Caso Technological health S.A.

Karen Janini Mejía Támara

Lina María Hurtado

Estrategia de recursos humanos

Año: 2023
 Solución al caso Technological health S.A.S

 Desarrolle el organigrama de la empresa, de acuerdo con la información suministrada en la

lectura.
 Argumente como mínimo 5 procesos claves que debe liderar el área de gestión humana.

1. Planificación estratégica: La planificación estratégica es uno de los procesos más

importantes que lidera el área de gestión humana, porque en ella se proyecta un plan de

reconocimiento y retención del talento, teniendo en cuenta que la fuerza laboral es la principal

fuente para alcanzar los objetivos y metas propuestas n las organizaciones.

2. Reclutamiento y selección: Reclutar y seleccionar es uno de los procesos que debe liderar

del área de gestión humana, ya que esta se encarga de velar y garantizar con transparencia el

proceso de selección del personal idóneo, para ocupar el cargo asignado.

3. Inducción y reinducción: Es importante que el área de gestión humana le brinde una

adecuada inducción al colaborador al momento de ser contratado, ya que esta le permitirá

realizar con excelencia sus actividades laborales e integrarse adecuadamente en la Empresa.

4. Capacitación: Estas capacitaciones son importantes para que los colaboradores obtengan

nuevos conocimientos y habilidades, logrando un buen desempeño laboral, pero a la vez

brindándole un desarrollo personal y profesional.

5. Bienestar laboral: El área de gestión humana debe velar por el bienestar de los

colaboradores, implementando estrategias que propicien beneficios a los mismos, logrando

una excelente productividad; es importante brindarles a los colaboradores las herramientas

necesarias, que además se sientas satisfechos de desarrollar sus tareas en la Organización y

continúen creciendo profesional y laboralmente.

 Aplicación Práctica del Conocimiento

En el caso planteado la prioridad fue crear un diseño organizacional acorde a las necesidades de la

empresa Technological health SAS, el cual toda organización debe estar conformada por las

diferentes áreas para el buen funcionamiento de las actividades, debemos tener en cuenta que las áreas

varían dependiendo de la actividad económica de la empresa, cabe anotar que siempre se debe contar

con una dirección, el cual velará por el desarrollo de las funciones, logrando cumplir con los objetivos

propuestos de la misma.

En mi opinión dar solución al caso propuesto fue enriquecedor y un logro en mi carrera profesional,

ya que pude diseñar una estructura organizacional e identificar las diferentes áreas de la empresa; el

cual permite conocer los niveles jerárquicos de la misma.

 Referencias

Aramburu, O. R. (2010). Organización de Empresas. BilbaO, eSPAÑA: Universidad de Deusto.

Ramos, P. R. (2015). Planificacion y Gestión de Recursos Humanos. Malaga, España: IBC
Editores.

[PDF] Las TIC en el sector de la salud

V Ramos - bit, 2007 - academia.edu

… El reto actual es conseguir que las posibilidades que las TIC ponen a … de las personas y
ayuden a disminuir los desequilibrios y las desigualdades del acceso a los servicios de salud …
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