Plan Temático

Unidad
1
PERFIL EMPRENDEDOR
Unidad 1: El perfil del emprendedor
1.1 Startup y Emprendimiento
1.2. Actitudes, aptitudes, valores y
habilidades emprendedoras. *(GC & BI + MTP)
1.2. Características y reglas del emprendedor.
1.3 Observación y detección (Oportunidades – Problemas)
1.4 Síntesis de los Proyectos Agiles

Diapositivas: Lic. Pablo Tavera

 ¿SOLUCIÓN o
PROPUESTA DE VALOR?

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 La Diferenciación es Clave

MENOS SEGURO RÁPIDO

FLEXIBLE
CARO

CÓMODO ATRACTIVO

PEQUEÑO SENCILLO LIGERO

COMFORT FIABLE

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 PERFIL DEL EMPRENDEDOR,
¿EN BOLIVIA?

(Mercado, clientes, o
emprendedores)

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 Características Generacionales

• Baby Boomers (52~70 años): A inicio del nuevo milenio,

luego de experimentar una recuperación la economía
americana y el sector empresarial redescubrió el valor de los
empleados de esta generación. Entre las principales
características que posee esta se destacan la disciplina, el
orden y el respeto a los demás; sobresalen por su estabilidad
laboral, su lealtad institucional, preferencia por empleos a
tiempo completo, bajo ausentismo y organizaciones
jerárquicas. (Katherine & Castro, 2012).

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 Características Generacionales

• Generación X (40~52 años): En lo laboral, rompen patrones

tradicionales como ambientes de trabajo informales y
transformando las estructuras organizacionales jerárquicas
en entidades más flexibles y horizontales, son leales a sus
empleadores y conocen el valor del compromiso. Un
aspecto importante en la generación X, es el logro de un
equilibrio entre las metas profesionales y la calidad de vida
procurando conciliación en el aspecto familiar y laboral; así
como aprender y crecer, desarrollar habilidades y obtener
resultados. (Katherine & Castro, 2012)

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 Características Generacionales

• Millenials – Gen Y (27~39 años): El rasgo más importante de

esta generación es su relacion y comportamiento con el
mundo digital. Aunque se los considera impacientes, poco
estructurados en sus organizaciones personales y sociales,
muy influenciables, su aspecto de aspiraciones esta basado en
la inmediatez (así como la generación Z) pueden ser muy
emprendedores pero con gran tendencia al ausentismo. Vivir
experiencias placenteras no es una posibilidad, sino una
necesidad. (Vallejo, 2018)

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 Características Generacionales

• Centenials - Generación Z (18~26 años): Los Centennials

comparten muchos rasgos con su generación anterior aunque
para ellos(as) ya el email es obsoleto (son nativos digitales). En
el ámbito laboral se los puede considerar como: demasiado
crédulos, aunque de aprendizaje más visuales, autodidactas,
tolerantes (por los movimientos en los que han estado en
contacto) y altamente colaborativos.

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Tasa de Actividad Emprendedora - TEA

TEA: comprende a los emprendedores nacientes y a los propietarios de nuevos negocios.

 Tasa de Actividad Emprendedora - TEA
Uno de los indicadores más importantes que presenta el GEM es la TEA, que comprende a los emprendedores nacientes y a los
propietarios de nuevos negocios. La TEA refleja la dinámica de emprendimiento existente en un país.
 Barreras y desafíos que enfrentan al emprendedor

• En el informe de Innova Santa

Cruz para el año 2021, las
dificultades del emprendedor se
dan principalmente como Falta de
integración de los MN, y
Sensibilizacion de los impulsores
al emprendimiento.

Mapeo De Actores Impulsores Del Ecosistema De Emprendimiento E Innovación En Bolivia– Innova Santa Cruz 2021 Diapositivas: Lic. Pablo Tavera
Estudio de factores que afectan a emprendedores Univ.

Observatorio Economico de Mercados y Opinión – UTEPSA 2022

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 ¿Porqué cada vez es más fácil emprender?

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 •Mayor acceso a la tecnología
•Hay mucha tecnología disponible y costos prácticamente nulos.
(Robótica, IA, sensores, Internet, impresión 3D cada vez más accesibles)

• Democratización de la educación
•Aprendizaje y conocimiento está en la mano de muchos .
(Se han reducido las barreras para acceder al conocimiento. Aprender por internet)

• Mayor acceso al dinero (fondeo)

•Se puede validar un producto/servicio antes de lanzarlo.
(Encontrar oportunidad de negocio, es más sencillo buscar inversores si se
necesitan)

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 ¿PERFIL DEL EMPRENDEDOR?

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 Perfil del emprendedor

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Perfil del emprendedor

• Creatividad e innovación
• Claridad de ideas
• Capacidad de afrontar y asumir
riesgos
• Capacidad para adaptarse a
situaciones nuevas
• Saber priorizar
• Capacidad de comunicar y
socializar
• Tenacidad y persistencia
• Flexibilidad y capacidad para
adaptarse a las circunstancias
• Optimismo
 Tipos de Emprendedores
•Schollhammer los separa en:

• Administrativo​ Es aquel que usa la investigación y el desarrollo

para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
• Oportuno: Busca constantemente las oportunidades y se
mantiene alerta ante la posibilidades que lo rodean.
• Adquisitivo: Es aquella persona que aprende de las competencias
de su competencia y va mejorando.
• Incubador: En su afán de crecer y buscar oportunidades y por
preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final
se convierten en nuevos negocios, incluso a partir de alguno ya
existente.
• Imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de
elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

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 Características de los emprendedores:

• Abiertos al aprendizaje y al descubrimiento

• MUY curiosos, inquisitivos y creativos
• Con ganas de buscar un modelo de negocio
repetitivo y escalable
• Suficientemente agiles para hacer frente al
cambio diario

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 VISIONARIOS

¿THE «O-W-K» LEVEL?

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 El Plan y el Propósito, (hacia el MTP)

VISIÓN

REAJUSTES
Son más fáciles
de aplicar si la
meta, o el
propósito es a
largo plazo
CREACIÓN

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 ¿ADAPTABILIDAD?

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Nuevas situaciones, nuevas actitudes
Adaptación a nuevas actualidades.
 TRES CONSEJOS ÚTILES.

TRES CONSEJOS
LA IDEA RESUELVE UN PROBLEMA LO SUFICIENTEMENTE
GRANDE… QUÉ TANTO VAS A CRECER EN UN PAR DE AÑOS.
(JUGADOR RELEVANTE).

DEFINE CLARAMENTE TU MTP.

(SOCIO ESTA EN SINTONÍA CON TU VISIÓN)

ASEGÚRATE DE EMPEZAR DIGITAL. NO TE FRUSTRES SI

ALGUN PROCESO DE LA CADENA NO LO ES, PERO TRATA
DE HACER DIGITALES TODOS LOS QUE SE PUEDAN.
(DIGITAL Y DATA PARA CONVERSIÓN EXPONENCIAL)

AL SER DIGITAL UTILIZA LAS HERRAMIENTAS QUE TE DA

LA TECNOLOGÍA DIGITAL…
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 Las Redes!!

•Redes
Definición:
•Es una malla que está compuesta por tres
elementos importantes que son:
- Nodos,
- Arcos, Conectores y
- Flujos de dirección (que bien pueden ser
en una sola o en ambas direcciones).
-
• Los nodos son representados gráficamente
por círculos donde pueden llegar los arcos de
distribución de la información
(representados por líneas simplemente o
flechas en uno o ambos sentidos)

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 Redes

Cabe destacar la importancia que hoy

significan las llamadas Redes Sociales.
Y el uso responsable que se debe dar a la
información obtenida mediante este
soporte o fuente.
•
(NO TODO LO QUE APARECE EN LAS REDES SOCIALES
O INTERNET DEBE DARSE POR VÁLIDO O
VERDADERO)

y esto se convierte en una desventaja cuando la

información de ciertos temas debe ser precisa y
relevante para el investigador.

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 Redes

En el mundo del pasado, las personas de los

«segmentos» no se comunicaban entre
ellas.

•
(HOY TODAS LAS PERSONAS EMPIEZAN A TENER
«VOZ» CON LAS REDES SOCIALES)

y esto se convierte en una ventaja cuando la

información de ciertos temas debe ser precisa y
relevante para el emprendedor.

SE CREAN LAS HOY LLAMADAS « TRIBUS»

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 Redes
HOY DEBES ESTAR CONSCIENTE DEL USO
DE LOS DATOS RELEVANTES.

(CUIDADO CON CONFUNDIR MÉTRIC KPI´S CON

VANITY METRICS )
•
Likes, views, comments… shares.
Vs.
Timelines, reliable pokes, retornable users,
shadow viewers…

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 ¿Preguntas?

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