CASO PRACTICO GESTION DE CONFLICTOS

RA2
e) Se ha reconocido la posible existencia de conflicto entre los miembros de un grupo como un
aspecto característico de las organizaciones. (a). Puntuación: 1.40
f) Se han identificado los tipos de conflictos y sus fuentes (b). Puntuación: 1.40
g) Se han determinado los procedimientos para la resolución de conflictos(c). Puntuación: 1.40

RA3
Ce j) Se han analizado las diferentes medidas de conflicto colectivo y los procedimientos de solución
de conflictos. (a, b y c). Puntuación: 0.50

La platilla de la empresa SKIP, SA, que agrupa dos importantes estaciones de esquí, ha convocado 12
días de huelga(entre los días 26 de diciembre y 6 de enero) para reclamar la equiparación salarial y
laboral con los trabajadores de las otras estaciones gestionadas por la misma empresa concesionaria,
INVERSPORT, SA.

INVERSPORT, SA asumió la gestión de las dos estaciones hace tres temporadas, lo cual suposo la
subrogación de los contratos vigentes con la anterior empresa y todas las condiciones contractuales,
incluyendo el Convenio Colectivo de Comercio de empresas y subsectores sin convenio del año 2019.

La asamblea de trabajadores y el comité de empresa consideran inadmisible el agravio comparativo que

sufren los empleados de SKIP, SA, ya que pese a realizar el mismo trabajo y pertenecer a la misma
empresa, no tienen las mismas condiciones laborales y económicas(cobran un 25% menos que los
trabajadores de las otras estaciones realizando el mismo trabajo). Sus condiciones laborales y
económicas son diferentes a las de los compañeros que trabajan a poco menos de 100 km de distancia
por el simple hecho de tratarse de estaciones de esquí situadas en una comarca con menos densidad de
población y por la falta de infraestructuras y servicios públicos en toda la región, por lo que los
trabajadores dicen sentirse doblemente maltratados.

La huelga, que afectará alrededor de 60 trabajadores, provocará, en caso de no ser desconvocada,

importantes pérdidas económicas para dos estaciones que, como a las otras del grupo, son deficitarias.
Los días elegidos para realizar la protesta son días con una alta ocupación del calendario de esquí.

Los representantes de los trabajadores y la empresa ya han tenido una reunión, donde han manifestado
que su exigencia de igualarse salarial y laboralmente a los trabajadores de las otras estaciones es
inamovible, mientras que la empresa señala que no está dispuesta a ofrecer mejora salarial alguna,
aunque sí procede una pequeña e insignificante mejora de los permisos.

Dos días después tienen una segunda reunión, done los representantes de los trabajadores proponen
que la equiparación salarial y laboral se realice durante los próximos 5 años. La emprsa ve con buenos
ojos la propuesta y ofrece igualar las condiciones laborales en 3 años, pero solo ofrece una subida
salarial del 8% en 2 años para reducir la diferencia salarial con los trabajadores de otras estaciones. Los
trabajadores no aceptan y deciden reunirse al día siguiente, y proponen a la empresa una subida salarial
del 15% en 5 años y desconvocar automáticamente la huelga. La empresa acepta la oferta.

Dos días después firman el acuerdo.

a) ¿Coincide esta situación con la definición de conflicto que has estudiado? Razona tu
respuesta
INVERSPORT, SA asumió la gestión de las dos estaciones hace tres temporadas, lo cual
supuso la subrogación de los contra- tos vigentes con la anterior empresa y todas las
 condiciones contractuales, incluyendo el Convenio colectivo de Comercio de empre- sas y
subsectores sin convenio del año 2019.
La asamblea de trabajadores y el comité de empresa consideran inadmisible» el agra- de SKIP,
SA, ya que, pese a realizar el mismo trabajo y pertenecer a la misma empresa, no tienen las
mismas condiciones labora- les y económicas (cobran un 25% menos que los trabajadores de
las otras estaciones realizando el mismo trabajo). Sus condicio nes laborales y económicas son
diferentes a
las de los compañeros que trabajan a poco menos de 100 kilómetros de distancia por el simple
hecho de tratarse de estaciones de esquí situadas en una comarca con menos densidad de
población y por la falta de infraestructuras y servicios públicos en toda la región, por lo que los
trabajadores dicen sentirse doblemente maltratados.
b) Realiza una clasificación de este conflicto según los diferentes criterios que has visto en la
unidad.
La huelga, que afectaría a alrededor de 60 trabajadores, provocará, en caso de no ser
desconvocada, importantes pérdidas eco- nómicas para dos estaciones que, como las otras del
grupo, son deficitarias. Los días ele- gidos para realizar la protesta son días con una alta
ocupación del calendario de esquí.
c) Indica los elementos de este conflicto y la fase en la que se encuentra.