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Problemas de Activos circulantes

1. Análisis de la CEP. Compañía de Pintura utiliza 60,000 litros de pigmento al año. El costo de
periodo del pigmento es de 200 pesos por pedido y el costo por mantenimiento del pigmento en
inventario es de 1 peso por litro al año. La empresa usa pigmento a una tasa constante diaria
durante todo el año.

a.       Calcule la CEP

b.      Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo y determine el
punto de pedido en términos de litros de pigmento. Nota: use un año de 365 días.
√((2×60,000×200)/1)
√(24000000/1) a= CEP
Requerimiento 50,000 litros 7071.067812
Costo por pedido 250 peso
Costo de mantenimiento 0.5 peso
Tiempo de entrega días
Días del año 250 días b=
Uso diario= 200
Punto de pedido= Tiempo de entrega x uso diario
√((2×𝑆×𝑂)/𝑐)

S=uso en unidades por periodo


O=costo de pedido por pedido
C=costo de mantenimiento de existencias por unidad por periodo

24000000 4898.979486

0
2. CEP, punto de pedido y existencia de seguridad. La Compañía Papelera utiliza 800 unidades
anuales de un producto de manera continua. El producto tiene un costo fijo de 50 pesos por
pedido y su costo de mantenimiento es de 2 pesos por unidad al año. La empresa requiere 5 días
para recibir un envío después de solicitar un pedido y desea mantener un uso de inventario de 10
días como una existencia de seguridad.

a.       Calcule la CEP


b.      Determine el nivel promedio de inventario. Nota: use un año de 365 días para calcular el uso diario
c.       Determine el punto de pedido
a=
√((2×𝑆×𝑂)/𝑐)√((2×800×50)/2) √((2×𝑆×𝑂)/𝑐)
Requerimiento 50000 Unidades = =
Costo por pedido 250 pesos
Costo de mantenimiento 0.5 pesos
Tiempo de entrega 0 días b)
Días del año 250 días Uso diario= 200 Inventario de seguridad=
Existencia de seguridad 10 días
C)
Punto de pedido= 2000
√((2×𝑆×𝑂)/𝑐)

S=uso en unidades por periodo


O=costo de pedido por pedido
12500000 C=costo de mantenimiento de existencias por unidad por periodo
2×𝑆×𝑂)/𝑐) √(40000/)
= = 3535.533906

2000
3. Relajación de los estándares de crédito. Libretas escolares, S.A. trata de decidir si debe relajar sus
estándares de crédito. La empresa vende 72,000 libretas al año a un precio promedio de 32 pesos cada una.
Los gastos por deudas incobrables corresponden al 1 por ciento de las ventas, el periodo promedio de cobro
es de 40 días y el costo variable por unidad es de 28 pesos. Si relaja sus estándares de crédito, Libretas
escolares espera que el periodo promedio de cobro aumente a 48 días y las deudas incobrables aumenten al
1.5 por ciento de las ventas. Las ventas se incrementarán en 4,000 unidades al año. Si la empresa tiene una
tasa de rendimiento requerida sobre inversiones de riesgo similar al del 14 por ciento, ¿qué recomendación
daría a la empresa? Utilice su análisis para justificar su respuesta. Nota: use un año de 365 días

Condiciones actuales=
Unidades vendidas= 10,000 libretas
Precio= 40 pesos
Costo= 31 pesos
Periodo promedio de cobro= 45 días
Deudas incobrables= 1% de las ventas
Días del año 365 días
Condiciones propuestas=
Unidades vendidas= 11,000 libretas
Precio= 40 pesos
Costo= 31 pesos
Periodo promedio de cobro= 60 días
Deudas incobrables= 3.00% de las ventas
Días del año 365 días
Tasa 25%

Contribucion adicional de las ventas a las utilidades 9000


Uniudades adicionales= 1,000 libretas
Diferencia Precio-Costo= 9 pesos

Costo de la inversion marginal en las cuentas por cobrar


Inversion promedio en plan propuesto
Costo x Ventas 341000 =
Días del año/ Periodo promedio de cobro 6.083333333 56054.7945205

Inversion promedio en plan actual


Costo x Ventas 310000 =
Días del año/ Periodo promedio de cobro 8.111111111 38219.1780822

Inversion marginal en cuentas por cobrar 17835.6164384

Costo de la inversion marginal en cuentas por cobrar 4458.90411


Costo de deudas incobrables marginales
Deudas incobrables con plan propuesto 13200
Deudas incobrables con plan presente 4000 9200

Utilidad o perdida obtenida de la puesta en marcha del plan propuesto -4658.90411

Recomiendacion: Quedarse con el plan actual, ya que si se pone en marcha el plan propuesta se tendrian perdidas
tendrian perdidas
4. Acortamiento del periodo de crédito. Una empresa considera acortar su periodo de crédito de 40
a 30 días y cree que, como consecuencia de este cambio, su periodo promedio de cobro disminuirá de
45 a 36 días. Se espera que los gastos por deudas incobrables disminuyan del 1.5 al 1 por ciento de las
ventas. La empresa vende ahora 12,000 unidades, pero cree, que debido al cambio propuesto, las
ventas disminuirán a 10,000 unidades. El precio de venta por unidad es de 56 pesos y el costo variable
por unidad es de 45 pesos. La empresa tiene un rendimiento requerido sobre inversiones de riesgo
similar del 25 por ciento. Evalúe esta decisión y haga una recomendación a la empresa. Nota: asuma
un año de 365 días.

Condiciones actuales=
Unidades vendidas= 12,000 libretas
Precio= 56 pesos
Costo= 45 pesos
Periodo promedio de cobro= 45 días
Deudas incobrables= 1.5% de las ventas
Días del año 365 días
Tasa 25%

Condiciones propuestas=
Unidades vendidas= 10,000
Precio= 56 pesos
Costo= 45 pesos
Periodo promedio de cobro= 36 días
Deudas incobrables= 1% de las ventas
Días del año 365 días
Tasa 25%

Contribucion adicional de las ventas a las utilidades 22000 -22000


Disminucion de ventas= 2,000
Diferencia Precio-Costo= 11 pesos

Costo de la inversion marginal en las cuentas por cobrar


Inversion promedio en plan propuesto
Costo x Ventas 450000 =
Días del año/ Periodo promedio de cobro 10.13888889 44383.56164

Inversion promedio en plan actual


Costo x Ventas 540000 =
Días del año/ Periodo promedio de cobro 8.111111111 66575.34247

Inversion marginal en cuentas por cobrar -22191.7808

Costo de la inversion marginal en cuentas por cobrar -5547.94521 5547.94


Costo de deudas incobrables marginales
Deudas incobrables con plan propuesto 5600
Deudas incobrables con plan presente 10080 -4480 4480

Utilidad o perdida obtenida de la puesta en marcha del plan propuesto -11972.06


perdida (Me genera disminucion en ventas)

ganancia (Me genera un efecto positivo en el resultado)


ganancia (Me genera un efecto positivo en el resultado)

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