1.

Modelo de Negocio:

1.1. Propuesta de Valor

Defina su propuesta de valor de su modelo de negocio, apóyese en el lienzo

de la propuesta de valor.

Describa brevemente él porque es importante considerar la propuesta de

valor de su sector seleccionado.

Imagen: Lienzo de Propuesta de Valor. Recuperado de

11
 https://miro.medium.com/max/2556/1*vdJlZ9Fs2jEc-M81P1trEw.jpeg

1.2. Relación con los clientes

Diseñe un esquema donde refleje la relación que tendrá con sus principales
clientes.

1.3. Canales del Modelo de Negocio

Mencione los tipos de canales que empleará en su modelo de negocio:

Tipos de Canales Descripción Estrategia

Canales de
Comunicación
Canales de
Distribució
n
Canales de Venta

1.4. Actividades Claves

Describe los principales procesos de su Modelo de Negocio mediante un

flujograma básico en cada una:

 Actividades de la Operación del Producto y/o servicio

 Actividades del sistema de logística interna
 Actividades de la Comercialización y/o Marketing
 Actividades del Servicio al Cliente y/o post venta

1.5. Recursos Clave

 Detalle su plan de inversiones a considerar para el arranque de su modelo

de negocios, considerar elementos en su plantilla de Planeación
financiera relacionado a “Inversiones Tangibles e Intangibles”
 Elabore su organigrama con los puestos y funciones principales.
 Mencione su marca del producto y/o servicio (Verifique en Indecopi si
no está registrada por otro usuario o empresa)
 Si es un producto a patentar señale los pasos que tiene que tener para
lograrlo.

12
1.6. Socios Clave

1.6.1. Análisis de Proveedores

Evalué los principales proveedores para el desarrollo de su modelo de

negocio.

Información de proveedor de materia prima: Proveedor “A”

RUC

Razón Social

Tipo de Empresa

Condición

Fecha De Inicio Actividades

Actividades Comercial

Dirección Legal

Distrito / Ciudad

Departamento

Teléfono

Identificar y evaluar 3 proveedores de los principales insumos / elementos para

el proceso del producto y/o servicio a elaborar.

2 Modelo de Evaluación de Proveedores

IMAGEN
SISTEMAS S.A.C.
Criterios de selección Pond. PERUPLAST S S.A.
de proveedores de %
A
maquila

Pond. Puntaje Pond. Puntaje Pond. Puntaje

Calidad 30% 1 0.30 2 0.60 3 0.90
A Producto/Se rvicio
B Precio 20% 3 0.60 1 0.20 2 0.40
Volumen de 15% 2 0.30 2 0.30 2 0.30
C disponibilid ad (oferta)
D Confianza 15% 3 0.45 1 0.15 3 0.45
E Tiempo de entrega 20% 1 0.20 2 0.40 3 0.60
Total 100% 1.85 1.65 2.65

1.6.2. Gremios del Sector

13
 Investigue los principales gremios o agrupaciones de su sector para fines
comerciales y de networking.
Mínimo 2 agrupaciones.

1.6.3. Stakeholders Map

Aplique el Lienzo de Stakeholders Map para tener un panorama general

de sus socios clave.

Fuente: https://advenio.es/stakeholders-map-quien-es-quien-en-tu-modelo-de- negocio/

14
 Fuente: https://advenio.es/stakeholders-map-quien-es-quien-en-tu-modelo-
de- negocio/

4.7. Planificación Financiera

Aplicación de la Plantillas de Planificación Financiera-

Cada Tabla de resultados debe tener su comentario. Elabora 3
conclusiones de tu planificación financiera al final de los cuadros.

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