HECHO PAG. 14 Y 14.

1 APUNTES

TEMA 4
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
PRÁCTICAS PARA ENTREGAR

Las actividades en que se descompone la realización de un cierto proyecto, así como sus
correspondientes tiempos de ejecución, son los que figuran en la siguiente tabla

DURACIÓN A B C D E F G H

OPTIMISTA 4 7 9 7 8 7 4 12

M. PROBABLE 8 11 13 10 14 16 9 21

PESIMISTA 12 21 17 19 20 25 20 36

Las prelaciones existentes entre las diferentes actividades que constituyen el proyecto aparecen en la
siguiente tabla y son:

A precede a D

B precede a E y F

C precede a H

EyF preceden a G

DyG preceden a H

Se pide:

1. Construcción grafo ROY.

2. Determinación del camino crítico para las duraciones mínimas de cada actividad.
3. Presenta en un cuadro resumen los tiempos de ejecución de las actividades, los tiempos
mínimos y máximos de inicio y finalización de cada actividad y cálculos de holguras totales y
libres.
4. ¿Cuántos empleados mínimos necesitará la empresa para realizar el proyecto en el tiempo
mínimo estimado? Para ello, se asume que cada empleado puede participar en cada actividad.
Cada día de trabajo incluye dos turnos de trabajo, y cada turno es de 8 horas. Los únicos
contratos que puede realizar la empresa son de 40 horas/semanale, o 16 horas/semanales, no
pudiendo realizarse horas extraordinarias, aunque sí turnos de refuerzo. La empresa
permanece abierta 5 días a la semana.
SOLUCIÓN:

1º Calcular tiempos medios de las actividades del proyecto

DURACIÓN A B C D E F G H

OPTIMISTA 4 7 9 7 8 7 4 12

M. PROBABLE 8 11 13 10 14 16 9 21

PESIMISTA 12 21 17 19 20 25 20 36

TIEMPO MEDIO 8 12 13 11 14 16 10 22

2º Calcular tabla de prelaciones

ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
PRECEDENTE

A INICIO

B INICIO

C INICIO

D A

E B

F B

G E, F

H D, G, C

3º Grafo del ROY, tiempos mínimos de inicio y tiempos máximos de inicio

4º Calendario del ROY, holgura total y holgura libre

ACTIVIDADES A B C D E F G H

TIEMPO MEDIO 8 12 13 11 14 16 10 22

TIEMPO MIN. INICIO 0 0 0 8 12 12 28 38

TIEMPO MAX. INICIO 19 0 25 27 14 12 28 38

TIEMPO MIN. FIN 8 12 13 19 26 28 38 60

TIEMPO MAX. FIN 27 12 38 38 28 28 38 60

HOLGURA TOTAL 19 0 25 19 2 0 0 0

HOLGURA LIBRE 0 0 25 19 2 0 0 0

¿Cuántos empleados como mínimo necesitará la empresa para realizar el proyecto en el tiempo mínimo
estimado? Para ello, se asume que cada empleado puede participar en cada actividad. Cada día de trabajo
incluye dos turnos de trabajo, y cada turno es de 8 horas. Los únicos contratos que puede realizar la empresa son
de 40 horas/semanales, o 16 horas/semanales, no pudiendo realizarse horas extraordinarias, aunque sí turnos de
refuerzo. La empresa permanece abierta 5 días a la semana.
5º Planilla de personal

ACTIVIDAD A B C D E F G H Total

Duración 8 12 13 11 14 16 10 22

Jornadas a cubrir 16 24 26 22 28 32 20 44 212

Horas a cubrir 128 192 208 176 224 256 160 352 1696

Horas a cubrir = 1696 horas

El proyecto tiene una duración de 60 días, por lo que si la empresa abre 5 días a la semana (lunes a viernes) son 12
semanas, las horas disponibles son de 40 horas/semana, por contrato realizado. En 12 semanas 480 horas, esto es:

Horas disponibles = 480 X  1696 = 480 X  X = 3,5 empleados

Si la empresa contrata 3 empleados en turnos de 40 horas/semana y 2 empleados en turnos de 16 horas/semana,

tendremos que las horas disponibles son 1824 horas para todo el proyecto (12 semanas), por lo que tendremos 128
horas ociosas, que se podrán emplear para generar 16 turnos de refuerzo.