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TEMA 2

Gestión de proyectos – Ejercicio 1

Calcule el camino crítico del proyecto “Grabación de un disco de jazz” (CPM) y grafique un
Diagrama de Gantt donde se aprecie el camino crítico y el margen de todas las tareas, con
la siguiente información: (se puede hacer con letras o números).
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Ejercicio 3: Cuenta con la siguiente información respecto a las tareas, duración y

antecedentes del proyecto en el que está trabajando:

TASKS DURACIÓN PROCEDENTES

A 3 -

B 2 -

C 2 A

D 14 -

E 5 A

F 5 B

G 2 C

H 5 B

I 2 3

J 2 E.H

K 5 H

L 2 J
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a) Representar gráficamente el proyecto mediante un diagrama PERT y Roy. (el Roy no

hace falta hacerlo).

b) Indique en cualquiera de los diagramas las fechas de inicio más temprana y más tardía
de las tareas y el camino crítico. Està amb l’a.

c) Crear un diagrama de Gantt que represente el camino crítico y el margen de las tareas
no críticas.
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d) Determine cuánto variaría la duración del proyecto si solo tuviera dos equipos de trabajo
(asumiendo que se requiere un equipo de trabajo para cada tarea)

Ejercicio 4:

Estás colaborando con la empresa FRIDACO.SA, ayudando en el lanzamiento de un

nuevo producto. Durante la etapa de planificación se han identificado 15 actividades
diferentes, su duración en semanas y la mano de obra necesaria para completarlas y
las tareas precedentes necesarias. La información se proporciona en la siguiente
tabla:

a) Representar el proyecto con un diagrama PERT.

b) Determinar el tiempo mínimo necesario para terminar este proyecto.

c) Identificar las tareas críticas y el inicio más temprano y más tardío de cada tarea.
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d) Si las actividades L y M no se pudieran realizar al mismo tiempo, ¿cuál será la nueva

duración mínima?

If M and L cannot be performed at the same time, then either we need to do L and then M, or
M and then L. In both cases:

e) Considerando que la disponibilidad de mano de obra es de 4 trabajadores, utilice una

heurística en serie priorizando tareas con margen mínimo (asumiendo el problema original,
sin considerar los cambios de la pregunta d).

Assuming only 4 workers, series heuristic MSLK priority

List: A, D, C, B, G, E, H, F, I, J, L, M, K, N, O
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Ejercicio 5

Usted está coordinando los trabajos de mejora de un sistema de distribución de agua. El

proyecto se divide en 10 tareas diferentes: puede encontrar información sobre estas tareas,
su duración, precedentes y el número de trabajadores calificados y no calificados
necesarios para completarlas.

a) Determine el tiempo mínimo requerido para finalizar el proyecto, la hora de inicio más
temprana y más tardía de cada etapa.
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b) Determinar la secuencia en la que se deben realizar estas tareas, considerando una

regla de prioridad que priorice las tareas con mayor número de sucesores totales.

ayb

c) Suponiendo que la disponibilidad de trabajadores calificados es 5 y 14 para los

trabajadores calificados, ¿cuál será el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto,
utilizando una heurística en serie con la lista obtenida en la pregunta b?
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Ejercicio 6

Los procesos en la planta en la que estás trabajando utilizan una gran cantidad de agua.
Para reducir el coste creado por el uso del agua, se han realizado algunas pruebas para la
recolección de agua. Tras las pruebas, la conclusión a la que se llega es que sería posible
perforar un pozo que recogerá agua para reducir el coste de las facturas. Usted es
responsable de la planificación del proyecto de perforación.

En la siguiente tabla tenéis la información de todas las tareas, su duración y antecedentes:

​ a) Determine el tiempo mínimo requerido para finalizar el proyecto, la hora de inicio

más temprana y más tardía de cada etapa.
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​ b) Elaborar el diagrama de Gantt de este proyecto, indicando en él el camino crítico,

el margen de cada tarea y el departamento responsable.

​ c) ¿Se retrasará el proyecto si la tarea J y la tarea K no se pueden realizar al mismo

tiempo? ¿Cuánto, en todo caso?

EJERCICIO 2

Tras muchos años compartiendo piso con sus padres, ha decidido cambiar su compañía por
la mas agradable de su pareja, o de unos amigos.

Como usted es una persona muy organizada, posiblemente como resultado de haber
estudiado herramientas de gestión de proyectos, ha decidido establecer un programa, fecha
de inicio y finalización, de las diferentes actividades que deberá llevar a cabo para
trasladarse a vivir a su nuevo hogar.

Inicialmente ha definido las actividades que debe realizar tal como se muestra en la tabla 1.
Para cada actividad, ha asignado el número de días que necesitará para realizarla, y las
actividades que deberá haber realizado con anterioridad antes de poder iniciar la actividad.
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Partiendo de la información disponible:

​ a) Realice un diagrama de ROY o PERT que describa el proyecto

“Mudanza”.

​ b) Determine las fechas mínimas y máximas de inicio de las actividades si

considera que puede realizar cualquier número de operaciones en paralelo.
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Ejercicio 2 y 5 important examen

En un examen pot sortir el diagrama de Pert i el de Roy amb el de Pert, pero el de

Roy sol no pot sortir.

¿Qué entra a l’examen parcial? (només será del tema 2)

- Roy
- Pert
- Serie/paralelo
- Diagrama de gantt
- Camino crítico