Generalidades de la auditoría interna

EVIDENCIA: AA1-EV2
ENSAYO

En Colombia los sistemas de calidad se han estado implementando con más

frecuencia, todo esto debido al constante crecimiento e interés de las PME (Pequeña y
mediana empresa) en dicho sistema, lo que resulta muy beneficioso para la economía
y crecimiento para el país dado que se refleja la verdadera capacidad que tienen las
empresas para el desarrollo de nuevos proyectos.

La actividad de evaluación independiente y objetiva para agregar valor y mejorar las

operaciones contables, financieras y administrativas de una organización se denomina
Auditoría Interna de Calidad, a su vez también ayuda a cumplir los objetivos de las
empresas, por medio de la evaluación y mejora de la eficacia de sus procesos, para así
brindar un servicio efectivo a los más altos niveles de administración y calidad. Con el
fin no solo de corregir, si no prevenir y prever distintas situaciones que pueden
presentarse a lo largo de cada proceso la auditoria interna de calidad lograr mantener
estabilidad y permite que los responsables de la organización estén enfocados en cada
una de las actividades.

“En Colombia las PME son responsables del 96% de la producción del país, en el 2015
se arrojó un estudio donde el 66 % de esas empresas hicieron alguna mejora en la
calidad de sus empresas en capacitación de personal, pero en contraste las empresas
tuvieron poco interés de introducir un sistema de calidad tan solo el 23% de las
empresas obtuvieron alguna certificación de calidad según la revista Dinero” (Anif,
2015), es un porcentaje relativamente bajo teniendo en cuenta que hoy día son muchas
las PME interesadas en tener un mejor desempeño.

Con esta panorámica del sistema productivo del país, es de gran importancia incentivar
a las PME para que introduzcan un sistema de calidad en sus compañías ya que con
tanta innovación en tecnología es de gran importancia tener bien organizados y
formalizados sus procesos para así tener mayor producción con los mismos recursos.

Podemos concluir que las ventajas que tiene establecer un sistema de calidad en las
PME son:
 La organización de la compañía para controlar recursos de la misma, la
información de la empresa se tiene de una forma organizada adecuadamente
para su consulta y toma de decisiones.
 Las empresas al implementar el sistema de calidad van a ver la realidad de su
empresa y como este aporta en el desarrollo de proyectos de mayor envergadura
y se facilita su desarrollo y control de los mismos.
 Los gerentes de las compañías deben ser más lapsos e investigar las ventajas
que tiene implementar un sistema de calidad en sus empresas y complementarlo
con la experiencia que tienen en la compañía para así ajustarlo a las
necesidades de las empresas.