Tema: Análisis de Puestos

Bibliografía: Material Cátedra Mattio, Gabriela Análisis de Puestos y

Competencias Laborales,
Guía de solución Propuesta:

Se solicita:
1) Realice el esquema de Análisis de Puestos para el Gerente de
Administración y Finanzas

Análisis del Puesto

Descripción del Puesto: Aspectos intrínsecos
1) Título del Puesto: Gerente de Administración y Finanzas
2) Posición en el organigrama:
Nivel: Gerencial
Reporta a: G. General
Supervisa a: Jefaturas de Administración y Control de Gestión
Relaciones colaterales: Gerencias de Recursos Humanos y
Comercialización
3)Contenido del Puesto:
▪ Participar de reuniones semanales de gestión con el gerente
general y el resto de las gerencias.

▪ Elaborar, ejecutar y coordinar los presupuestos con el resto de

las áreas de la empresa.
▪ Preparar los estados financieros de la empresa.
▪ Ser responsable de la gestión administrativa financiera de la
empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los
recursos financieros.
 ▪ Elaborar los análisis e informes contables y financieros
sugiriendo medidas tendientes a optimizar resultados.
▪ Supervisar las 2 jefaturas a su cargo. ( Administración y Control
de Gestión)

Aspectos extrínsecos

Especificaciones:
1) Requisitos Intelectuales:
a) Educación necesaria: Graduado universitario de carreras afines (
CP, Finanzas,) preferentemente con posgrado…
b) Experiencia necesaria: sugerido 2 años en puestos similares
c) Iniciativa necesaria: si
d) Aptitudes necesarias proactivo
e) Adaptabilidad al cargo: si
2) Requisitos físicos:
Ningún requisito en particular, simplemente exámenes médicos
normales
3) Responsabilidades:

a) Por supervisión de personal

b) Por la elaboración, ejecución y coordinación de
presupuestos con otras áreas de la empresa.
c) Por la gestión administrativa financiera de la empresa,
analizando los usos alternativos que se darán a los
recursos financieros.
 d) Por la elaboración de los análisis e informes contables y
financieros sugiriendo medidas tendientes a optimizar los
resultados.
e) Por participar en reuniones programadas
f) Por manejo de información confidencial

4) Condiciones de trabajo:

a) Ambiente de trabajo : oficina

b) Riesgos de trabajo:

• Accidentes de trabajo

• Enfermedades profesionales ( estrés, tendinitis )

2) Menciones 6 competencias necesarias para el puesto.

Cabe mencionar, que al nombrar las 6 competencias, en su conjunto
deben abarcar todas aquellas necesarias para desempeñar
eficientemente las funciones requeridas por el puesto.
Algunos Ejemplos sugeridos:
Capacidad de conducción y Manejo de las relaciones interpersonales
( por las dos áreas a su cargo)
Capacidad de planificación, Organización , Control y Orientación a
resultados ( Por la elaboración de presupuestos, informes, etc..)
Tolerancia al estrés ( Por su función específica)
Comunicación ( Por las áreas a su cargo)