M1- Origen y Manifiesto de la propuesta de lo ágil

 adaptabilidad siempre fue gradual por lo que tenemos que mejorar la capacidad de adaptación
--> lleva a Filosofía Ágil (que no es velocidad)

 Agilidad: es filosofia de gestion pa generar valores en situaciones complejas en donde se

desconoce que hacer. Es inspirar a hacer cosas a otros que no creen poder hacer. Se divide en Valor (),
Complejidad (Esencial es la inerente al problem y las Accidentales/Grasas q son desperdicios o esfuerzo
q no aporta valor y son derivadas por negligencia que no actúan en causas raíces y se derivan por no
tomar recaudos necesarios o ser burócratas).

 Se deben eliminar las grasas y priorizar las causas raíces.

 Para sere más competitivos reinventando la organización.

---------------------------

 Qué vamos a solucionar;

 como vamos a hacerlo;   

 quien

 Filosofia agil actúa en nivel esencial y accidental.

 Descubrir propuesta de valro pal cliente, priorizar objs, potenciar y desarrollar acts que generan
valor (eliminando grasas).
-----------------

 Modelo Taylorista basal al desarrollo industrial --> usaban    Sistemas modulos Lineales
(modalidad Waterfall): hacían seguimiento a lo largo de todo el sistema.

 Tienen limitaciones de uso ante problemas complejos (ej: el cliente se queda sin presupuesto o
cambia de deporte sobre la marcha que nosotros fabricamos).

 Metodoologia agil propone ciclo cortos de propuesta de valor incremental (SPRINTS)=

Desrrollo Incremental Orgánico: acá las entregas parcials son un salto de valor pal obj. Se hace por
equipos multidisciplina y autogestioandos con cliente incluido a fin de hacer pruebas de funcionalidad
en su presencia recibiendo constante feedback de cara al ciclo siguiente.

-----------------------------------------

 Beneficios Directos/Exógenos de Modalidades Agiles: desarrollo de caps adaptativas pa

problemas complex.

 Beneficios Indirectos/Endógenos de Modalidades Agiles: impulsan cambio de organización (als

tendencias de competitividad global, desarrollo de tecnos, desarrollo ambiguo o inestable de entornos
economicos). Son los más relevantes. Llleva a desarrollar autonomia para tomar decisiones, simplificar
estructuras, cultura de organización abierta para compartir errores y progresos, etc

----------------