Compensación estratégica

Corrección segundo parcial

Presentado por:
July Alexandra Rodriguez
CC. 52875948

Institución Universitaria de Colombia

Compensación Estratégica
Bogotá DC. agosto de 2022
1. SOBRE LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN SALARIAL FIJA SE PUEDE AFIRMAR

Respuesta correcta

 Son los métodos de compensación preferidos por los trabajadores que buscan estabilidad
financiera y poco riesgo.

Esta es la respuesta correcta ya que, Los sistemas de compensación es vital para la motivación de
los empleados, y. Los que son reconocidos por el valor que aportan tienen más probabilidades de
estar motivados, ser leales y tener un mejor desempeño, estabilidad económica y mejor calidad de
vida.

2. La empresa “Confecciones Europeas” cuenta con 1200 trabajadores y 20 cargos; en la empresa

predominan las operarias de máquina plana y fileteadora, que constituyen un 70% del personal
y tienen salarios diferentes según la antigüedad y grado de amistad con los dueños. La empresa
desea elaborar una escala salarial mediante el sistema de puntos.

Respuesta correcta

 En este método de evaluación la suma total de los porcentajes de los subfactores debe ser
igual al porcentaje asignado al factor correspondiente.

Es la respuesta correcta puesto que, la valuación de puestos, también llamada valoración o

evaluación de los puestos de trabajo, se trata de un proceso sistemático cuyo objetivo es evaluar y
determinar el valor de los trabajos desempeñados dentro de una organización. Se suele realizar de
forma individual, es decir, se llevan a cabo evaluando el trabajo de cada persona trabajadora de la
empresa, con el fin de determinar los salarios asociados a cada tarea y como el 70 % de empelados
desempeñan las mismas labores se presume que se debe unificar el salario.

3. SOBRE LOS PLANES DE INCENTIVOS GRUPALES SE PUEDE AFIRMAR

Respuesta correcta

 En comparación con los planes de incentivos individuales, éstos facilitan para la empresa
el establecimiento de medidas de desempeño.

Es la respuesta correcta porque los trabajadores obtienen incentivos suficientes para elevar su
desempeño. Un espíritu de equipo es visible entre los trabajadores porque la producción
aumentará con los esfuerzos colectivos de varios miembros de la organización.

4. SOBRE LOS PLANES DE INCENTIVOS INDIVIDUALES SE PUEDE AFIRMAR

Respuesta correcta

 Pueden terminar recompensando conductas indeseables o desaptativas en los

trabajadores.

Es la respuesta correcta ya que estudios han determinado que los incentivos individuales mejoran
el desempeño, pero afectan negativamente otros aspectos como calidad de los productos el
servicio de la clientela y competencia no saludable entre compañeros de trabajo.
5. SOBRE EL MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES SE PUEDE AFIRMAR

Respuesta correcta

 Lo clave de este método es la comparación de cada cargo con los cargos de la empresa
para determinar los nuevos salarios.

Es La respuesta correcta ya que para hacer la comparación se toman en cuenta los puestos de
referencia, la evaluación de los factores es aquel conjunto de comisiones que hacen el oficio
completo y atribuyen valores monetarios a cada uno de ellos. Cada uno de los factores o
comisiones posee un valor que al final de cuentas el 100%, lo que debe constituir el salario de cada
empleado.

6. La empresa metalmecánica “Fierros de Colombia” de 10 años de antigüedad cuenta con 80

trabajadores y 10 cargos. Su dueño desea realizar una valuación de cargos que le permita
analizar si los salarios que paga actualmente mantienen una estructura equitativa según los
aportes de los diferentes cargos. El experto en métodos de compensación considera que en esta
empresa no tendría sentido seleccionar cargos claves.

Respuesta correcta

 Todos los cargos se podrían comparar con base en un criterio de “complejidad del cargo”
mediante el método de categorías predeterminadas.

Es la respuesta correcta ya que es el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos,

con el fin de colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base para un sistema
de remuneración. Inclusive, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de
una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre cargos sobre una base
consistente y sistemática.

7. SOBRE LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN VARIABLE SE PUEDE AFIRMAR

Respuesta correcta

 Este tipo de compensación es la forma más clara para comunicar a los trabajadores lo que
es importante para la empresa.

Es la respuesta correcta puesto que es la estrategia para brindar una compensación de acuerdo a
objetivos de la compañía en conjunto o individuales. De esta manera contribuirá al compromiso,
aumentará la productividad y la calidad de los servicios ofrecidos en la empresa.
8. Una empresa productora de comestibles empacados cuenta con 700 trabajadores y 28
cargos. La empresa decide elaborar por primera vez una escala salarial para garantizar equidad
interna en su sistema de compensación y quiere aprovechar que actualmente cuenta con un
gerente de Talento Humano muy bien preparado. Esta compañía sabe que actualmente hay
cargos subpagados y sobrepagados, lo cual genera la sensación de injusticia en los trabajadores.

Respuesta correcta

 Lo primero que debe hacer esta empresa es elaborar o actualizar el análisis y descripción
de cargos

Es la respuesta correcta ya que es la exposición de las tareas que el ocupante desempeña, en

tanto que el análisis refiere a las exigencias que dichas responsabilidades imponen, lo que conlleva
a que haya equidad al interior de la compañía.

9. La empresa “Juguetes Colombianos” está desarrollando su escala salarial con base en el

sistema de puntos. A la fecha ya seleccionó y ponderó 4 factores de compensación, los cuales
descompuso en sus respectivos subfactores. Estos últimos también fueron ponderados con base
en la importancia que tienen para la compañía.

Teniendo en cuenta la etapa a la que ha llegado la empresa con este método de valuación de
cargos, los pasos inmediatos y lógicos que se deben seguir a continuación son los siguientes:

Respuesta correcta

 Definición de los grados y puntos de cada subfactor y calificación de cargos con base en
ellos.

Es la respuesta correcta puesto que en esta etapa se escogen los factores para medir la
importancia relativa de los puestos dentro de la empresa. Esto quiere decir que dentro de un
abanico de posibles factores deberemos escoger cuales son los más factores necesarios para
poder establecer el valor de cada puesto en comparación con otros.

10. La exitosa empresa de flores “Sunrise Bouquet” que exporta arreglos florales a Estados
Unidos le paga a sus operarios según el número de bouquets que organizan diariamente y la
calidad de éstos, pues los mercados internacionales son muy exigentes con la calidad y tamaño
de las flores utilizadas y con la presentación de los arreglos. Los operarios tienen un pequeño
salario fijo, pero la mayor parte de sus ingresos proviene del esfuerzo personal en el
cumplimiento de metas.

Sobre este sistema de compensación se puede afirmar:

Respuesta correcta

 Sin lugar a dudas este es un sistema de compensación individual a destajo

Es la respuesta correcta ya que consiste, pues, en que el trabajador cobra por lo que produce; me
explico, mientras el trabajador ordinario cobra según sus condiciones de trabajo normales entre
las que está su jornada laboral, es decir, cobra por el tiempo que dedica al trabajo, en el trabajo a
destajo no se paga al trabajador por utilizar más o menos horas en realizar el trabajo sino por las
unidades que produce, efectivamente, en ese trabajo.