Las 7 cualidades y 7 leyes irrefutables de liderazgo de John Maxwell

El siguiente ensayo, se ha basado en el análisis de los siguientes libros

“Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder” y “Las 21 Leyes Irrefutables
del Liderazgo” de John Maxwell, tambien en las experiencias vividas a lo largo
de mi carrera y la visión que tengo en mi futuro como oficial. La experiencia me
permitirá determinar cuáles son las leyes y las cualidades que a lo largo de mi
carrera han predominado en mi estilo de liderazgo, y las que tengo que
continuar mejorando en el futuro, eligiendo siete de cada una de las leyes y
cualidades, para cimentar mi estilo de liderazgo, que contribuirán a influir
positivamente en mis subordinados; las mismas que se mencionarán en las
conclusiones finales.

Dando lectura al libro de las 21 Cualidades Indispensables de un Líder

con la finalidad de elegir las siete afines a mi estilo de liderazgo, he optado por
las siguientes:
La comunicación, a esta cualidad la he ido cultivando a lo largo de mi
carrera, para establecer una comunicación efectiva con mi personal, llevando
un mensaje motivador, impulsando su crecimiento profesional, para la
realización eficiente de las diferentes labores asignadas, ya que soy consciente
que de esa manera cumplirán con los trabajos por convicción, dando
soluciones viables a los problemas que se presenten, en lugar de poner
escusas. Maxwell., (2000) manifiesta respecto a la comunicación: sin ella,
viajas solo. Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial
para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir
conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a
otros. (pág. 15). Es por esos motivos que es mi compromiso mejorar y cimentar
en mi la cualidad de comunicación.

La siguiente cualidad a considerar a fin mi estilo de liderazgo, es la del

compromiso, el líder debe estar comprometido en el cumplimiento de las
responsabilidades asignadas como profesional de las armas, el personal
subordinado al reconocer el compromiso de su superior, se sentirá
comprometido con el cumplimiento de la misión. Según (Maxwell., 2000) el
compromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores, la gente no
sigue a los líderes no comprometidos. Esta puede mostrarse en las horas de
trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o
qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal.
(p.11). En lo que a mí respecta esa es una cualidad que resalta en mi estilo de
Liderazgo, el cumplimiento de las diferentes responsabilidades que han sido
asignadas siempre ha sido mi norte, no solo dedicar horas fuera de labor y días
feriados para el cumplimiento de los trabajos asignados, han sido mi forma de
demostrar en mí, para el futuro queda fortalecerla y fomentarla en el personal.

En muchas oportunidades me ha correspondido enfrentar diversos

problemas, en tal sentido para su solución he tenido que determinar los
posibles caminos a seguir para llegar a la solución, esa es una cualidad que me
identifica. Reforzando mi opinión Maxwell (2000) manifiesta respecto a la
solución de problemas: no puedes dejar que tus problemas sean un
problema. No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. Él
siempre los busca de su propio tamaño. (p.49). Los lideres efectivos hacen
frente a los problemas para darles solución, esa es una cualidad que me
comprometo a mejorar a fin de realizar mejores planteamientos de solución no
solo para mis jefes, sino también para guiar a mis subordinados a resolver
problemas de nuestra cotidiana labor.

La responsabilidad es indefectiblemente una cualidad a fin a mi estilo de

liderazgo; el líder militar debe asumir la responsabilidad de la misión
encomendada, realizando sus labores con disciplina, dedicación, compromiso,
cumpliendo los tiempos establecidos, según (Maxwell., 2000) Si no llevas la
bola, no puedes dirigir al equipo. El éxito en cualquiera escala requiere que
asumas la responsabilidad, en última instancia, la única cualidad que toda
persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad. Si los
subordinados reconocen tu responsabilidad, ellos también asumirán con
responsabilidad el cumplimiento de las ordenes dispuestas, en mi futuro esta
es y será la cualidad que siga cultivando para el cumplimiento de mi deber.

También la autodisciplina es una cualidad, que debo cultivar en los años

que me queden al servicio de mi institución, asi como en el ámbito civil,
considero que si fijamos una meta a cumplir cada día o en el plazo por nosotros
determinado, lo debemos cumplir, esta cualidad nos hará seguir a pesar de los
obstáculos que se presenten en el camino, aferrarnos a nuestras convicciones
nos permitirá crecer personal y profesionalmente, nos engrandece y nos hace
ver como ejemplo de los demas, además que contribuye al cumplimiento de
nuestros objetivos, como aprender un idioma, mejorar físicamente u otro,
definitivamente el líder autodisciplinado será mejor cada día. Reforzando mi
pensamiento (Maxwell., 2000) nos dice: la primera persona a la que tienes que
dirigir es a ti mismo, conquistarte a ti mismo será tu primera gran victoria. Un
hombre sin decisión no puede decir que se pertenece.

Aprender es otra cualidad a tener en cuenta y se debe cultivar a lo largo

de la vida, realmente no dejamos de aprender en ningún momento, es un
proceso necesario para nuestro crecimiento profesional y en especial como
militar, incrementamos nuestros conocimientos en las diferentes áreas, sean
estas afines a nuestra especialidad o no. Por otro lado, para aprender es muy
importante saber escuchar a nuestros superiores y a los subalternos, su
experiencia y conocimiento nos alimentará. Aprendemos de cada lugar, cada
cargo de responsabilidad asignado, las experiencias alimentan tambien nuestro
aprendizaje, los Comandantes de Unidad, Comandantes de Escuadrón, los
jefes de las dependencias, los oficiales en los diferentes niveles, aprendemos
día a día en el cumplimiento de las funciones asignadas, muy a pesar de lo
mucho que sepamos o cuanto nos hayamos preparado para el cargo, siempre
hay detalles importantes por aprender, que no están escritos en los libros o en
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los manuales, estos conocimiento nos permiten dirigir y comandar

asertivamente al personal asignado. En esa linea Maxwell (2000) manifiesta
para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo, escuchar y leer debe
tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto te
asegurará que estás en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.
(p.70). Si algo tengo que seguir fortaleciendo en mi carrera y como líder, es la
cualidad de Aprender, hecho que me permitirá seguir aportando a la mejora de
mi institución.
Tener una actitud positiva, es una cualidad importante para un líder, el
pesimista no puede serlo. La Actitud Positiva te permite visualizar el futuro
llegando a la meta o logrando un objetivo que otros ven imposible de lograr, el
pesimista no puede llevar al personal por la senda de la victoria, siempre
encontrará una excusa para que no se cumpla el objetivo, antes de iniciar la
tarea ya fue derrotado. Surge aquí una pregunta ¿Cómo puede influir
positivamente si no tengo una Actitud Positiva?, eso es imposible, nadie sigue
a un líder pesimista o que al primer obstáculo se siente derrotado, según
Maxwell (2000) si crees que puedes, puedes. El descubrimiento más grande de
mi generación es que los seres humanos pueden cambiar sus vidas al cambiar
su actitud mental (p.45). Es por estos motivos que me comprometo a seguir
mejorando la cualidad de la Actitud Positiva, ya que me permitirá mejorar mi
estilo de liderazgo e influir positivamente en el personal para la mejora de la
institución, con la convicción de que se van a lograr los objetivos a pesar de las
limitaciones y obstáculos que se presenten

Del libro las 21 leyes irrefutables del liderazgo he considerado siete afines
a mi estilo de liderazgo, hay que recordar que el líder para lograr sus objetivos
debe influenciar en el personal, el liderazgo no viene con el nombramiento a un
cargo o con una asignación, hay que ganarse ese derecho. Un líder se
esfuerza en servir a otros, entabla relaciones importantes, atrae la atención y
confianza de su equipo y ejerce influencia sobre ellos a largo plazo. Maxwell
(1998) sentencia, respecto a la Ley de la influencia, si usted no tiene
influencia, nunca podrá dirigir a otros. (p.15), esta ley debe ser forjada poco a
poco en el largo camino del profesional de las armas, se va consolidando con
cada cargo asignado, influimos en el personal no solo para el logro de los
objetivos o para realizar solo las funciones asignadas al cargo, eso va más allá,
ellos deben tener en su subconsciente la convicción de que se puede hacer
algo más para mejorar y lograr las metas, por esos motivos mi compromiso es
el cumplimiento fiel de a Ley de Influencia. Esto tambien se relaciona con la
Ley del Gran Impulso, debido a la influencia que ejercemos en el personal
estos se desempeñan eficientemente en el cumplimiento del deber, mejorando
procesos, facilitando la labor cotidiana, sobretodo creciendo como
profesionales, en la búsqueda de la excelencia en su trabajo. Para Maxwell
(1998), el impulso es el mejor amigo del líder, da inicio a las cosas, cambia la
perspectiva desde la cual la gente ve a los líderes, la gente es motivada e
inspirada a desempeñarse en niveles más altos. (p. 99). El hecho de
influenciar, motivar a las personas impulsando un cambio que los haga mejorar
como personas y profesionales me motiva a seguir cumpliendo esta Ley.
 Las limitaciones tanto presupuestales como materiales, son el pan de
cada día de nuestra labor, el administrar en crisis, es un aprendizaje que inicia
desde nuestros primeros días en el desempeño como oficial y esto no cambia
con los años, nos hace mas creativos para salvar los obstáculos, para eso
siempre es necesario elaborar la hoja de ruta o el plan de vuelo para tener
claro, los pasos a seguir, a fin de priorizar y emplear eficientemente los pocos
recursos asignados, tambien es menester nombrar siempre a un responsable
en cada etapa del trabajo, este aspecto es a fin con la Ley de la Navegación,
en tal sentido Maxwell (1998) manifiesta que: cualquiera puede gobernar un
barco, pero se necesita que un líder planee la ruta, los seguidores necesitan
líderes que puedan navegar eficazmente por ellos. Y cuando, enfrentan
situaciones de vida o muerte, la necesidad es sumamente obvia. (p. 29),
nosotros como militares, es necesario recordar, para cada actividad u
operación a realizar, siempre tiene que haber un plan para su ejecución,
confeccionar ese tipo de documentos está en nuestro ADN, esto contribuye a la
ejecución eficiente de las actividades programadas, emplear al personal idóneo
y sobe todo evitar accidentes; por eso para mí es una ley de cumplimiento
obligatorio.

El Sacrificio es un aspecto recurrente en nuestra vida como militares,

viene con el uniforme, en muchos de los casos tenemos que sacrificar a
nuestras familias, dejamos de lado momentos importantes, los primeros pasos,
los cumpleaños, y otras celebraciones; todo con la finalidad de cumplir con el
deber, o la misión asignada, es importante que el líder se comprometa y
responsabilice para alcanzar los objetivos, hasta llegar al sacrificio esto se da
en relación a la Ley del Sacrificio, según Maxwell (1998) El sacrificio es una
constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no un pago que se hace
una sola vez. Cuando miro atrás para observar mi carrera, me doy cuenta de
que siempre el avance ha tenido algún costo. (p. 109). La frase de nuestro
héroe Jose Abelardo Quiñonez Gonzales, define mi compromiso con esta ley –
“El Aviador llegado el momento, debe llegar hasta el sacrificio”, como oficial
debo sacrificar el aspecto personal, las horas en familia, dejar de lado el interés
personal, en cumplimiento del deber.

Es importante que un líder tenga gran influencia, ascendencia y autoridad

para decir o disponer lo que se tiene que realizar, una ley a cumplir en cuanto a
la influencia es la Ley de Hutton, Maxwell (1998) manifiesta cuando un
verdadero líder habla, la gente escucha (p.33), para esta ley es muy importante
la experiencia. Esta es una de las leyes más difíciles de cumplir, demanda
mucho tiempo, que me comprometo a dedicar para mejora la influencia que
ejerzo en el personal, me capacitaré y educaré mejor, como lo establece
tambien la cualidad de Aprender, mencionada anteriormente.

La Ley del terreno firme, aquí es necesaria la confianza la misma que es

un fundamento del liderazgo, en la actualidad; por los diversos problemas que
se presentan en la institución por la falta de recursos materiales y económicos,
se genera un alto nivel de desánimo en el personal, debemos influenciar en
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ellos para mantenerse positivos frente a la adversidad, con lo poco que

tenemos se puede lograr mucho, tener la confianza de que se van a poder
superar los problemas presentados. En tal sentido el líder siempre tiene que
estar preparado para tomar decisiones acertadas, que generen confianza en
nuestras decisiones. Maxwell (1998) La confianza es el fundamento del
liderazgo (p.3), generar la confianza en el personal es un aspecto a trabajar, en
el camino debo alimentar mi conocimiento y experiencia, que contribuyan a la
mejora en la toma de decisiones, evitando cometer errores, que generen
desconfianza en mi desempeño como líder.

Es verdad que algunas personas nacen con habilidades naturales para el

liderazgo, pero tambien podemos aprender día a día a ser un buen líder, a
través de un proceso que puede durar toda la vida, aquí es necesario
mencionar según Maxwell (1998) en referencia a la Ley del Proceso, el
liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día (p.21), como militares el
proceso es largo, nuestro liderazgo se incrementa con el andar a lo largo del
camino, nos alimentamos de nuevos conocimientos y experiencias que
contribuyen en la mejora de nuestro liderazgo, es menester y compromiso el
capacitarse, la institución establece en momento importantes de la carrera la
realización de programas, como el que estamos realizando, conforme vamos
avanzando en la profesión, por otro lado es tambien una obligación educarnos
por nuestra cuenta, para ser mejores cada día y estar preparados dirigir a
nuestra institución liderando el camino de nuestra amada Fuerza Aérea, son
momentos de cambio, me preparare para el momento que se me requiera, en
ese sentido Maxwell (1998) sentencia: ser un líder es como invertir con buen
éxito en la bolsa de valores. Si usted invierte continuamente en el desarrollo de
su liderazgo, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino. (p. 22).

CONCLUSIONES
En los libros leídos podemos ver 21 cualidades y 21 leyes, todas son
importantes, para contribuir con la formación de un líder, pero soy consciente
de que no puedo aspirar a cumplir con todas, por esa razón solo elegí siete de
cada una de ellas, afines a mi estilo de liderazgo.
Mi estilo de liderazgo, se verá incrementado con estas siete cualidades:
comunicación, el compromiso, la solución de problemas, la responsabilidad,
autodisciplina, aprender y actitud positiva, contribuyendo en la manera de como
influencio en mi personal, para la consecución de objetivos y en la mejora
profesional de los mismos; estas complementadas con las siguientes leyes: Ley
de la influencia, Ley del Gran Impulso, Ley de la Navegación, Ley del Sacrificio,
Ley de Hutton, Ley del terreno firme, ley del Proceso, cuyo cumplimiento me ,
ayudará a mejorar continuamente para la toma de decisiones asertivas, siendo
un ejemplo de sacrificio, de mejora continua, dejando de lado los intereses
personales, guiando a mi personal para el cumplimiento de la misión asignada.
Referencias

Maxwell J. (1998). Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo. Nashville,

Tennessee, Estados Unidos. Thomas Nelson, Inc.

Maxwell, J. (2000). Las 21 Cualidades Indispensable de un Líder. Nashville,

Estados Unidos. Editores Caribe-Betania