Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Faculta de ingeniería Matemáticas y Ciencias Físicas

Seminario Área Administrativa y Financiera

Costeo por método de absorción y método directo

GRUPO 3

INTEGRANTES:

Jorge Luis Bardales Estrada 012-03-4827

Jaqueline Michelle Franco Zúñiga 1012-17-10652
Angel Estuardo Donis Alvizures 1012-17-7425
Darivér Giovanna Castillo Ovalle 1012-16-2118
Samuel Rodriguez 1012-16-13108
Edgar España 1012-16-7934
Evelyn Ortiz 1012-05-820
 INTRODUCCION

Los Costos sueles clasificarse para la toma de decisiones según su función o el articulo que se esté
adquiriendo o produciendo, por lo mismo surge la clasificación de Costo Directo y por absorción,
los cuales ambos métodos nos permiten tomar en consideración todas las variables que
intervienen en el mismo para obtener los valores reales ya sea para comercializarlo sin que para
una empresa genere perdidas.
 Costeo Directo
El costeo directo es un de análisis de costos que usa solo los costos variables para tomar
decisiones, es muy útil para tomar decisiones a corto plazo, pero puede ser erróneo y
causar riesgos si se usa para decisiones a largo plazo, porque no incluye todos los costos
que se deben aplicar en una decisión a mayor plazo. No toma en cuenta los costos fijos,
porque se asume que están asociados con el momento en el que incurrieron. Este método
es una herramienta práctica en la que el cálculo de costos se usa para decidir sobre la
producción y la planificación de ventas. Es conocido como variable, que es un método de
costeo del inventario donde todos los costos variables de producción se incluyen como
costos inventariables; se le dice directo porque sólo considera como inventariables
aquellos costos de producción que varían directamente con el volumen.

Aplicado a la materia prima y mano de obra este costeo consiste en brindar una visión
general para poder hacer un cálculo de costos o un indicador de costos.

Características:

- Los gastos fijos como el alquiler y depreciación no se consideran costos del

producto y se asignan como costos del periodo, debido a que estos y no se toman
en cuenta en el siguiente periodo ya que no se toman en los inventarios.
- No muestra diferencias en el costo de producción por unidad si existen
fluctuaciones en la producción.
- Puede brindar información más precisa para los que toman decisiones, ya que los
costos están mejor enlazados a los niveles de producción.
- Usa el resultado del margen de contribución de la siguiente manera, basándose en
el número de unidades vendidas:
Ventas−Gastos variables=Margen de contribución−Gastos fijos=Beneficio neto

El costeo directo separa los costos de producción en fijos y variables:

 Costos variables: que son los costos que aumentan con el volumen de producción,
es decir, que a mayor producción mayor costo y a menor producción menor costo.
 Costos fijos: que son los costos que no cambian con el volumen de producción, es
decir, que no importa el volumen de producción, siempre tendrán el mismo valor.
Ventajas:

1. Es de ayuda para la toma de decisiones al control de costos.

2. Se tienen mayor control de las utilidades porque se les da seguimiento a las
ganancias y el por el motivo del cual fueron obtenidas.
3. Al tener únicamente los costos variables se facilita la valoración de los inventarios.
Desventajas:

1. No se toma en cuenta los costos indirectos, porque está diseñado para tomar
decisiones a corto plazo, donde no se espera que cambien los costos indirectos.
2. La separación y asignación de los costos fijos y variables es bastante complicada
por lo que se pueden haber errores.
Ejemplo 1
Fabricas Neptuno SA produjo 8,000 unidades de las cuales vendio 6,000 y le quedaron en el
inventario 2,000, incurriendo en un costo total de producción de Q830,000.

Del costo anterior Q350,000 es fijo y Q480,000 variable.

Adicionalmente la empresa tuvo Q240,000 de gastos de venta (incluyen una comisión a

vendedores del 10% sobre las ventas) y Q260,000 de gastos de administración ( todos son fijos). La
administración de la empresa desea saber cual es el costo de su inventario y cual es el costo de lo
vendido.

Q480,000 (costo Variable de

producción) Q60
8,0000 unidades producción total  

Costo de producción Q60

Inventario = 2,000 x Q60= Q120,000

Costo de lo vendido= 6,000 unidades x Q60= Q360,000

Explicado con el siguiente criterio

Inventario
Q120,000
Costo Variable de
produccion Q
Costo total de 480,000
Costo de Ventas
produccion
Q 360,00
Q830,000 Costo Fijo de
produccion
Q350,000
Ejemplo 2

Lo costos directos se identifican de forma directa con la producción, y no existe la

necesidad de establecer previamente algún tipo de criterio de asignación. Estos se pueden
identificar fácilmente ya sea con un producto, una actividad o un departamento en
particular, aquí te dejamos algunos ejemplos simples:

1. La materia prima que se emplea en la producción de un servicio; una empresa

que produce vinos, necesita de uvas, siendo estas su mayor materia prima, por
lo que las cantidades que se debe conseguir son enormes.
2. La formación de los trabajadores de la empresa se encuentra relacionada con
esto ya que permite tener empleados capacitados.
3. Todos los materiales o insumos que sean necesarios para la producción,
fabricación o transformación de los productos se pueden considerar como un
bien final. Dentro de la fabricación del pan los insumos necesarios serian cada
uno de los ingredientes necesarios para poder hacerlo.
4. La indemnización de los empleados que forman parte de la elaboración de un
producto en particular, como lo son los salarios de quienes dedican la totalidad
de su jornada laboral a la producción de un mismo producto.
5. El valor de la comisión que se le paga a los vendedores por cada una de las
ventas realizadas.
6. Los gastos destinados al transporte de cada uno de los productos que son
llevados desde la empresa hasta el consumidor final.
 Costeo por absorción

El costeo por absorción es un método de valoración de costes dentro del proceso de

producción. Se caracteriza por tener en cuenta tanto los costes fijos como los variables.
En el ámbito empresarial y de la administración de organizaciones, el costeo por absorción
es un sistema muy extendido de control de costes.
Supone la inclusión en el cálculo del coste unitario total de todos los gastos en que incurre
una empresa para ofrecer un determinado servicio o producir un bien. Frente a otras
alternativas, este método de costeo se caracteriza por incluir conjuntamente en el coste
total de un producto tanto los costes directos como indirectos, así como fijos y variables.
En otras palabras, a través de la modalidad de absorción se tiene en cuenta todo coste
derivado tanto directa como indirectamente a la hora de desarrollar un determinado
proceso productivo. Además de considerar los costos directamente relacionados con los
productos, como las materias primas, el costo de absorción también reparte otros costos
de producción, como alquilar la propiedad donde se fabrican los productos y mantener las
máquinas, por ejemplo. Esto permite establecer el costo unitario total de los productos.
Como también considera los costos fijos, el costo de absorción permite verificar el
impacto de la productividad en el costo de un producto o servicio. Esto significa que
cuanto mayor es la producción, menor es el costo unitario de un producto calculado
utilizando este método.
Características principales:
El método de costeo a través de absorción destaca en la administración de sociedades por
cumplir una serie de condicionantes particulares:
 Precio de venta coherente. El precio al que se pondrá a la venta el producto
desarrollado debe ser coherente con un volumen de coste cercano a la realidad. Su
creación supone la incursión en diversos tipos de costes.
 Heterogeneidad en el costeo. Como se ha indicado, son incluidos todo tipos de
costes a la hora de valorar un bien o servicio, independientemente de que estos
respondan a un carácter directo o indirecto.
 Adaptabilidad. A menudo las empresas que emplean este sistema de valoración de
costes lo hacen atendiendo a su propia naturaleza y condicionantes. Los
principales son los distintos costes en los que estas incurren y en qué proporción.

Teniendo en cuenta estos puntos, este cálculo por absorción abarca la suma de costes
relacionados con materia prima empleada, recursos técnicos, costes laborales
relacionados o el transporte necesario en el proceso. Entre otros muchos otros tipos.
La principal alternativa existente a este modelo es el costeo variable: en este se tienen en
cuenta para el cálculo destacadamente aquellos costes considerados como directos y
relacionados con la manufactura y del desarrollo del producto.
Condiciones derivadas del costeo por absorción:
La adopción por parte de una organización dedicada a la producción o el ofrecimiento de
servicios cuenta con aspectos a tener en cuenta frente a otras opciones existentes. El
seguimiento contable es más exhaustivo al registrar toda partida de coste conjuntamente.
Esto es destacable para compañías que precisen de un seguimiento de inventario o stock
más continuo (comercios, almacenajes, etc.).
En ese sentido, en términos de rentabilidad, suele tratarse de un modelo recomendado ya
que evita la aparición de inputs económicos no estimados previamente. Esto facilita el
diseño de presupuestos y planes de negocio mejor calculados. Básicamente esto sucede
porque este sistema permite conocer más eficazmente el margen real originado en cada
unidad producida.
Alternativamente, existen aspectos menos positivos desde el punto de vista del productor,
principalmente debidos a que este modelo de cálculo de costes presenta mayor dificultad.
Además, requiere de un control administrativo más exhaustivo y especializado dado el
volumen de costes registrado.
¿Cómo calcular el Costo por Absorción?
Para saber cómo calcular el costo de absorción, debe conocer la diferencia entre costos y
gastos. En términos generales, los costos son gastos que están directamente relacionados
con la producción o adquisición de inventarios. Los gastos, por otro lado, no están
vinculados a la actividad principal, reuniendo gastos derivados de actividades secundarias
de la empresa, tales como venta, administración y promoción.
Por lo tanto, el concepto de costo abarca, por ejemplo, la materia prima, los bienes
adquiridos para la reventa, los salarios de los trabajadores en una línea de producción, la
energía gastada para hacer que la maquinaria funcione en la fábrica, la depreciación de las
máquinas y equipamiento, entre otros. Algunos de estos costos son fijos, es decir,
permanecen en el mismo nivel independientemente del volumen de producción. Los
costos variables, por otro lado, corresponden a gastos que aumentan o disminuyen
proporcionalmente al nivel de actividad, como es el caso de las materias primas, ya que
cuanto mayor sea la cantidad producida, se necesitarán más insumos.
Ejemplo:

Es el caso de la fabricación de pianos para un fabricante.

Este productor de pianos tiene estimados costes variables para la producción de cada
unidad en por valor de Q5.000. Tiene en cuenta materiales específicos para la misma y su
puesta a punto.

Sin embargo, tiene en cuenta otros costes fijos, basados en suministros energéticos
necesarios y la contratación de mano de obra principalmente. Anualmente ascienden a
Q250.000.

Si su plan de negocio pasa por la fabricación de 500 pianos por año, el coste fijo por cada
uno de ellos se sitúa en Q500.

Es decir, Q250.000 anuales / 500 pianos = Q500 anuales por piano producido.

Por método de costeo por absorción el productor estimará que el coste unitario de
fabricación de uno de sus productos es la suma de costes variables y fijos ya tenidos en
cuenta: Q5000 + Q500 = Q 5.500

Conclusiones:
 El costeo por absorción se caracteriza por tener en cuenta tanto los costes fijos
como los variables.
 Para saber cómo calcular el costo de absorción, debe conocer la diferencia entre
costos y gastos.
 El costo de absorción permite verificar el impacto de la productividad en el costo
de un producto o servicio. Esto significa que cuanto mayor es la producción, menor
es el costo unitario de un producto calculado utilizando este método.
 El costeo directo es un de análisis de costos que usa solo los costos variables para
tomar decisiones.
 En el costeo directo No toma en cuenta los costos fijos, porque se asume que están
asociados con el momento en el que incurrieron.
 El método de costeo directo es una herramienta práctica en la que el cálculo de
costos se usa para decidir sobre la producción y la planificación de ventas.