Trabajo final del curso

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

A continuación, se presenta un caso práctico y resuelve:

Presentamos a Claudia, quien tiene una pequeña empresa que produce chompas de
hilo. En la empresa ella tiene bajo su responsabilidad a Jaime, quien se encarga de llevar
las cuentas y a Omar, el jefe de máquinas, que a su vez coordina a dos operarios en las
maquinas de tejido. Además, también esta Zoila, quien se encarga de la parte logística
de entablar relaciones con los proveedores y comprar los insumos. En este caso, el
organigrama sería de esta manera.
 Trabajo final del curso

PREGUNTAS GUÍA:
1. ¿Cómo se organiza la empresa?
La empresa se organiza a través de 3 niveles:
• El primer nivel que viene a ser el Gerente general que tiene la mayor
responsabilidad y autoridad en la empresa.
• El segundo nivel que vienen a ser:
El jefe de finanzas, que se encarga del manejo de dinero.
El jefe de maquinaria, que se encarga de supervisar a los operarios en el
manejo de los equipos.
El jefe de logística, que esta a cargo de realizar la compra de insumos y
establecer una buena relación con los proveedores.
• El tercer nivel que se encuentran los operarios a cargo de operar la
maquinaria para la fabricación.

2. Realiza un organigrama de acuerdo a la figura presentada

GERENTE
(CLAUDIA)

JEFE DE FINANZAS JEFE DE MAQUINARIA JEFE DE LOGISTICA

(JAIME) (OMAR) (ZOILA)

OPERARIO OPERARIO
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3. ¿Qué función realizan en cada área cada uno de ellos?
• Gerente General: Planificar, dirigir, organizar y controlar las actividades de
la Gerencia General, de acuerdo a las funciones y responsabilidades
asignadas, a los documentos de gestión aprobados; y a las políticas y
planes de la empresa, utilizando en forma eficiente y eficaz los recursos.

• Jefe de Finanzas: Analizar los registros contables y presupuestales de

Ingresos y Egresos de los fondos específicos. Elaborar los estados
financieros en base a los registros contables para la toma de decisiones.
Verificar el registro oportuno de todas las operaciones y movimientos de
impacto financiero.

• Jefe de Maquinaria: Es la persona que se encarga de supervisar y

controlar el mantenimiento de la instalación en la planta de maquinaria y
equipos industriales. También, de líneas automatizadas de producción a
partir de un proyecto de ejecución.

• Jefe de Logística: Es el encargado de gestionar las etapas del proceso de

producción de una empresa, desde la concepción o materialización del
producto hasta la entrega y distribución en los diferentes puntos de venta.

• Operarios 1 y 2: Realiza operaciones de proceso industrial. Mantiene

limpios y en la disposición adecuada los equipos y el área que están bajo
su propia responsabilidad. Realiza operaciones básicas de mantenimiento
de los equipos y cumplimenta los partes de incidencias.