IDEA

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEl: Cotzumalguapa
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnologia y Administración de Recursos
Humanos
Curso: Administración Moderna 2
Horario:
Tutor:

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea 9

Nombres del Alumno: Denilson Gabriel González

Cané: 20004990
Fecha de entrega: Semana 9
Semana a la que corresponde: semana 9
 Introducción

Esta investigación está basada en el tema: Cambio y desarrollo organizacional

Según la investigación realizada y los videos que pude ver podemos definir que el
concepto de cambio y desarrollo organizacional ocupa un lugar muy importante en
el estudio sobre la viabilidad de la organización. En la actualidad los cambios
están produciendo efectos nunca antes vistos.
 indice

Introducción - Página 1
-Pagina 2
Objetivos
Desarrollo del Tema- Página 3-55
Conclusión- Página 6
E-grafía --Página 7
 Objetivos:
Los objetivos de la investigación son los siguientes:

Como primer objetivo está el poder definir bien el concepto de que es

Cambio y desarrollo organizacional.

Conocer qué es lo que provoca el cambio en la actitud del personal de las

organizaciones.

ldentificar cuáles son las estrategias que utiliza mi organización para

superar la resistencia al cambio.
 Cambio y desarrollo organizacional

1. En qué consiste el cambio dentro de las organizaciones?

Elcambio organizacional es aquella estrategia a la necesidad de
un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización
para que haya un mejor desempeñio administrativo, social, técnico y de
evaluación de mejoras. Consiste en la teorfa del comportamiento.
Adaptación y cambio de la organización.

2. 2Qué provoca el cambio en la actitud del personal de las

organizaciones?
Tiene sus ventajas y sus desventajas ya que el cambio de actitud del personal
debe ser positivo para que pueda sumar a cosas positivas a la empresa de lo
contrario puede entorpecer el ambiente de la organización.
3. Cuáles son las dos condiciones para que tensión potencial se
convierta en tensión real?

De manera más común, la tensión se asocia con las restricciones y

demandas. Las restricciones son las fuerzas que impiden a los individuos
hacer lo que desean.

L a segunda se refiere a la pérdida de algo deseado.

 DIMENSIONES DE LA CULTURA

Estahilidad

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4. Qué estrategias se pueden utilizar para superar la resistencia al

cambio?

Estrategia: Escucha y comprende cuáles son los hábitos que tu equipo se

resiste a cambiar.

Como mencionaba anteriormente, la resistencia gira entorno a algo que la persona

busca defender, por lo general suelen ser hábitos. También hay casos donde la
persona tiene miedo a cambiar porque no se siente en capacidad de entregar los
mismos o mejores resultados bajo la nueva modalidad que se quiere implementar.
Una vez entendemos la raíz de la resistencia, podemos trabajar en programas de
transición o capacitación que aumenten la seguridad de nuestro equipo.
 5. 2Cuál estrategia utiliza su organización para superar la resistencia al
cambio?

Creo que la estrategia que utilizan en mi

orga ción es la comunicación y e
trabajo en equipo ya que los cambios que se han realizado es para mejorar la
empresa. Por lo que hemos sabido manejar bien los cambios, apuntando todos a
la misma dirección para que la compañía sea bien encaminada.
 Conclusión

Esta investigación me dejo la siguiente conclusión:

El cambio y desarrollo organizacional es pasar de un estado a otro. Es la

transición de una situación a otra. El cambio implica transformación, alteración,
interrupción y ruptura. el cambio ocupa un lugar importante en el estudio sobre la
viabilidad de la organización, cuando se hace correctamente el cambio la prepara
para seguir siendo viable y competitiva en un entorno cambiante e incierto.
 Recomendaciones:

Como empleado debemos tener muy en cuenta el significado de cambio y

desarrollo organizacional. Y saber que todos los cambios son para mejora
tanto personal como laboralmente, para poder contribuir al orden de la
organización tomar en cuenta que todos tendremos distintas formas de
pensar. Y que eso hace a que podamos tener un buen compañierismo.
 E grafía

Administración Moderna 2

https://www.youtube.com/watch?v=3lfFmTuYpic
Libro administración Moderna 2
Capítulo 9