A partir de los elementos centrales de cada una de las fuentes de información

consultadas realice la grabación de un video de máximo 3 minutos, donde exponga

sobre uno de los programas: Gestión de incidentes, círculos de seguridad, gestión por
bandas de control o permisos de trabajo. Especificando el nombre del programa, el
objetivo, los procedimientos más comunes para ejecutarlos y el elemento del SG-SST
con el que se identifica.
Círculos de seguridad
Idea básica: en muchos contextos los trabajadores son los que mejor conocen a los riesgos
a los que ellos mismos se enfrentan (mayoritariamente con éxito) diariamente, así como
tienen experiencias acumuladas de cómo controlarlos.
(es un método que cambia el sujeto de la investigación, que no es precisamente un
especialista quien lleva el peso del trabajo, sino que esta responsabilidad le sea asignada a
un grupo de obreros. Utilizando el potencial de conocimientos y experiencias para
identificar sus propios problemas y ofrecer soluciones.
Definición: es un método que se basa en el uso del conocimiento y la experiencia de los
trabajadores para efectuar los pasos de identificación, evaluación y propuesta de control de
riesgos en una organización.
Procedimiento.
Los grupos se establecen bajo el principio de la participación de expertos en el problema,
ya sea por estar continuamente sometidos a los riesgos, o bien porque debido a sus
funciones, los conocen lo suficientemente como para poder aportar al análisis. Obreros de
experiencia, personal del área técnica y dirigentes.
Brindar formación a los miembros de los grupos respecto a:
a) Técnicas de solución de problemas en grupo: recomendaciones para diferentes tipos de
análisis, técnica de tormenta de ideas, reducción de listado, diagramas causa-efecto, y
votación ponderada (explicar los criterios de: importancia de la posible lesión, cantidad
de trabajadores expuestos, tiempo de exposición, y accidentes ocurridos con anterioridad),
como las principales, sin limitar otras.
El procedimiento consta de la realización de reuniones de trabajo en grupo, con el
objetivo de obtener todos los riesgos existentes en el área analizada y un orden jerárquico
de estos, con vistas a concentrarse en los más importantes y también obtener una bolsa de
alternativas de soluciones a los riesgos fundamentales del área.
Recomendaciones
Una vez que se hacen las recomendaciones por los grupos de trabajo, hay que evaluarlas
técnica y económicamente, y DAR RESPUESTA EN EL SEGUIMIENTO SOBRE SU
IMPLEMENTACIÓN O NO.
Implementar o no está fuera del alcance de los miembros del círculo.
Participación de los trabajadores
En cuanto a la participación de los trabajadores, el Sistema requiere que:
 Se aliente a los empleados a utilizar mecanismos de comunicación amigables y
abiertos para proponer ideas o para informar sobre problemas de seguridad y
salud.
Evaluaciones de riesgos
La gestión de riesgos inicia con un proceso de identificación y evaluación. Para adelantarlo
se requiere:
 Identificar y evaluar riesgos, Investigar todos los reportes, incidentes y accidentes,
para identificar su causa raíz. Priorizar riesgos para su control.
Control y gestión de riesgos
Una vez identificados y priorizados, los riesgos deben ser gestionados. Esto significa que:
Los empleados sugieren métodos y acciones para eliminar, prevenir, o mitigar el impacto.
Formación y capacitación
Desde el comienzo de la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo y de forma continua, es preciso asegurar que:
Todos los trabajadores saben cómo identificar riesgos y comprenden las medidas de control
que se han implementado.
Evaluación y mejora del programa
El sistema requiere monitoreo, evaluación y mejora continua. Para ello, es preciso:
 Evaluar medidas de control de forma periódica para determinar la eficacia.