,0 retención de material proyectado o caída
de material.
La consola de citofonos pero resulta
comunicaciones internas para la
respuesta de emergencias y X 0,5 ineficiente en caso de interrupción del
fluido eléctrico.
contingencias?
para el apoyo logístico en una X 0,0
cuenta con uno destinado para tal
emergencia?
efecto.

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
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1. Servicios
¿Se cuenta con suministro de energía
permanente? X 1,0 SAS cuenta con sistema de energía de la
red que surte la zona.
¿Se cuenta con un programa de gestión No en su plenitud el programa de manejo
de residuos? X 0,5
y disposición de residuos.

comunicaciones internas? X 1,0
interconectados por una consola central.

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
para el suministro de agua (tanque de No se evidencia tanque subterráneo ni en
reserva de agua, pozos subterráneos, X 0,0
techo.
ente otros)?
alterno.
entre otros)?

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
Se cuenta con el seguro de la Empresa
¿Se cuenta con algún sistema de seguros
que cubre mercancía en transito por este
de las zonas comunes y/o los
colaboradores LA EMPRESA X 0,0 riesgo, pero los propietarios en su
mayoría no cuentan con seguros para sus
áreas privadas.
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Plan de Emergencias
Versión 01
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0,41
VIENTOS Y VENDAVALES
TABLA 2, Inundaciones, LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
(Inundaciones )
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
los lineamientos para esta X 0,0 de emergencia para este caso
para la respuesta a este tipo de
emergencia y/o contingencia? con No se cuenta con el esquema organización
funciones y responsables asignados X 0,0 para este caso ni se ha definido los cargos y
(Brigadas, sistemas, comando de protocolos de Brigadas
incidentes - entre otros) y se
mantiene actualizado?
preparación para este tipo de
emergencia y/o contingencia.
Se presenta en forma parcial protocolos por la
empresa de vigilancia en sus colaboradores
contingencias garantiza la respuesta X 0,5 para la atención de emergencias y
para este tipo de evento si se
contingencias.
presenta en cualquier horario.
faciliten dar respuesta apropiada a
los eventos que se puedan presentar No se evidencia algún acercamiento en la
?(Comités de ayuda mutua - C.A.M, X 0,5 comunidad en los frentes de seguridad.
mapa comunitario de Riesgos,
S.A.T, entre otros)
Se presenta un plan de mantenimiento
identificación de condiciones X 0,0 correctivo en estructuras superiores.
todos los componentes del Plan de
emergencias y contingencias para X 0,0 No se evidencia el plan de emergencias
esta eventualidad?
PUNTO PARA EVALUAR RESPUESTA Valor OBSERVACIONES
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Plan de Emergencias
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SI NO PARCIAL
respuesta de este tipo emergencia y X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
contingencia?
prevención y respuesta a esta
emergencias y contingencias? para
todos los colaboradores de LA X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
SAS?
Se dispone de una cartelera y espacio en el
respuesta a EMERGENCIAS Y X 0,5 ascensor de la Empresa, en algunos casos se
utiliza con este fin.
CONTINGENCIAS.?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
no se cuenta con un sistema de relación para
preparación y respuesta a este tipo
de emergencia y contingencia? contingencias.

contingencia.
SAS ?
No se evidencia la dotación para mitigar este
de este tipo emergencia y X 0,0 tipo de emergencia o contingencia.
contingencia, de acuerdo con las
amenazas identificadas?
¿Se cuenta con un esquema de No se evidencian acciones para mitigar este

seguridad física? X 0,5 tipo de emergencia o contingencia.
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Plan de Emergencias
Versión 01
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Vargas


(Inundaciones )
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Suministros
camillas, botiquines, guantes, entre otros,
de acuerdo con las necesidades de LA X 0,0 para la atención básica adicional se
evidencia la falta de capacitación de
primer respondiente.
SAS?
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR VALOR OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
2. Edificaciones
¿La edificación cuenta con refuerzos La estructura no cumple en su totalidad
necesarios para esta contingencia o X 0,0 con la normatividad en reforzamiento de
emergencia? tejas, vidrios o ventanales.
¿Existen cintas que refuercen los
ventanales y otras características de X 0,0
estas características.
seguridad?
¿Los corredores de la estructura cuentan
No se cuenta con estructuras para
con la protección ante material
proyectado o contra caída de objetos X 0,0 contener material proyectado o contra
caída de objetos.
entre otras características de seguridad?
No se cuenta con señales ni la
y salidas de emergencia, debidamente X 0,0
iluminación alterna.
emergencias y contingencias? (puntos de X 0,0
espacios
En la recepción del edificio se cuenta
¿Las ventanas cuentan con película de con vidrios de seguridad pero no
seguridad? X 0,5
cuentan con la película necesaria para
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Equipos
y/o monitoreo de la amenaza X 0,5
evidencia de este y alarma de los
identificada?
No se cuenta con el sistema de
mitigación de la amenaza identificada? X 0,5 retención de material proyectado o caída
de material.
fluido eléctrico.
contingencias.?
para el apoyo logístico en una X 0,0
cuenta con uno destinado para tal
emergencia?
efecto.

(Inundaciones )
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Servicios
¿Se cuenta con suministro de evacuación
de aguas alterno? X 0,5 SAS cuenta con sistema de motobombas
que sacan agua por medio de calcetones.
¿Se cuenta con un programa de gestión No se cuenta en su plenitud con los
de evacuación de aguas aposadas? X 0,5
protocolos.

comunicaciones internas? X 1,0
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
para el suministro de agua (tanque de S cuenta con tanque subterráneo y en
reserva de agua, pozos subterráneos, X 1,0
techo se cuenta con tres tanques.
ente otros)?
alterno.
entre otros)?
Promedio Sistemas Alternos 0,50 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
¿Se tienen identificados los procesos
tiene claro cuáles son los procesos vitales
vitales para el funcionamiento de su X 0,5
de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS
Empresa?
V&M SAS
funcionamiento de la Empresa, para este X 0,0 No se cuenta con el plan de continuidad.
evento?
que cubre mercancía en transito por este
áreas privadas.
SUMA TOTAL PROMEDIOS 0,58 MEDIA
0,48
Inundaciones
TABLA 2, incendios estructurales, LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS

(Incendios Estructurales)
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
¿Existe una política general en gestión
del Riesgo donde se indican los no se cuenta con política de gestión de
lineamientos de emergencias y X 0,0 riesgo de emergencia para este caso
contingencias.?
para la respuesta a emergencias y No se cuenta con el esquema
contingencias? con funciones y organización para este caso ni se ha
responsables asignados (Brigadas, X 0,0 definido los cargos y protocolos de
sistemas, comando de incidentes - entre Brigadas
otros) y se mantiene actualizado?
¿Promueve activamente la participación
de sus Colaboradores y ocupantes en
un programa de preparación para este X 0,5 divulgación en seguridad y salud en el
lugar
tipo de emergencias y contingencias.
Se presenta en forma parcial protocolos
por la empresa de vigilancia en sus
contingencias garantiza la respuesta a X 0,5 colaboradores para la atención de
los eventos que si se presenta en
cualquier horario?
interacción con su entorno que faciliten Se evidencia algún acercamiento en la
dar respuesta apropiada a los eventos comunidad en los frentes de seguridad,
que se puedan presentar ?(Comités de X 0,5 pero no se tienen capacitaciones formales
ayuda mutua - C.A.M, mapa que permitan unificar los criterios en este
comunitario de Riesgos, Sistemas de aspecto.
Alerta Temprana – S.A.T, entre otros)
No se evidencia ninguna actividad al
identificación de condiciones inseguras X 0,0 respecto.
que puedan generar este tipo
todos los componentes del Plan de No se evidencia ninguna actividad al
emergencias y contingencias para este X 0,0 respecto.
caso?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
capacitación en prevención y respuesta
para este tipo de emergencias y X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
contingencias.?
¿Todos los miembros de LA EMPRESA
SERVINDUSTRIAS V&M SAS se han
capacitado de acuerdo con el programa por la rotación en los colaboradores no
de capacitación en prevención y X 0,0 todos cuentan con la capacitación
respuesta a este tipo de emergencias y
contingencias.?
entrenamiento en respuesta para este X 0,0 No tiene evidencia de capacitaciones.
tipo de emergencias y contingencias?
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
Vargas
para todos los miembros de LA

SAS?
Se dispone de una cartelera y espacio en
respuesta para este tipo de X 0,5 el ascensor de la Empresa, en algunos
casos se utiliza con este fin.
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
no se cuenta con un sistema de relación
diferentes horas (menores de edad, X 0,0 para este tipo de población
adultos mayores, personas en condición
de discapacidad)?
horas, por lo tanto no se cuanta con
protocolos de acción y atención de
preparación y respuesta de este tipo de
emergencias y contingencias.? emergencias y contingencias.

protección suficientes y adecuados para suficientes para atender este tipo de
los colaboradores de LA EMPRESA X 0,0
emergencia o contingencia.
SERVINDUSTRIAS V&M SAS ?
se evidencia la dotación de extintores,
para este tipo de emergencias y X 0,5 pero no son suficientes de acuerdo con la
carga ocupacional y la zona a cubrir.
contingencias?
Se evidencian acciones aisladas de
¿Se cuenta con un esquema de compra y manutención de equipos, pero
seguridad física? X 1,0 no se cuenta con un programa
estructurado para este aspecto.
FORMATO 3 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS RECURSO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Suministros
para la respuesta de acuerdo con la X 0,0 elementos necesarios para atender una
¿Se cuenta con implementos básicos La Empresa, no cuenta con camillas ni
para la atención de heridos, tales como: cuenta con los elementos necesarios
camillas, botiquines, guantes, entre otros, X 0,0 para la atención básica adicional se
de acuerdo con las necesidades de LA evidencia la falta de capacitación de
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
Elaboró
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EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M primer respondiente.

SAS?
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Edificaciones
¿El tipo de construcción posee las La estructura no cumple en su totalidad
estructuras necesarias contra fuego? X 0,5 con la normatividad anti-fuego.
¿Existen puertas y muros cortafuego,
puertas antipático, entre otras X 0,0 para este fin.
características de seguridad?
¿Las escaleras de emergencia se No se cuenta con estructuras para
encuentran en buen estado, poseen manejo de emergencias y
doble pasamanos, señalización, X 0,0 contingencias., independientes a las
antideslizantes, entre otras utilizadas habitualmente por los
características de seguridad? Colaboradores y personal flotante.
¿Están señalizadas las zonas de No se cuenta con señales y
ubicación de los extintores?
X 0,0 especificaciones contra incendio .
¿se cuenta con elementos diferentes a
No se cuenta con elementos diferentes
los extintores para la atención de este X 0,0 a los extintores.
tipo de emergencias ?
¿Se cuenta con los extintores acorde a la Se cuenta con extintores de polvo
carga combustible? X 0,0 químico seco A,B,C.
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Equipos
¿Se cuenta con sistemas de detección No se cuenta con detectores de humo u
y/o monitoreo de la amenaza X 0,5 otro tipo de sistemas de detección
identificada? temprana.
Por la cantidad de extintores resultan
mitigación de la amenaza identificada? X 0,5 insuficientes y no se cuenta con las
capacitaciones en este tema.
fluido eléctrico.
contingencias?
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Plan de Emergencias
Versión 01
emisión 2022
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para el apoyo logístico en una X 0,0 cuenta con uno destinado para tal
emergencia?
efecto.
¿Se cuenta con programa de
Se tienen un programa de recarga de
mantenimiento preventivo y correctivo X 0,5 extintores.
para los equipos de emergencia?

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Servicios
¿Se cuenta con suministro de luces de La Empresa no cuenta con un sistema de
emergencia autónomas? X 0,0 luces de autónomas.
¿Se cuenta con suministro de agua a con La Empresa no cuenta con siamesas ni
presión y acoples para mangueras de X 0,0 red hidráulica alterna para mangueras de
emergencia? emergencia.
No se cuenta con el programa de
¿Se cuenta con un programa de inspección
de zonas en prevención de fuego? X 0,0 inspecciones de seguridad para este
riesgo .
No se cuenta con un sistema diferente al
¿Se cuenta con un servicio de
comunicaciones internas alterno? X 0,5 sistema de citofonos internos
Promedio Servicios 0,13 MALO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
¿Se cuenta con sistemas redundantes para S cuenta con tanque subterráneo y en
el suministro de agua (tanque de reserva de X 1,0 techo se cuenta con tres tanques.
agua, pozos subterráneos, ente otros)?
¿Se cuenta con sistemas redundantes para
el suministro de energía (plantas eléctricas,
acumuladores, paneles solares, entre X 0,0 otros sistemas de suministro de energía
alterno.
otros)?

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Recuperación
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que cubre mercancía en tránsito por este
áreas privadas.
los bienes en general para cada amenaza X 1,0 mercancía en tránsito para este tipo de
INCENDIO ESTRUCTURAL
0,48
Diamante de Riesgo
Para la Amenaza:
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Plan de Emergencias
Versión 01
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- POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO Color Verde
- PROBABLE: YA HA OCURRIDO Color Amarillo
- INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo
Para la Vulnerabilidad
- BAJA: ENTRE 0,75 Y 1,00 Color Verde
- MEDIA: ENTRE 0,51 Y 0,75 Color Amarillo
- ALTA: ENTRE 0 Y 0,50 Color Rojo
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CONSOLIDACIÓN DE RIESGO
5. FORMATO CONSOLIDADO ANÁLISIS DE RIESGOS

SERVINDUSTRIAS V&M SAS AÑO 2022
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
ANÁLISIS DE AMENAZA NIVEL DEL RIESGO
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS
3. Características de
Total Vulnerabilidad
Total Vulnerabilidad
COLOR ROMBO
Color Rombo
Color Rombo
CALIFICACIÓN
2. Capacitación y
Recursos
Personas
Total Sistemas y
Color Rombo
2. Edificaciones
3. recuperación
1. Gestión de la
Entrenamiento
1. Suministros
RESULTADO DEL
Organización
Sistemas y
de Recursos
de Personas
AMENAZA INTERPRETACIÓN
Procesos
1 Servicios
3. Equipos
Seguridad
DIAMANTE
Procesos
Recursos
Sistemas
Movimientos sísmicos Probable 0,21 0,13 0,10 0,15 0,00 0,14 0,42 0,19 0,86 0,33 0,50 0,56 Personas y
Procesos MEDIA 0,52
Amenaza
Recursos
Sistemas
Vientos y Vendavales Probable 0,21 0,13 0,10 0,15 0,00 0,08 0,33 0,14 0,86 0,00 0,30 0,39 Personas y
Procesos ALTA 0,41
Amenaza
Recursos
Sistemas
Inundaciones Probable 0,14 0,12 0,10 0,12 0,00 0,08 0,42 0,17 0,75 0,50 0,50 0,58 Personas y
Procesos ALTA 0,48
Amenaza
Recursos
Sistemas
Incendios estructurales Probable 0,21 0,13 0,30 0,21 0,00 0,07 0,41 0,16 0,13 0,33 0,50 0,32 Personas y
Procesos ALTA 0,48
Amenaza
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PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CAMPEROS FL SAS
AÑO 2020
PRIORIZACIÓN DE LAS AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
TIPO DE MEDIDA
AMENAZA MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
PREVENCIÓN MITIGACIÓN
Capacitación a todos los ocupantes de señalización, lámparas de emergencia compra de FEL, inmovilizador cervical,
LA EMPRESA CAMPEROS FL SAS; autónomas, capacitación general; plan de lámparas de emergencia autónomas,
compra de elementos de prevención y emergencia; cintas reflectivas en las radios de comunicación, botiquines tipo A
mitigación de este tipo de emergencias, escaleras mínimo uno por piso.
Movimientos sísmicos
limpiar los pasillos y corredores de
elementos tales como plantas, materas
y cualquier otro tipo de obstrucciones.
asegurar estructuras en la parte programa de capacitación a los ocupantes FEL una por piso , Botiquines, protectores
superior de la instalación, dotar con de la copropiedad, dotar de películas de de cabeza, ojos, entre otros.
Vientos y Vendavales película de seguridad los vidrios del seguridad los vidrios de la copropiedad,
edificio, programa de limpieza y orden colocar barreras contra caída de objetos.
en la estructura.
Motobombas en cada sub nivel en Campañas de aseo en calcetones, protocolos de atención de inundaciones
completo funcionamiento, limpieza de ampliando la capacidad de recepción de los
que involucren a la comunidad en total,
calcetones y cajas de recepción de mismos, programa de mantenimiento tener una motobomba portátil con
Inundaciones aguas lluvias, planes de emergencia y preventivo de las motobombas, capacidad para desplazarla al lugar de la
contingencia que involucren a la motobombas de capacidad para evacuar eventualidad, EPP para pies, manos, ojos.
copropiedad. cantidades importantes de agua. Elementos tales comp palas, baldes,
escobas entre otros
evaluación de la cantidad y clase de Capacitación de los ocupantes de la Dotar con detectores de humo, lámparas
extintores, por piso teniendo en cuenta copropiedad, evaluación de la cantidad y de emergencia autónomas, FEL, cantidad
la carga combustible, área de cobertura clase de extintores, por piso, despejar de extintores por piso y por zona
Incendios estructurales y carga ocupacional, despejar corredores, pasillos y escaleras de
corredores, pasillos y escaleras de obstrucciones.
obstrucciones (materas, plantas,
arbustos, entre otros)
TABLA 14, Priorización de Amenazas y Medidas de Intervención, la Empresa

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CONCLUSIONES
Se Identificaron las posibles amenazas internas y externas, que puedan afectar los
colaboradores y las instalaciones de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
Se establecieron mecanismos que buscan prevenir que las amenazas se materialicen y de

ser así minimizar sus efectos representados en lesiones personales, muertes o daños a la
propiedad, el medio ambiente, suspensión de la actividad de la Empresa entre otros.
Se realizó una evaluación de los recursos existentes y su funcionabilidad
Se evidencia la necesidad de implementar un sistema adquisición de elementos de

prevención y mitigación de amenazas, así como periódico de evaluación, actualización, de
vulnerabilidades en la Empresa.
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RECOMENDACIONES
 Se recomienda la adopción de este documento en su totalidad por que contiene

herramientas que garantizan las condiciones de seguridad y manejo de emergencias
y contingencias que requiere LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS
 Se recomienda hacer la implementación, seguimiento y actualización de los

protocolos aquí contemplados por parte de las administraciones futuras de LA
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CIBERGRAFIA
 CARDONA, OMAR DARÍO Y SARMIENTO, JUAN PABLO, “Guía para la elaboración de Planes de
Emergencia y Contingencia”, Universidad de Los Andes, 1997.
 CRUZ ROJA COLOMBIANA. Manual de Primeros Auxilios y Auto cuidado. Santafé

de Bogotá 1995.
 MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, Decreto - 1295 de 1994
 NORMA 1600 N.F.P.A. Planes de Emergencia.
 NORMA 600 N.F.P.A. Conformación de Brigadas.
 RESOLUCIÓN 1016 DE 1989. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
 RESOLUCIÓN 2400 DE 1979. Estatuto de Seguridad Industrial. Ministerio de

Trabajo y Seguridad Social.
 NTC-1700 Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medios de

Evacuación y Código N.F.P.A 101. Código de Seguridad Humana.
 ACUERDO DISTRITAL 341 /08 “Por el cual se adiciona el acuerdo No. 30 de 2001 y
se establece la relación de un simulacro de actuación en caso de un evento de
calamidad pública de gran magnitud con la participación de todos los habitantes de la
ciudad”
 RESOLUCIÓN 2400/79 ESTATUTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

“Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial
en los establecimientos de trabajo”.
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PLAN DE EMERGENCIAS Fecha de 21 de abril del

SERVINDUSTRIAS V&M SAS

2.2.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 7

2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 7

INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................... 9

2.4.1 Información básica de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS ......................... 9

2.4.2. Geo-referenciación de LA EMPRESA SERVINDUSTRIAS V&M SAS ...................... 11

2.4.3 Información Consolidada del Predio ........................................................................... 12

2.4.4 Carga Ocupacional y Horarios de Ocupación............................................................. 13

2.4.5 Áreas de Trabajo. ..................................................................................................... 13

2.4.6 Características de las instalaciones ........................................................................... 17

2.4.7 Descripción de las instalaciones................................................................................. 21

2.4.8 Servicios públicos ....................................................................................................... 22

ANÁLISIS DE RIESGOS. .................................................................................................... 23

ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y

2..6.1 Funciones del S.C.I. .................................................................................................. 25

2.6.2 Comités de Ayuda Mutua – C.A.M. ............................................................................ 26

2.6.3 Puesto de Comando (PC) y Sala de Crisis ................................................................. 27

2.7.1 Recursos humanos ..................................................................................................... 30

2.7.2 Recursos físicos ......................................................................................................... 31

2.7.2.1 Anexo Extintores ..................................................................................................... 31

2.7.3 Recursos logísticos .................................................................................................... 32

2.7.4 Directorio de emergencia ........................................................................................... 33

2.7.4.1 Directorio de emergencia líneas únicas ................................................................... 34

2.7.4.2 Directorio de emergencia red de apoyo interno ....................................................... 34

3. BRIGADAS DE MITIGACIÓN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS. ..................... 35

3.1 Tipo de brigada.............................................................................................................. 35

3.1.1 COMANDANTE DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA ............................................... 36

3.1.2 BRIGADA DE COORDINADORES DE EVACUACIÓN POR PISO............................ 37

3.1.3 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS. ....................................................................... 39

3.1.4 BRIGADAS DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE EMERGENCIAS Y

3.1.5 Dotación De La Brigada ............................................................................................. 42

4. ELEMENTOS DE BOTIQUÍN .......................................................................................... 42

PLAN DE EVACUACIÓN .................................................................................................... 43

6.1 Objetivo ......................................................................................................................... 43

6.2 Rutas de evacuación ..................................................................................................... 43

6.3 Puntos de encuentro ..................................................................................................... 44

6.4 Casos en los que se debe evacuar ............................................................................... 45

6.5 Recomendaciones para una adecuada evacuación ...................................................... 46

6.6 Análisis tiempo de evacuación general ......................................................................... 47

6.7 Señalización de evacuación .......................................................................................... 47

SIMULACROS DE EMERGENCIA ...................................................................................... 49

7.1 Objetivos del simulacro ................................................................................................. 49

7.2 Aspectos Generales del Simulacro................................................................................ 50

Elementos para lograr un simulacro exitoso ........................................................................ 51

Aspectos a Verificar en un Simulacro .................................................................................. 52

Fases del simulacro: preparación, ejecución y valoración ................................................... 52

Ejecución del simulacro ....................................................................................................... 53

Ejecución del simulacro ....................................................................................................... 55

PLAN DE CAPACITACIÓN ................................................................................................. 57

AUDITORÍA PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS.............................................. 58

9.1 INFORME DIAGNOSTICO P.E.C. ................................................................................. 60

10.1. FORMATO 1. ANÁLISIS DE EMERGENCIAS .......................................................... 62

10.1.1 FORMATO 2 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS (Movimientos

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