“Un líder que produce otros líderes, multiplica sus influencias”
“El liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de
la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”. Así como lo menciona John Maxwell, el ser líder implica ser un buen influenciador en las demás personas y así guiarlas a través de las relaciones que conllevan.
Además, deben de tener la capacidad de comprender, comunicarse y trabajar bien
con las demás personas y grupos a través de desarrollo de buenas relaciones de afectividad, conceptualizar situaciones y seleccionar alternativas para la resolución de conflictos.
El gran escritor, orador y conferencista John Maxwell ha determinado cinco niveles
de aprendizaje donde vincula el papel del líder en cada uno de sus niveles. En el primer nivel, lo denomina el nivel de posición, donde todos comenzamos con un título, con una descripción del puesto. Siendo el jefe, la única desventaja es que las personas que lo siguen darán menos cantidad de energía y esfuerzo. Seguido, es el nivel de permiso en el cual las personas empiezan a seguir al líder porque lo quieren, aprenden a escuchar bien, observan y aprenden. Ya para el tercer nivel, las personas generan credibilidad y productividad, en el cuarto y más importante, es el desarrollo de personas, son la clave para generar líderes, en el cual importa lo que yo hago, lo que hacemos ambos, el simple hecho de ejecutar, apoyar la ejecución y el empoderamiento con los demás. Y, por último, Maxwell ha denominado el último nivel como el péndulo, el líder consigue ser respetado por las demás personas, lo siguen por lo que ven y por lo que se ha hecho.
La influencia que tiene un líder en cualquier ámbito de la vida, implica cambios
importantes en el modo de vida, forma de pensar, de ver las cosas. Los líderes deben de tener inteligencia emocional, sensibilidad a las personas y a las emociones, capacidad para motivar, mente abierta, entre otras muchas cualidades que no todas las personas poseen.
2 Nosotros como profesionales y debido al campo en el cual nos encontramos, estamos relacionados directamente con los roles de líderes e integrantes de equipos de trabajo multidisciplinarios, por lo que la frase de “un líder que produce otros líderes, multiplica sus influencias”, debe ser integrada a nuestros ideales y principios tanto personales como laborales e inclusive académicos.
La correcta consecución de objetivos trazados será más probable y sencilla en la
medida en que quien ejerza la función de liderar proyectos cumpla con características como las mencionadas en este ensayo, además del hecho de comprender que su función debe ir orientada al beneficio del conjunto y no del individuo.
Un buen líder propiciará mediante su labor el establecimiento de equipos motivados,
unidos y comprometidos con el cumplimiento de los objetivos planteados, al tiempo que buscará transmitir sus conocimientos al grupo, explotar al máximo el potencial de cada uno, facilitar e impulsar su crecimiento y muy importante también aprenderá de ellos.
El ceder un espacio dentro de los equipos que facilite el crecimiento y aprendizaje de
los individuos se convierte en un detonante para la formación de futuros líderes, quienes poseerán visiones y pensamientos frescos e ideas innovadoras. Estos nuevos líderes habrán aprendido a través del ejemplo, de esta manera el ciclo se repetirá, obteniendo al final liderazgos más sanos y exitosos en el tiempo.
Por otro lado, actualmente las organizaciones tienen más claro que el rol de la jefatura no debe de ser tan estricta o marcada, es decir, el organigrama ya no tiene que ser tan vertical sino que es más horizontal. Todo esto conlleva a la revolución que la empresa ha tenido que implementar en la salud organizacional, para llevar a cabo un mejor ambiente y estabilidad para todos los empleados.
Cabe resaltar una frase del millonario John D. Rockefeller que dice, "Prefiero contratar a un hombre con entusiasmo, que un hombre que lo sabe todo", definitivamente el éxito de una empresa es lo que el líder proyecta, y es ahí donde Rockefeller prefiere que sus empleados estén felices para que produzcan con más eficiencia y eficacia en lugar de tener empleados con un intelecto elevado pero que no van a destacar en sus puestos de trabajo.
3 Siempre ha sido un tema de discusión si los líderes verdaderamente nacen o se hacen, esto es muy cuestionado, sin embargo, resulta más determinante la formación que la persona va adquiriendo y la experiencia que va acumulando a lo largo de su carrera no sólo como profesional, sino sentando bases desde los años de estudio, poniendo en práctica muchas técnicas de liderazgo expuestas anteriormente. Lo único que necesitamos es aprender y experimentar.
Hay personas que muestran dotes de liderazgo innatas, y todos podemos llegar a ser buenos líderes. También hay que tener en cuenta algo muy importante que, así como el líder se hace también se deshace, si pierde la conexión con su equipo, si pierde su confianza, perderá su liderazgo. Por tanto, no sólo hay que desarrollarlo, sino que también hay que saber cuidarlo, estar en constante aprendizaje, superarse a sí mismo, tener control emocional y tener una actitud constructiva con los demás. Para que, con el pasar del tiempo se logre ser más un líder positivo y no uno negativo bien sea por sus aportes y no recordado por sus desastres.
